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1、目 录编制说明第2页第一章工程总体概述第2页第一节工程概况第2页第二节施工程序总体设想和施工段划分第3页第三节施工组织第3页 第四节施工现场布置及临时设施安排第4页第五节施工依据的技术标准第6页第二章施工进度计划、保证措施和违约承诺第8页第三章材料供应计划、劳动力投入计划及保证措施第9页第四章机械设备和办公检测设备投入计划第10页第五章施工的重点难点关键技术工艺分析和解决方案第10页第一节测量放线第11页第二节路堑偏坡开挖及回填第13页第三节锚杆工程第15页第四节钢筋混凝土框格施工第17页第五节挡土墙和截水沟石砌体工程第23页第六节植草坪绿化工程第25页第六章针对工程量清单及施工管理的合理化建
2、议第27页第七章质量保证措施和违约承诺第28页第八章安全生产和文明施工及违约承诺第36页第一部分安全生产第36页第二部分文明施工和环境保护第64页第三部分违约承诺第70页第九章新技术应用与违约承诺第70页 附图-1项目组织机构第71页 附表一施工进度计划第72页附表二劳动力计划表第73页附表三机械设备办公检测设备投入计划第74页附表四施工的重点难点关键技术工艺分析和解决方案第75页附表五 合理化建议及意见第92页编 制 说 明本施工组织设计共包含九章，从工程总体概述、施工程序总体设想和施工段划分、施工组织、资源配置、施工的重点难点关键技术工艺分析和解决方案等方面对工程的施工过程进行了论述，同时
3、针对质量保证、安全与环保等方面，给出了保证工期、保证质量、确保施工安全和环境保护的各项管理措施。本施工组织设计是工程投标阶段的技术文件，在工程中标、进行了图纸会审等工作后，还要对有关技术和管理上的细节进行必要的修改与完善，对关键与特殊施工过程还要编制专业作业指导书来指导和管理施工。第一章 工程总体概述 第一节 工程概况工程名称： 建设单位：设计单位： 工程地址： 工期：2015年5月15日开工至2014年6月30日竣工，计划工期61天。质量目标：合格主要工程范围：对道路沿线原有的六处路堑边坡进行改造，主要工程内容包括：按照设计挖除原边坡一、边坡二的北段、边坡三、边坡四和边坡六多余部分，砌筑路边
4、截水沟，进行锚杆钢筋混凝土框格护坡。对边坡五按照设计在原有边坡上覆土夯实，在边坡根部砌筑挡土墙，然后做锚杆钢筋混凝土框格护坡。对于边坡二的南段只需对原有边坡进行适当修整然后植草坪绿化。除上述六处路堑边坡进行改造外，本工程还包括位于道路东侧的一段路肩护坡，包括了挡土墙砌筑和两级护坡的六方块砌筑等。第二节 施工程序总体设想及施工段划分进入施工现场后，首先进行工程测量，进行土方平衡计算，事先办理好余土外运手续，安排好地表熟土存放。根据将要施工的各个边坡和路肩护坡的位置分部，拟将整个工程自然的划分为7个施工段。工程开始后，首先进行路肩护坡段的施工和路堑边坡五根部挡土墙的砌筑。然后适时安排路堑边坡一、三
5、、四、六和路堑边坡二的施工，并且在边坡五挡土墙砌体达到设计强度后，利用其它边坡开挖土对边坡五原坡壁进行填土夯实。在不对交通造成严重影响的前提下，尽可能安排多个施工段同时作业。在每个施工段内，根据施工工艺流程，组织土石方开挖或回填、挡土墙或截水沟的砌筑、安放锚杆、混凝土框格施工以及框格填土植草、边坡二南段植草护坡等各个分项的流水作业。第三节 施工组织本工程是一个集土石方工程、锚杆钢筋混凝土框格护坡、石砌体工程以及绿化等工程项目为一体的综合性市政工程，为保证工程质量和工期目标的实现，必须组建具有丰富的市政工程施工经验的专业化项目经理部来组织施工。为顺利的完成具体的工程施工任务，项目经理部共设置了2
