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1、薪酬管理测试题（一）目一51. （）属于法定福利内容。A. 养老保险 B.培训 C.企业年金D.奖金2. （）是薪酬的基本组成部分。A. 基本工资奖金福利B.基本工资奖金培训C. 奖金福利培训D.福利企业年金奖金3. （）变动性较小。A. 基本工资B.团队奖金C.个人奖金 D.培训4. 波士顿矩阵是解决（ ）的方法。A. 行业选择B.竞争方式选择 C.产品选择D.定位选择5. 竞争方式选择会影响到奖金支付的基础。采取成本领先策略的企业会采用（）。A. 期权计划B.员工持股计划C.斯坎伦计划D.收益分享计划6. 下列关于基本薪酬的说法中，错误的是（）。A. 基本薪酬是维持一个员工基本生活所需要的
2、薪酬B. 基本薪酬是相对固定不变的C. 基本薪酬相对奖金更具有激励性D. 基本薪酬一般不会随绩效的变化而变化7. 薪酬调查要解决的主要问题是（）。A.确保薪酬具有效率B.确保企业薪酬具有外部竞争力C.确保企业薪酬的内部公平性D.确保企业薪酬在行业中处于领先地位8. 某一种商品卖出去的难度较大，而且成为该商品销售人员的难度也较大，对其销售人员的报酬结构应该是（）。A. 固定薪水+变动薪水，且比例为20： 80B. 固定薪水+变动薪水，且比例为80： 20C. 固定薪水+变动薪水，且比例为50： 50D. 全部是变动薪水9. 员工福利从发放对象上可分为（）。A. 企业福利与国家福利B. 管理者福利
3、与员工福利C. 社会福利与企业福利D. 自主福利和法定福利10. （）不是工伤保险制度遵循的重要原则。A.无过失补偿原则B. 风险分担、互助互济原则C. 个人不缴费的原则D. 企业不缴费的原则B 二、多项选择题（每小题2分，共10分）1. 薪酬测算的主要作用是（）。A检验员工是否支持新的薪酬制度B检验在新的薪酬制度下，原有的薪酬预算数目足够C. 检验新制度的理想效果和实际可能效果之间的差距D. 发现新制度本身存在哪些问题E. 发现高层和员工对新的制度的意见和看法2. 战略的基本问题有（）。A.行业选择 B.产品选择 C.竞争定位选择D.竞争方式选择E.内部管理方式的优化3. 基于职位价值支付报
4、酬的缺点包括（）。A. 职位价值很难客观评价，员工能否普遍接受值得怀疑B. 忽略了能力因素，导致能力在个人薪酬中的影响很小，从事职位的价值影响很大C. 比较死板，一个人增加工资必须提高职位等级，否则不能增加工资D. 与员工的学历、资质无关E. 只有少数人能够获得晋升，所以大部分人将没有加薪的机会4. 工作分析的常用基本方法包括（）。A.访谈法 B.问卷法 C.专家会议法D.X作日志法 E.观察法5. 企业设计良好的福利制度的优点包括（）。A.设计良好的福利制度可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标B. 设计良好的福利制度可以鼓励员工之间的合作C. 员工福利是影响企业劳动
5、力雇佣决策的重要因素D. 传递企业的文化和价值观E. 极大地降低劳动力成本得分|三、名词解释（每小题5分，共25分）1. 薪酬2. 薪酬管理3. 长期绩效奖励计划4. 员工福利5. 弹性福利计划得分 四、简答题（每小题10分，共30分）O1. 在设计薪酬体系时为什么要联系战略？2. 请简要说明平衡计分卡的基本内容是什么？3. 有效健康的薪酬制度的特点是什么？五、论述题（本题共25分）1. 如何理解奖金的相对量。薪酬管理1参考答案一、单项选择题题号12345678910答案AAACCCBCBD二、多项选择题题号12345答案BCDEABCDEABCEABDEABCD三、名词解释1. 从交易价格来
6、说，薪酬是企业和劳动者之间买卖的交易价格；从劳动者的角度而言， 薪酬是劳动者生活的物质保证；从企业的角度而言，薪酬是一种成本也是一种投资；从社 会的角度而看，薪酬是国民收入的组成部分；从整体报酬的角度而看，薪酬包括货币薪酬， 也包括非货币薪酬。2. 薪酬管理，是在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、 薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。3. 长期绩效奖励计划是指绩效衡量周期在一年以上的对既定绩效目标达成提供奖励的计 划。4. 员工福利是总报酬的重要组成部分，大多表现为非现金收入，通常采取间接支付的发 放形式（福利不同于工资和奖金，工资和奖金可以完全地在
7、当期得到直接的体现，而有些 福利项目可能要在若干年后才能为员工所享受）。5. 弹性福利计划是指“企业在核定的人均年度福利预算范围内，提供可选的多种福利项 目，给员工自主选择权，由员工根据本人及其家庭成员的需要自主选择福利产品或产品组 合的一种福利管理模式。I 得分 I 一、单项选择题（每小题1分，共10分）1.以下（）属于法定福利内容。A. 养老保险B.培训 C.企业年金 D.奖金2.我国的失业保险制度是在（）年正式建立的。3.A. 1956 B. 1976 C. 1986D.2006我国劳动者每周公休（）天。A.5B.4C.3D.24.（）是福利的决定依据。A. 职位价值B. 法律条款C.
