水利工程施工技术中心混凝土拌合系统地

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1、水利工程施工技术中心混凝土拌合系统地水利工程施工技术中心混凝土拌合系统地硬化方案院系:水利工程学院班级:工程08025班学号:08020232507姓名:杜成银指导教师:何祖朋目录一工程概况.1二施工平面布置、施工准备.1 1人员安排.1 1.1人员配备.1 1.2人员安排.1 2材料准备:.2 2.1模板准备.2 2.2骨料准备.2 2.3水泥准备.2 2.4混凝土配合比.2 3施工机械、施工工具准备.2 4电、水、风.2 4.1电的准备.2 4.2水的准备.2 4.3风的准备.3三施工时间安排.3四施工方法.3 1砂石料筛分、混凝土拌合.3 2模板施工.3 3混凝土浇筑:.3 3.1运输.

2、3 3.2铺料振捣.3 4.混凝土养护.3五施工质量控制.4 1混凝土质量控制.4 2模板安装质量控制.4 3混凝土浇筑质量控制.4六安全生产、文明施工措施.6 1安全生产措施.6 1.1安全教育.6 1.2、安全责任.6 1.3、安全检查.9 2文明施工措施.10 2.1文明施工组织机构.10实习心得.12水利工程施工技术中心混凝土拌合系统地硬化施工方案综合说明:场地硬化兼做学生实训用,每次拌合0.5方混凝土,浇注若干平方场地或路面。一工程概况水利工程施工技术中心混凝土拌合系统场地位于杨凌职业技术学院东北角,东至西农水建学院,南至水利水电实训大楼,西至建筑工程实训场地,北至马路。本设计硬化面

3、积5平方米,混凝土厚度约10cm。场地平坦,配有混凝土拌合系统机械,三相动力电源,鼓风机,附近20m处有水龙头供水设备。二施工平面布置、施工准备1人员安排1.1人员配备本施工方案设技术员1人,备料2人,机械操作人员1人,混凝土运输2人,场地平整2人,混凝土浇筑2人,混凝土养护1人。总负责人1人。1.2人员安排工作名称工作内容人员配备(人)测量放线测量、放线、复核1搅拌上料、搅拌上料2,操作1运输运输2摊铺振捣、抹平2养护养护1施工技术管理技术管理2 2材料准备2.1模板准备本施工方案采用木模板(截面积为0.01的方木)。2.2骨料准备本施工方案采用天然骨料。2.3水泥准备水泥作为混凝土的胶结材

4、料,其质量的好坏在很大程度上决定了混凝土性能的优劣。一般来说,对于厂区或小区的路面,其设计强度等级较低,对水泥的强度等级要求也低;因此,本施工方案采用矿渣硅酸盐水泥,强度为C20。2.4混凝土配合比2.4.1本施工方案拟定混凝土配合比为:0.47:1:1.342:3.129 2.4.2各种材料计算查资料的素混凝土的容重约为在2300kg/方,则0.5方该混凝土为1150kg。即水:95kg、水泥:202kg、砂子:271kg、石子:632kg3施工机械、施工工具准备铁锹4把,水准仪一台,水泵一台,架子车1辆,铁抹子1把,木抹子1把,白线若干。4电、水、风4.1电的准备本施工方案使用外购电,利用

5、水利工程施工技术中心混凝土拌合系统地现成的电源。4.2水的准备由于本工程用水量小,故采用人工从校医务室前面的水龙头上取水。4.3风的准备本工程采用水利施工技术中心现有的鼓风机来作为风源。三施工时间安排施工准备:2011年11月17日8:00-9:00场地平整夯实、测量放线:2011年11月17日9:00-10:00拌合混凝土、模版安装:2011年11月17日10:00-11:00浇筑混凝土:2011年11月17日11:00-12:00混凝土的养护:2011年11月17日-12月15日四施工方法1砂石料筛分、混凝土拌合由筛选机筛选后直接输送到搅拌机搅拌。2模板施工模板安装工艺:放出模板安装位置内

