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1、 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 欢迎阅读本文档，希望本文档能对您有所帮助! 联想电脑公司 会务手册 （1.0版）企划办秘书处 目 录一、手册说明4二、会议制度及规范4三、流程图7l 在公司内召开的会议8l 在公司外召开的会议9四、程序10* 会前工作（按顺序）10l 议题及参会人员范围的确定10l 会议场所的选定：10l 会议通知的起草11l 申报会议预算11l 人员确认12l 设备准备12l 预定12l 车辆安排13l 会务通知起草13l 议程PPT制作13l 食品的采买14l 指导服务员工作14l 会议场地布置与熟悉14* 会中工作（按顺序）15l 会议室保障15l 汇报人员
2、的保障15l 用餐的保障15l 娱乐的保障15l 住宿的保障16* 会后工作（按顺序）16l 离会车辆安排16l 退房16l 设备整理16l 结帐16l 设备归还16l 费用报销17l 会务总结17五、注意事项17附件：18l 会议通知草稿19l 会务通知草稿22l 会议预算草稿27l 会务分工明细表28l 主要会议场所明细表29一、 手册说明 为了便于秘书处人员掌握会议服务的各项流程，更好地为总经理室会议做好服务保障工作，特编写了联想电脑公司会务手册供大家参考，会务手册内容主要包含组织一次总经理室会议中所应做好的各项工作（会前，会中，会后）及注意事项。 望随时提出修改意见 ，谢谢！二、会议制
3、度及规范为保障会议顺利召开和会议的效果，电脑公司特制定并颁发了会议制度（试行版），对会议的全程工作做了要求，现将制度附下：联想电脑公司会议制度（试行）1. 目的：会议是公司一项重要的工作方式，为了提高会议效率，保证会议效果，规范公司的会议工作，特制定本制度。2. 适用范围：本制度适用于公司或部门牵头组织的各类会议，部门内部会议不做要求，可做参考。3. 名词解释：3.1 汇报：使参会人员了解某项工作的状况，并就有关问题进行讨论和决策3.2 通报：使参会人员了解公司某项工作的状况，一般不涉及决策和讨论3.3 研讨：参会人员就某一主题畅所欲言，目的在于碰撞出更多的思路和火花3.4 汇报人：对会议议题
4、的内容进行阐述，并回答参会人员的问题，参与讨论；3.5 主持人：对会议的进程进行整体控制，保证会议目标实现；3.6 参会人员：对会议议程参与讨论和决策3.7 列席人：列席会议，但不参与会议议题的讨论和决策；3.8 与会人员：参会人员、汇报人员、列席人员和主持人等参加会议人员的总称；4. 会议通知起草与发送4.1 会议组织部门应在会议前发出会议通知前应该充分准备，一项会议的召开必然涉及到其它部门人员的相应工作安排和时间资源的占用，因此在组织会议前应有充分的客户意识，使与会人员能够准确了解本次会议的关键信息，以便提前准备，保证会议目标的实现；4.2 会议通知应该包括以下几项内容4.2.1 会议目的
5、：明确说明举行此次会议要达到的效果，4.2.2 会议时间：应包括会议的开始时间和结束时间4.2.2.1 由多个部门参加的会议：上午的会议定为9:10开始，下午的会议定为14:10开始。由于特殊情况无法按以上规定时间开始的会议，需由会议组织者在会前通知中明确说明。4.2.2.2 为保证会议效率和质量，在议题和内容有限的情况下，会议时间一般应控制在2小时以内。4.2.3 会议地点：会议地点应该明确标出,如果会议地点在公司外部,与会人员并不熟悉,会议通知中应附上会议地点示意图;4.2.4 会议议程：4.2.4.1 会议议程的第一项是主持人讲解会议要求4.2.4.2 根据会议内容的不同，会议可分为汇报
6、、通报、研讨等内容(参见名词解释)4.2.4.3 会议议程应以30分钟为单元，列出本单元的会议内容，如果某项内容多于30分钟，也应该分为多个单元，其目的保证与会人员参加会议前能对会议内容有清晰的了解。4.2.4.4 每项会议议程应该列出本项议程的汇报人、参会人员、列席人员和主持人的名单；组织会议人员在确定与会人员时，应该在明确会议目的基础上确定哪些人必须参会，哪些人可参加可不参加；努力做到既不因某些人的缺席而影响会议效果，也不因使与本次会议关系不大的人员原因参加此次会议而影响他们的正常工作，同时又给相关人员以学习、观摩的机会；4.2.5 会议注意事项4.2.5.1 着装要求:在工作日期间召开的
7、会议需正式着装；在周末或休息日期间召开的会议可以着便装；如有特殊的着装要求需要明确指出；4.2.5.2 会议内容保密要求：会议组织者根据会议的性质和内容确定会议内容是否要保密；如果需要保密，需要采取必要的保密措施。例如：涉及公司商业秘密的会议，参会人员如果委托他人代替参加会议，必须事先报会议主办部门批准。除主办会议部门外，一律不得录音、摄像。会议中使用的文件一律由会议主办部门统一收发，若需要会后带走的必须履行相应的登记手续。等等。4.2.5.3 对会议文件的要求：会议组织人员根据会议的目的、规模的等内容确定是否要用PPT文件，是否需要文本文件，需要多少份，其它特殊求也要一并注明。汇报部门在制作