6、个土石方分队、3个土建分队、1个锚杆专业施工分队和1个绿化专业施工分队。项目经理部主要管理人员的职责分工如下：项目经理：代表公司履行合同，主持工程实施，对项目施工负全责。技术负责人：主持施工方案、各专项作业指导书的制定并监督指导方案的执行，在施工过程中，及时指导和协调解决施工中遇到的各种技术问题，对工程的技术质量负责。生产副经理：组织施工作业，根据施工现场实际情况统筹协调、调动施工机具和人力资源，科学的组织好流水施工，确保施工作业总部署有机的实施，同时也是安全生产、环境保护措施实施和文明施工的组织者和具体责任人。各专业施工分队长各分队队长在项目生产副经理领导和指挥下，对本队的施工、安全、环保及
7、财产保护负责。施工组织机构详见本文件附图-01：项目组织机构图第四节 施工现场平面布置及临时设施安排1、施工现场平面布置拟定在施工现场附近租用合适的房屋及院落作为项目部的基地。在施工现场只设置临时办公和休息室等活动房屋。钢筋预制等作业安排在基地院内进行，重要材料及车辆机具等下班后均回到基地，施工现场除留有值守人员和必要的照明发电设备和警示设施外，做到当天清场。2、现场围档布置1) 在施工期间必须严格遵守建设单位及市政设施管理等部门的管理制度，根据现场具体情况在项目部基地以及施工区域设置围挡。2) 现场围挡用彩色压型钢板制作，高度等要求必须符合有关安全和环保要求。3) 在适当位置设工程概况、管理
8、人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫等；施工现场总平面图等“七牌一图”。3、现场临时办公室、休息室、库房的布置：现场办公室面积10，采用轻体保温板房结构。现场休息室等采用轻质活动板房结构，面积在20。小件库房设置二个，面积约20；4、现场厕所布置如果需要将在现场设置移动式临时厕所，厕所设高位水箱自动冲洗，内贴瓷砖，门窗均设纱网。厕所的排泄物及冲洗污水等，按规定排入附近化粪池等设施，如果附近没有允许排放的设施则请环卫部门协助定期处理。5、现场消防设施布置1) 在施工现场和项目部基地配备足够的消防器材以防万一。2) 灭火器的种类要跟据现场的火灾危险源的性质来定，现初步按泡沫灭火器考虑。
9、3) 灭火器及其它消防器材的安放要符合标准，由专人看护，严防损坏或丢失。4) 在施工现场入口处，要设置消防设施位置的明显标志。5) 灭火器按防范B类火灾严重危险级设置，根据潜在的消防通道，在每一有潜在火灾危险的施工地点或生活区域配置不同数量的手提式或推车式泡沫灭火器。6) 每一作业地点的灭火器配置数量要根据切实可行的安放位置和每具灭火器的保护面积来确定，原则是：每具灭火器的最大保护面积：5平米；手提式灭火器的最大保护半径：9米；推车式灭火器的最大保护半径：18米。二 临时用水设计 由于采用商品混凝土和商品预拌砂浆施工，现场施工用水主要消耗在混凝土养护及绿化过程，总体用水量并不大，拟采用汽车运水
10、来解决现场生产和生活（非饮用）用水，现场设置组装式塑料水箱，必要时采用水泵送至用水点。混凝土养护和绿化等用水尽量采购中水或井水用专用车辆运送到现场直接喷淋。三 临时用电1、总体要求现场用电严格遵守施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005），结合本工程实际情况，设专职电工若干人，即时调配管理。拟定在现场配备三台120千伏安及2台75千伏安柴油发电机作为施工的电源。在施工开始前，要尽量争取道路沿线有关单位或工地协作解决施工用电。2、配电系统本工程临时用电采用“三级配电，二级保护”。根据用电设备在施工现场的分布情况，由变压器引向施工现场总配电柜，在各主要用电负荷密集处设二级配电箱，二级配电