6、线调整铺设模版位置标高铺设模板固定模板检查模板上表标高、平整度。3混凝土浇筑:3.1运输混凝土的运输采用架子车。3.2铺料振捣3.2.1本施工方案采用人工铺料,用铁锹摊平铺匀。铺料时比模板高出1cm左右,以确保振捣后混凝土的厚度是10cm。3.2.2由于本工程量小,所以采用人工振捣法振捣。使用的工具为振捣铲(用铁锹代替)。4.混凝土养护混凝土养护期间,应重点加强混凝土的湿度和温度控制,尽量减少表面混凝土的暴露时间,及时对混凝土暴露面进行紧密覆盖(可采用蓬布、塑料布等进行覆盖),防止表面水分蒸发。暴露面保护层混凝土初凝前,应卷起覆盖物,用抹子搓压表面至少二遍,使之平整后再次覆盖,此时应注意覆盖物

7、不要直接接触混凝土表面,直至混凝土终凝为止。五施工质量控制工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的过程,影响质量的因素很多,如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等,均直接影响着工程项目的施工质量;而且工程项目位置固定、体积大,不同项目地点不同,不象工业生产有固定的流水线、规范化生产工艺及检测技术、成套的生产设备和稳定的生产条件,因此影响施工项目质量的因素多,容易产生质量问题。因此我们从下面几个方面来控制混凝土的质量:1混凝土质量控制A、对原材料的质量控制B、混凝土配合比的控制C、混凝土浇筑质量的控制D、混凝土工程质量的验收2模板安装质量控制(1)模板

8、一般质量通病:轴线位移、标高偏差、结构变形、接缝不严、脱模剂使用不当、模板未清理干净、封闭或竖向模板无排气孔、浇捣孔、模板支撑选配不当、(2)现场现浇混凝土结构的模板:带形基础模板缺陷、杯形基础模板缺陷、梁模板缺陷、深梁模板缺陷、柱模板缺陷、构造柱模板缺陷、板模板缺陷、墙模板缺陷、异性柱模板缺陷、楼梯模板缺陷、雨棚模板缺陷、圆形框架柱模板缺陷。3混凝土浇筑质量控制(一)(1求和配合比设计;筑方案;形成较大的温差,而产生温产生温差应施工方案的编制应做到科学合理,内容包括如下六个方面措施:(1)材料要求和配合比设计;(2)分层分块浇捣措施;(3)混凝土的搅拌、运输和浇筑方案;把一级建造师设为首页(

9、4)混凝土的降温措施;(5)混凝土的测温措施;(6)养护措施。(二)质量控制措施(1)优化混凝土配合比大体积混凝土因其水泥水化热的大量积聚,易使混凝土内外形成较大的温差,而产生温差应力,因此应选用水化热较低的水泥,尽可能降低水泥用量严格控制集料的级配及其含泥量选用合适的缓凝、减水等外加剂,以改善混凝土的性能控制好混凝土坍落度,不宜过大,一般在12020mm即可(2)浇筑与振捣常采用的方法有以下几种:1)全面分层:此时应使第一层混凝土还未初凝。采用这种方案,适用于结构的平面尺寸不宜太大,施工时从短边开始,沿长边推进比较合适。必要时可分成两段,从中间向两端或从两端向中间同时进行浇筑。2)分段分层:

10、第一层末端的混凝土还未初凝,又可以从第二段依次分层浇筑。这种方案适用于单位时间内要求供应的混凝土较少,结构物厚度不太大而面积或长度较大的工程。3)斜面分层:要求斜面的坡度不大于l/3,适用于结构的长度大大超过厚度3倍的情况。混凝土从浇筑层下端开始,逐渐上移。(3)混凝土养护措施:根据工程的具体情况,应尽可能多养护一段时间,拆模后应立即回填或在覆盖保护,同时预防近期骤冷气候影响,以控制内外温差,防止混凝土早期和中期裂缝。在混凝土养护阶/考试大/段的温度控制应遵循以下几点:1)混凝土的中心温度与表面温度之间、混凝土表面温度与室外最低气温之间的差值均应小于200C;当结构混凝土具有足够的抗裂能力时,