8、PPT文件时，首页应该包括本次议程的时间安排和会议注意事项，使与会人员清楚本次会议的议程；同时，制作PPT文件应该使用公司标准模版，为保证投影效果清楚，应注意色彩的搭配；4.2.5.4 对请假的要求。明确参会人员如果因特殊原因无法参会需要通过合种途径请假。4.2.5.5 明确对会议纪律的要求（见后）。4.2.5.6 其它需要特殊说明的会议注意事项4.3 会议通知的发送4.3.1 跨部门的会议，会议组织部门应该提前3个工作日发出会议通知；如果会议涉及公司总经理室一半以上人员参加，应该提前5个工作日发出通知，涉及总经理使全体成员参加的会议，应该提前10个工作日发出通知；以便与会人员能够事先调整好时
9、间安排并为参会做好准备；4.3.2 如果因特殊情况需要临时召开会议（会议通知发出距离会议召开24小时以内），跨部门的会议应该由本系统的总经理室成员批准，总经理室一半以上人员参加的会议应该获得公司总经理的批准；5. 会议主持人5.1 会议主持人负责控制整个会议进程。5.2 会议主持人在会议开始前,应该清点参会人员名单,向与会人员通报此次会议的会议目的，会议的具体议程；明确说明此次会议的注意事项和会议纪律；5.3 会议主持人在会议过程中，应该控制讨论的方向和时间，促成会议目标的实现；6. 会议纪律6.1 与会人员应按时参会，迟到而没有事先请假要罚占1分钟；6.2 会议期间避免随意走动，对BP机、手
10、机做消音处理；6.3 与会人员如果因特殊原因需要在会议中途离开会场。需要向会议主持人请假并得到允许；7. 会议纪要撰写：在会议结束之后的3个工作日之内，会议组织部门应该撰写出会议纪要并发给相关人员；会议纪要应该准确、真实地反映会议的结论；8. 会务组织：8.1 会议预算：会议应本着高效，节约的原则进行。每次的会议费用在5000元以上时，会议组织部门要进行会议预算，并报本部门的直接上级审批；8.2 交通、食宿：如果会议在公司外部举行，会议组织部门应该视会议时间安排组织与会人员的交通和食宿。如果下午有会议议程，午餐应安排为工作快餐；三、流程图l 在公司内召开的会议 部门时序 总 经 理 室 总 经
11、 理 秘 书 相 关 部 门 备 注Y 审 批 结 束下 发N 反 馈 修 改整理资料 会间服务 准备工作下 发 接 收修 改拟定通知确定时间、地点、人员确定参会人员、时间范畴、内容开 始Y审批N会前会间会后l 在公司外召开的会议 部门时序 总经理室 总经理秘书 相关部门 备 注开 始场所布置与熟悉指导服务员工作食品采买议程PPT制作起草会务通知车辆安排预定会议室，房间，用餐，娱乐YN设备准备人员确认（住宿，交通）会议预算起草会议通知选址及确定确认议题及参会人员范围 会 前结 束会务总结 报 销设备归还 结 帐返回公司设备整理 退 房人员离会车辆安排 会议室、汇报人员、用餐、娱乐、住宿保障工作
12、会 中 会 后四、程序* 会前工作（按顺序）F议题及参会人员范围的确定F会议场所的选定： 在会前至少十个工作日确定好会议地点，并详细了解场地的具体费用标准。要求 外部环境幽雅，适宜散步； 内部设施齐备： 会议室的布局，光线明暗，灯光，音响，空调等 娱乐设施齐全（乒乓球，保龄，游泳等） 住宿、餐饮、娱乐的距离要适宜 说明：对符合上述条件的场所最终提请总经理室。F会议通知的起草 在会前一周确定本次会议的议程，其中包括 汇报的具体时间，主要内容及安排，汇报人，列席人员 等事项。 举例如下：议程时间汇报议题主要内容及时间安排主要汇报人员列席人员19:0010：0098财年经营情况通报汇报人：、10：0
13、0-10：15休息210：1511：45人力资源情况通报l 人事及培训工作通报（40分钟通报+50分钟研讨）汇报人：、 结合会议议程起草会议通知，其中应注明会议的时间，地点，主持人，议程，会议的注意事项（必须包括着装要求，内容保密要求，会议文件的要求，请假的要求，会议的纪律等）及路线图，并在会前十天 发出。F申报会议预算依据会议的长短及对参会人员情况的确认，做如下费用明细， 包括：会议室费用，住宿费用，餐饮费用，娱乐费用，食品费，交通费，相关费用，不可预见费等。会议预算要求在会前四天 完成，经秘书处经理审阅后，报王总或刘总审批。F人员确认结合会议通知中所注明的参会人员名单（主要是总经理室成员及全程列席人员），与其确认住宿，交通（往返）情况。 A 对于QDI的总经理室成员要了解到京及离京的时间，做 好接机、送机及住宿的安排工作；原则上如有继续留京人 员，建议安排在翠宫饭店入住。F设备准备设备明细数 量设备明细数 量投影仪1台长线接线板至少2个