11、箱与各开关箱距离不要超过30米，设备开关箱具体位置根据项目部的规划确定位置后固定，保证一机一闸一保护，有与之相匹配的漏电保护器。各级配电箱漏电保护器的整定值应符合规范要求。配电系统采用TN-S接地系统，重复接地数量不小于2n+1(n为总分路数量)，接地电阻必须符合要求。供电电缆采用架空或埋地敷设，架空电缆立水泥杆或简易木杆塔架，用绝缘子固定电缆、电线，架设高度要满足安全规范及通车的要求。电缆埋地敷设时深度800mm，用沙土回填，上盖强度足够的钢筋混凝土板，电缆过道路穿钢管敷设。3、室内导线的敷设及照明装置（1）室内配线必须采用绝缘铜线或绝缘铝线，距地面高度不得小于2.5m。（2）进户线在室外处
12、要用绝缘子固定，进户线过墙穿套管，距地面大于2.5m，室外要做防水弯头。（3）金属外壳的灯具外壳必须作保护接零，所用配件均使用镀锌件。第五节 施工依据的技术标准1. 设计文件2. 国家有关法律法规中华人民共和国建筑法中华人民共和国消防法中华人民共和国劳动法3. 国家、行业技术标准及管理规定测量规范（GBJ50026-93）；建筑基桩检测技术规范(JGJ106-2003)；建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002） ；建筑边坡工程技术规范（GB50330-2002） ；市政排水工程质量检验评定标准（CJJ3-90） ；防洪标准(GB 50201-94)；建筑地基处理技术规范(J
13、GJ79-2002)；混凝土结构工程施工质量验收规范（GB 50204-2002）城镇道路工程施工与质量验收规范（CJJ1-2008）公路工程无机结合料稳定材料试验规程（JTJ057）建设工程项目管理规范（GB/T50382-2001）；建设工程文件归档整理规范（GB/T50382-2001）；测量规范（GBJ50026-93）；建筑工程施工质量验收规范（GB50300-2001）；城市绿地系统规划编制纲要（试行）风景园林图例图示标准园林技术规范 城市绿化工程施工及验收规范（建标l99946号）公园设计规范（CJJ48-92）环境景观室外工程系部构造（03J012-1）室外工程（02J003）
14、建设工程文件归档整理规范（GB/T50382-2001） 4、安全生产规范、规程标准建筑施工工程安全技术规程（国务院）建筑工程施工现场管理规定（建设部15 号令）建筑机械使用安全技术规程（JGB33-86）建筑安全监督管理规定（建设部13 号令）第二章 施工进度计划、保证措施和违约承诺第一节 施工进度计划本工程的合同工期是61个日历天，考虑到雨季等不利因素的影响，实际施工计划是按55天来测算的，留出机动时间补偿不利因素的影响。在进入施工现场后，还要根据现场实际情况，根据最终确定的更具体的施工部署对施工进度计划进行调整和细化，及时调整人力物力以及材料供应等计划，确保施工进度连续平稳。施工进度计划
15、详见附表一。第二节 各阶段进度计划的保证措施建设工程是在动态条件下实施的，因此进度控制也必须是一个动态的管理过程，这个过程贯穿于施工全过程，这是保证总体进度计划能实现的保证。1. 根据现场具体情况，对业主给定的工期目标进行深入的分析和论证，对总体工期目标进行分解，进一步落实实现工期目标所需的人力物力等资源条件。2. 在充分调查研究的基础上编制切实可行的总体和分阶段的施工进度计划，并逐项落实到施工区段中去。3. 在工程实施过程中，要不断的对计划进行跟踪和调整，定期或不定期的跟踪检查进度计划的执行情况，如计划执行出现偏差，及时采取纠正措施或进行必要的调整。4. 实施进度计划控制要充分利用计算机管理手段，采用适宜的工程管理软件，利用工程网络计划原
