公司信息部工作计划

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1、公司信息部工作计划公司信息部工作计划 篇一： 201X年信息部工作计划 201X年信息工作计划及主要目标 通过对去年工作中存在的一些问题的反思与总结，今年将改正以前工作中的不足，争取在工作中做到高效率、高质量，并且勇于创新，将信息部带领到新的高度。工作计划如下： 一、收集、汇总系统各类参数制订、补充、修改、检查。 3月份开始审查 1.促销模块 2. 盘点模块 3.库存调整模块 4.商品资料模块 5.供应商资料模块 二、拟定信息部流程制度，以及统一修正日常性固定表格，新增特殊组合促销表格。 1. 计划编写流程： 2月份完成合同条款变更流程。3月份完成日常性单据递交流程。4月份完成门店商品调售价流

2、程，旧品新用流程。5月份完成数据核对流程。 2.完善修订促销表格： 1月份完成促销单、新品单、调价单、修改单、经营状态调整单、供应商建档资料表。 3.新增特殊促销并修订促销表格： 2月份完成满减促销提交表格、限时促销单提交表格、组合奇偶价提交表格、组合折扣价提交表格、会员促销单提交表格。 附： 日常性固定表格21（电子表） 特殊组合促销表格22（电子表） 三、ERP5系统升级工作与服务器数据安全性工作。 1.ERP5系统升级前期准备工作与后期新增模块培训工作。 2.定期备份数据库数据至移动硬盘。 附： 重点数据库备份安排表 四、针对于BI系统、ERP系统制定对应的系统培训机制让相关人员都能熟练

3、掌握本部门系统运用模块、通过培训、考核、颁发结业证书。 1.针对各部门实际情况，4月份完成新增数据分析模块。 2.3月份新增保质期报表、关联性商品销售查询、商品异动查询模块。 3.6月份开始培训重点模块： 盘点模块、商品损益模块、促销扣补模块。 五、软件的备份与硬件的保养定期维护，以及硬件故障排除与维护手册。 1.2月份逐步展开百年服务器数据库、局域网通讯软件数据库、 VPN防火墙、PS机、办公电脑、传秤软件、播音软件语音库，视频软件数据库、定期查杀病毒，修复漏洞。 24月份之前完成制定日常性问题维护手册。 （1）电子秤 （2）PS机 （3）办公电脑 3. 9月份之前完善公司网络信息安全的管理

4、，软硬件资产管理、网络访问管理、安全漏洞管理。 附： 定期维护表51 维护手册52 固定资产统计表 53 六、系统操作的监督与审核，数据的核对、异常报表的重点检核及提报。 201X年信息部工作年度规划见下表： 篇二： 信息部工作规划 信息部工作规划 目前我认为公司对信息部的作用没有很好的定位，甚至认为信息部人员就是一个电脑维修工，就是平时做些打打报表，做做单据之类的杂事锁事，如果有这样的认识，用信息化手段理顺企业运营管理的工作就难以顺利开展。 1.从企业信息部来看，信息部应该是一个横跨了技术和业务两个层面的部门，成为了企业内部最了解流程管理和最懂技术的部门，信息部可以应用最新的技术来梳理公司各

5、项工作，以达到与时俱进，提高企业工作效率的目的，所以信息部主要工作之一就是把信息化的技术和标准化的流程融入到各个部门，以提高效率为目的。 2.企业对信息部的认识可能以为信息部只会花钱，而无法给公司带来利润，这一观点一定要转变。以信息部一年可以为公司省多少钱转变为实现信息化后可以为公司创造多大的财富，这笔财富可能是无形的，但对公司一定是有莫大帮助的。转变了这个看法，信息部就可以在合理的情况下快速的实行企业信息化，这又是信息部一项重大工作。 3.信息部发展到现在，成立不久，还是一个比较新的部门，21世纪发展的潮流不容许我们有半点停留，我认为现在信息部是在快速的退步，之所以导致这样的结果产生，一部分