11、不大于25-300C。2)混凝土拆模时,混凝土的温差不超过200c。其温差应包括表面温度、中心温度和外界气温之间的温差。3)采用内部降温法来降低混凝土内外温差。内部降温法有二种:在混凝土内部预埋水管,通水冷却。冷却在混凝土刚浇筑完时就开始进行。常见的投毛石法4)保温法是在结构外露的混凝土表面以及模板外侧覆盖保温材料(如草袋、锯木、湿砂等),在缓慢的散热过程中,使混凝土获得必要的强度,应控制混凝土的内外温差小于200C。5)混凝土表层布设抗裂钢筋网片,防止混凝土收缩时产生干裂。六安全生产、文明施工措施1安全生产措施1.1安全教育1.1.1安全教育的要求:安全教育承担着传递安全生产经验和安全生活经

12、验的任务,安全教育使人的安全文化素质不断提高,安全精神需求不断发展;通过安全教育能够形成和改变人对安全的认识观念和对安全活动及事物的态度,使人的行为更为符合社会生活中和企业生产中的安全规范和要求。1.1.2安全教育的内容:a)方针政策的教育b)安全法规的教育c)安全知识的教育d)安全技能的教育e)事故案例教育1.2、安全责任1.2.1、安全责任是对公司各级领导、各个部门、各类人员规定在他们各自职责围内对安全生产应负的责任。我公司各级领导及员工的安全生产责任制如下:a)项目经理了解并执行公司安全标准,规则及工作和国家政府有关的法例条文。熟悉施工程序并安排合理的工作计划。确保危险品贴有指示标牌,并

13、储存于设有安全保障的地方。确保工地有足够的个人劳动保护设备和消防器材。定期检查和监督工地安全设施的使用性能。对于工地重要设备,大型设备及化验室等重要设施定期做出安全记录。定期检查所有机械设备,确保运作正常。遇紧急情况时,应有效、快速的做出决定,以避免损失的扩大。b)项目总工巡查工地,向项目经理建议有关安全措施。对意外及危险事件做出调查,并将调查结果及改善建议报总部及项目部。向项目部提出有关机械设备修理及保养的建议。对项目部提供的安全报告做出评估。新工程开工前,向项目经理提出安全建议。协助项目部制定根据工地实际情况的安全细则。确保所有机械设备操作正常及员工遵守安全规定。c)机械主管确定所有设备已

14、接受检查并贴好警告标签。确保定期对所有机械设备及零件进行全面检查,测试,保养。确保由有资格的人进行维修、保养工作。确保可进行紧急维修。机械维修后,确定已告之操作人员注意事项和预防措施。确保员工安全操作工地租用的机械设备。d)工区及拌和站负责人负责推行由项目经理指示的安全措施和工作方式。在工作过程中,随时了解职工是否依据安全指示工作。阻止职工危险或野蛮的工作方式。确保职工领有个人防护设备,并监督职工在工作中使用防护设备。确定新的职工在工作之前已了解所有有关安全方面的问题。禁止职工在工作场地打闹,并对未能遵守安全规则者做出适当处分。确定由有资格的员工操作机械设备。如有意外,应立即停止操作,关闭机械

15、,并立即通知项目经理或项目总工。指导职工,确保职工熟悉安全工作的有关知识。e)其他操作人员遵守所有有关安全工作的条例,守则,方式。在工作中,注意自己及其他员工有可能做出的危害安全的举动并即时制止。在工作中,使用个人防护设备和适合的工具(机械设备)。保持工具的操作正常。机械设备发生故障和意外时,立即关闭机器并及时告之队长。工作时,应集中注意力,避免不必要的意外。有权向队长提出改善危险的工作环境,并可提出建议。管理好个人防护设备,保护工地的安全设施,消防器材免遭人为破坏。禁止在工作场地打闹。1.2.2、安全责任指引a)安全生产各项目部的安全生产由项目经理负责,各级项目部门主管分工负责。安全生产作为项目部各级领导业绩,晋升的主要考核内容。项目部要加强各级主管,员工安全生产知识和安全操作的学习。新员工进入岗位前,必须经过安全知识的学习。对于工种变动和多面手的员工要根据变动的工种进行安全知识的学习。各部门应坚持安全知识的宣传和教育,天天讲、月月讲,做到安全生产知识深入人心,落实到人。坚持遵章守纪,严禁违章指挥和违章操作。坚持实行安全检查制度,每月进行一次安全生产检查,各部门主管应坚持每月一次自查。在检查过程中,纠正违章,发现不安全隐患及时解决。教育员工要加强自我保护意识,能力,对不科学,不安全,无防护措施的冒险蛮干和指令有权拒绝执行,

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