8、团队绩效D. 个人绩效5.基本薪酬的支付方法不包括（）。6.A.以职位价值为基础来支付C.以绩效为基础来支付一般而言，养老保险不具有（B.按能力来支付D.以劳动时间为基础来支付）的特点。A.强制性 B.互济性C.储备性 D.国家性7.员工福利通常是（）。A.劳动收入B.非劳动收入C.非法收入D .奖励8.一般来说，工资上涨的比率应该在（）%范围内比较合理。A. 12 B. 2-15 C. 10-15D. 15以上9.企业薪酬制度与每个员工的切身利益密切相关。它直接为员工建立起了报酬支付的政策和程序，并且向员工传达有价值的、得到企业认可的信息。对企业的薪酬制度进行诊断时，（）不是企业进行 薪酬诊
9、断的原因。A.企业面对多种多样的薪酬理念时，需要考虑目前的制度是否切实有效B.企业发生财务危机C.D.10.国家法定节假日不含（）。员工应付差事，工作积极性不高，不能全心全意投入工作 企业的薪酬制度需要及时进行调整，使其与企业的发展相适应A.国庆节 B.元宵 C.五一节 D.元旦得分二、多项选择题（每小题3分，共15分）O1. 以下（）是薪酬的基本组成部分。A.基本工资B.奖金 C.福利 D.培训2. 宽带薪酬主要适用于（）。A.车间工人 B.高科技企业C.教师D.研发类企业 E.生产类企业3. 基于能力的薪酬体系建设过程中，从（）提取企业所需要的能力。A.战略中B.流程中C.企业当前所面临的
10、问题的解决需要中D.企业所需要的特殊技术中E. 满足顾客的角度4. 战略有五大基本问题，其中行业选择是第一个问题。在波特看来，影响行业选择的因素有（）。A. 行业竞争程度B. 行业与上游行业谈判价格的地位C. 行业与下游行业谈判价格的地位D. 行业替代品的威胁E行业新进入者的威胁5. 良好的员工福利制度的功能包括（）。A. 可以帮助实现企业人力资源管理活动的目标，进而实现企业的战略目标B. 可以鼓励员工之间的合作C. 是影响企业劳动力雇用决策的重要因素D. 可以有效地传递企业的文化和价值观E. 可以极大地降低劳动力成本BM、名词解释（每小题5分，共25分）1. 宽带薪酬2. 薪酬3. 薪酬结构
11、4. 职位工资体系5. 员工福利四、简答题（每小题10分，共30分）1. 简述薪酬战略的本质。2. 常见的职位评价方法有那些？如何用点数法进行职位评价?3.请简要说明平衡计分卡的基本内容。得分五、论述题（本题20分）论述考核的基本问题及解决方法。薪酬管理2参考答案2.薪酬从交易价格来说，薪酬是企业和劳动者之间买卖的交易价格；从劳动者的角度而言，薪酬是劳 动者生活的物质保证；从企业的角度而言，薪酬是一种成本也是一种投资；从社会的角度而看，薪酬 是国民收入的组成部分；从整体报酬的角度而看，薪酬包括货币薪酬业，也包括非货币薪酬。3. 薪酬结构是指组织中各种工作或岗位之间薪酬水平的比例关系，包括不同层
12、次工作之间报酬差异的 相对比值和不同层次工作之间报酬差异的绝对水平。4. 所谓职位工资体系，就是赋予承担某一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬的一种基本薪酬决 定制度。5. 员工福利是总报酬的重要组成部分，大多表现为非现金收入，通常采取间接支付的发放形式（福利不 同于工资和奖金，工资和奖金可以完全地在当期得到直接的体现，而有些福利项目可能要在若干年后 才能为员工所享受）B、判断题（正确的在括号里写“对”，不正确的写“错”;每小题1分，共5分）1、（）法定福利包括五险一金。2、（）斯密认为，工资差别是职业原因引起的。3、（）成就需要理论是由麦克利兰提出的。4、（）公平理论是弗洛姆提出的。5、（
13、）采用领先型薪酬战略的一般组织规模较大。S 二、名词题（每小题4分，共20分）1、薪酬2、薪酬管理3、薪酬水平外部竞争性4、薪酬调查5、薪酬结构B 三、简答题（每小题7分，共35分）1、简述宽带薪酬的特点、作用及局限性。2、简述职位工资体系的特点、利弊、设计步骤3、简述技能工作体系的特点、利弊。4、简述绩效评价的内容。5、简述激励工资的基本类型。S 四、论述题（每小题15分，共30分）1、论述员工持股计划的作用和类型。2、论述员工福利的特点、作用、构成。B 五、计算题（本大题共10分）张三在联盟公司上班，职位是文员，月工资2580元，2015年5月，张三周末加班三天，没有补休， 平时，张三还有
14、三个工作日加班加点，共计7小时。问张三本月应得的加班加点工资是多少（每个月 按20.83天计算）。薪酬管理3参考答案一、判断题1、（对 ）法定福利包括五险一金。2、（错）斯密认为，工资差别是职业原因引起的。3、（对）成就需要理论是由麦克利兰提出的。4、（错）公平理论是弗洛姆提出的。5、（对 ）采用领先型薪酬战略的一般组织规模较大。二、名词题1、薪酬：指雇员由于就业所得到的所有各种货币收入以及实物报酬的总和。2、薪酬管理：指一个组织为实现组织发展战略，根据组织状况，设计，制定和调整与薪酬相关的一系列项目的过程。3、薪酬水平外部竞争性：指一个组织薪酬水平在劳动力市场中相对位置的高低以及由此产生的组织在劳动力市场上人才竞争能力的强弱。4、薪酬调查：指组织通过搜集信息来判断其他组织所支付的薪酬状况的一个系统过程， 这种调查能够向实施调查的组织提供市场上的各种相关组织向员工支付的薪酬水平和薪 酬结构等方面的信息。5、薪酬结构：是对同一组织内部的不同职位或者是不同技能之间的工资率所作的安排。2、论述员工福利的