6、跟我们信息部的员工的工作态度是有一定关系的，但我认为最大的阻力就是信息部一直是属于其它部门分管，可想而知，一个领导身兼数职，对信息部的工作关心程度会比较分散，所以我认为领导对信息部应该成立一个单独的企业发 展小组，由管理部领导单独领导，一心一意致力于企业的信息化发展，快速实现公司的信息化，办公的无纸化，提高同行的竞争力。如何促进、保持或是加速企业的发展，是信息部又一任务和职责。 4.接下来公司上了新的ERP软件后，后台的程序开发，报表、IC卡等程序都是信息部来单独开发的，我认为应该将程序设计与编制交给专业的软件公司来完成，信息部主要工作重心应该在企业运营管理流程梳理和优化上下功夫，设计出适合企

7、业发展的流程，这样可以用最少的人和最少的时间来完成企业标准流程的制定，这也是企业迫切需要的。 5.接下来信息部所面临的一个重大挑战就是如何快速，准确的更换新的ERP系统，并在整套ERP系统上线后，所有操作ERP系统的部门流程如何走，以及什么样的流程才是标准的才是符合公司发展所需的，要仔细认真的去梳理完成。 6.做为一个连锁企业来说，A系统的普及是必须的，以实现总部统一协调控制整个企业的办公，实现快速高效的办公，实现真正的办公自动化，信息部做为企业的一个技术部门，全面配合总部实行A系统的应用及普及包括普及后的维护工作是信息部本职工作，也是一项艰巨任务。 7.目前整个公司的计算机操作水平不是一般的

8、低，信息部做为信息技术推广部门有责任也有义务担负起公司计算机操作的培训工作，公司员工计算机操作水平低，对开展公司信息化，办公无纸化是一个很大的阻力，培训工作也是迫切需要马上进行的工作之一。 8.公司要发展，强大的硬件资料和网络的支持是再所难免的，所以硬件上信息部做到采购、维护、维修，更新一条龙服务，使办公畅通无阻，网络方面引进光纤，让公司网络进一步提速，也是企业信息化网络化所需。 9.合理布局公司和门店的网络拓扑结构，消除现有的网络隐患，对网络及硬件资源实行标准化管理，合理分配网络资源及硬件设施。此工作要马上实施并坚持做下去。 10.成立IT，对公司及所有连锁门店的软件硬件资料及办公设备进行明

9、细化管理，合理控制硬件的更替、维护等费用，实现现有资源利用的最大化。 1 1.确定四大流程，信息设备更新流程，应用软件开发及实施流程，信息系统设备维护流程，信息系统安全管理流程。以后有上述事项发生全部有依可寻，信息部的管理也正式走向正规化。 信息部工作的重心应该向以上所述几点去靠近，唯有这样才能转变信息部在公司和各部门心目中的印像，由琐碎的打单、接单、做单，维修等工作转变为企业发展的推动者，这样信息部才有发展，有朝一日才能成为企业核心管理部门，实现公司及个人的双赢局面。 篇三： 201X信息部工作总结与计划 201X年度工作总结(信息部) 信息部的主要工作是以系统软件使用为重点工作，从7月份开

10、始初步上线测试积分系统，到后期跟财务的配合，推动整个系统的积分报表的操作到完成，该系统软件把业务模块和财务模块结合，在正式得使用系统的操作同时，中间出现的问题，通过业务手工流程进行弥补。 制定了商场无线运营实施方案、计算机相关管理制度，富基G7系统正常运行。公司网络架构更改，规范网络架构及使用权限，办公电脑与收银系统分网管理，H3C硬件防火墙及路由器调试以及优化。协助其他部门处理日常运营中出现的各类问题。微信内容的编辑，发布。PS机全面维护，及时解决PS故障，保正PS系统正常运行。总的目标是推动公司的信息全面化，进一步理清系统使用的各个环节的流程操作，进一步的理清权限操作和各部门环节衔接。配合

