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1、大连理工大学21春管理学基础离线作业2参考答案1. 下列有关管理的科学价值观的论述不正确的是( )。A.现代管理科学理论发展的程度直接影响到管理思想的完善和成熟程度B.心理学、语言学、社会学、逻辑学、美学、艺术学和战略学等也日益进入管理科学领域，构成了当代管理理论体系的框架和主要内容C.管理实践活动经验比起对管理实践活动的抽象化、概括化和规范化的总结更为精确、更加符合逻辑参考答案：C2. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 科学管理学派把组织中的人看作( )。A、理性的经济人B、社会人C、自我实现的人D、复杂人正确答案：A4. 在组织
2、内部，如果有两个人为争夺同一个职位而相互对对方进行人身攻击，则这种冲突属于竞争。( )A、错误B、正确参考答案：A5. 创新是人们在偶然的机会巧遇了还没有发现的规律。( )A、错误B、正确参考答案：A6. 控制，是组织在动态变化的环境中，为了确保实现既定的组织目标而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。它是一种动态的、适时的信息处理过程。( )A、错误B、正确参考答案：A7. 通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。A.职工是“经济人”B.职工是“社会人”C.正式组织中存在着“非正式组织”D.新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率参
3、考答案：BCD8. 非职权包括( )。A.合法权B.奖赏权C.专长权D.感情权参考答案：CD9. 目标管理是以泰罗的“科学管理”学说和霍桑的“人际关系”学说为基础，综合发展而形成的一种科学管理方法。( )A.正确B.错误参考答案：A10. 运用德尔斐法的时候，决定适当的专家人数，一般以20-40人较好。( )A.错误B.正确参考答案：A11. 组织是管理的基本职能之一，从其定义中可以看出，它由( )三个基本要素构成。A.目标、原则和结构B.目标、部门和效率C.目标、部门和关系参考答案：C12. 人员配备的工作包括( )。A.制定工作规范，选配、培训组织成员B.确定人员需用量、选配、培训组织成员
4、C.确定人员结构、选配、培训组织成员参考答案：B13. 拟定评价计划的标准有( )。A.程序性分析B.评价各种方案并择优C.经济性分析D.计划的执行参考答案：AC14. 对企业现在和未来的整体效益活动实行全局性管理，就是( )的核心。A、经营管理B、战略管理C、企业战略参考答案：B15. 行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。A.因人设职B.量才使用C.因材施教参考答案：B16. 老百姓常说“做事要有头绪”，强调了任何工作都要有目标。( )A.正确B.错误
5、参考答案：B17. 群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。A.群体目标B.群体规模C.群体领导者D.群体压力参考答案：ABCD18. 熊彼德在他的创新与创业精神一书中提出了五条创新原则。( )A.正确B.错误参考答案：B19. 美国著名管理学家熊彼得曾说：“不创新，毋宁死。”( )A.错误B.正确参考答案：A20. 公元前2000年颁布的汉谟拉比法典被认为是世界上最早的一部比较系统的法典。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 跨文化管理最实用和有效的方法是( )A.国土本位主义B.种族中心主义C.文化融合法D.地方狭隘主义参考答案：C22. 美国著名管理学家孔茨认为，管理就是设计和保持一种良
6、好的环境，使人在群体里高效率地完成既定目标。( )A.正确B.错误参考答案：A23. 该项决策具有极大偶然性和随机性，又无先例可循且有大量不确定因素，其方法和步骤也难以程序化和标准化，这项决策就是( )。A、风险型决策B、不确定型决策C、非程序化决策参考答案：C24. ( )是指对管理者所期望的、符合组织目标的行为及时加以肯定或奖励，从而导致行为的延续和加强。A.正强化B.负强化C.不强化D.惩罚参考答案：A25. 1960年，美国教授利克特经过长期研究，提出领导系统模式。( )A.正确B.错误参考答案：B26. 马斯洛在40年代提出了人类形形色色的需要，按它所发生的前后次序分为五个层次包括(
7、 )。A.生理B.安全C.尊重D.社会和自我实现参考答案：ABCD27. 战略预测把组织的行为导向正确的方向。( )A.正确B.错误参考答案：B28. 德鲁克认为，管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制。( )A.正确B.错误参考答案：B29. 能否招聘到合格的尤其是优秀的人才，是衡量人力资源管理部门成绩的主要依据之一。( )A.正确B.错误参考答案：A30. 一个人是否体验到挫折，与他的抱负水平密切相关。( )A.正确B.错误参考答案：A31. 变动性、交叉性、复杂性是( )的特征。A.组织内部环境B.组织外部环境参考答案：B32. 工作设计最基本的目的是为了提高组织效率，增加产出。( )
8、A、错误B、正确参考答案：B33. 非正式组织没有自己的权威和领袖。( )A.错误B.正确参考答案：A34. 福莱特的主要观点包括( )。A.群体原则B.利益结合原则C.形势法则D.协作原则E.循环行为论参考答案：ABCDE35. 战术决策又称管理决策或策略决策，它是指为了实现战略目标，而作出的带有局部性的具体决策。它主要由企业高层领导制订。( )A.错误B.正确参考答案：A36. “Y”式兼有_的优缺点A.轮式和链式B.圆周式和全通道式C.轮式和圆周式D.链式和全通道式参考答案：A37. 组成领导班子的成员，应该具有合理的知识结构，即由不同的知识水平的人，按照一定的比例排列组合而成。一般而言
9、，职能部门的领导者和中层、基层领导者应具有较多的管理知识和经验。( )A.正确B.错误参考答案：B38. 法律方法是实施其他各种管理方法的必要手段。( )A.正确B.错误参考答案：B39. 横向沟通往往具有协商性和主动性。( )A.正确B.错误参考答案：B40. 马奇认为，组织中经理人员的重要职能就是做出决策。( )A、错误B、正确参考答案：A41. 工作设计时要尽可能地使工作特征与要求适合员工个人特征，使员工能在工作中发挥最大的潜力。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 是不是所有的管理行为都是组织文化的内容?( )A.是B.不是参考答案：B43. 外部招聘人才可为组织“带来新鲜血液”。
10、( )A、错误B、正确参考答案：B44. 管理控制又称控制工作，是指管理的( )职能。A.计划B.领导C.组织D.控制E.指挥参考答案：D45. 团队内外部出现的问题。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 在非正式组织机构里，管理者经常用地位相争标志来显示自己的地位。( )A.正确B.错误参考答案：B47. 企业流程再造的目的是增强企业竞争力，从( )上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A.生产流程B.生产管理C.作业管理参考答案：A48. 一个组织的成败与该组织具有高成就需求的人数没有任何关系。( )A.错误B.正确参考答案：A49. 正式文化网络传播的信息与组织的价值观是否一致是衡量组织文化成熟度的标志之一。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 组织文化由物质文化、制度文化和精神文化三个层次构成，而以共同价值观为核心的制度文化是组织文化的灵魂。( )A.错误B.正确参考答案：A