11、财务，完善财务模块的功能。 确立系统升级改造方案，完善系统功能，支持促进商场销售，严格监控网络资源占用情况，管理电脑操作人员正确使用电脑资源，杜绝非法操作电脑，和不规范操作系统 201X年度工作计划(信息部) 新的经营年度，信息部愿与公司一道共同迎接挑战，努力创造新的辉煌。 信息部201X经营年度工作计划汇报如下： 一、紧跟公司调整步伐，配合公司实现更大发展。 1、及时掌握行业动态，不断规范完善信息化水平。 2、研究总结切合公司实际的信息化模式，进一步满足公司信息化需求。 3、保障信息系统安全稳定，做公司发展的坚实砥柱。 4、加强团队建设，配合公司实现更大发展。 二、严格遵守系统管理制度，规范

12、执行信息化管理操作流程。 1、严格遵守系统管理制度和信息安全保密制度,做好信息系统安全工作。 2、规范信息系统日常工作，严格执行计算机操作流程。 3、科学合理划分操作员角色权限，保证各部门数据的独立安全。 三、扩大合作范围，加强合作伙伴关系， 立足实际，着眼未来，提高公司信息化建设水平，满足公司发展的需求。 1、加强与富基的合作关系，确保系统安全运行。 2 需要增加广场客流统计系统，保证客流统计的准确性，针对客流提高运营的品质。 3 提高办公室和员工的工作效率，提倡使用A办公室系统（日程行动管理系统，工作流程系统，资源管理系统，内部通讯系统） 四、保障机房安全，确保设备正常运转。 1、保持机房

13、环境卫生与温度控制，确保设备恒温恒湿下安全运行，延长设备使用寿命。 2、认真监视设备的运行状态和警示信息，及早评估现有设备运行情况，做好设备的备份储备工作。增强服务器性能以满足公司业务日益发展的需要，启用服务器的双机热备，实现服务器的合理高效。 3、保证机房用电安全，做好安全防火工作。 五、做好系统的维护管理工作. 1、做好系统的维护工作，合理利用服务器资源，严格管理富基系统的使用操作，科学配置系统参数，保障系统的安全稳定运行。 2、坚持执行服务器热备冷备方案，科学严谨执行数据库操作，保障服务器数据信息的安全准确，根据公司发展的需求争取实现数据的自动双机热备。 3、随时监控资源占用情况，定期整

14、理系统资源，合理清理系统运行形成的垃圾数据和系统沉余数据，保证系统的高效安全运行。 4、加大服务器数据流的日常监控力度，做好数据维护工作，及时更正差错数据，建立数据日志文件，做好错误数据的日常记录。 六、提升系统使用价值，加强系统自身功能建设。 1、适应市场发展规律，掌握行业动态，及时确立信息系统规划建设。 2、确立系统升级改造方案，完善系统功能，支持促进商场销售。 3、增强系统附加增值功能，积极探索信息供应链关系，发挥系统保值增值作用，提升系统价值。 、方便系统应用，满足报表需求，配合各部门方便系统操作，开发更为全面的报表查询功能，满足各种报表查询需求，为领导的正确决策提供科学依据。 、完成

15、计算机需求和系统应用需求，更好地促进部门工作。 七、加大设备的维护保养力度。 1、加大对所有计算机、打印机、PS机、UPS电源等硬件设备的保养、维修、维护工作。 2、合理评估陈旧设备的使用价值，逐步替换落后设备，保证各部门工作的正常进行。 八、保证PS机正常运转，确保商品销售。 1、及时解决PS故障，保正PS机正常运行。 2、重点保护管理好各机终端设备，定期做好PS机的保养、清洁工作。 3、认真研究终结PS系统故障，杜绝PS故障为萌芽状态。保证系统的良好运行。 4整合ps机一体化销售数据和刷卡情况的汇总，保证数据的准确和刷卡率的提升。 5未来店铺调整 ，杜绝独立收银，提倡统一ps收银，保证销售数据的准确性 九、加强计算机安全、防范病毒侵袭。 1、加大公司各部门电脑病毒的查杀力度，及时升级病毒库，发现病毒及时隔离， 2、科学配置用户注册表