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1、公务员面试万能模板现在我开始回答第一题。接着回答。答完第一题你要报告一声，第一题回答完毕一、综合分析题A 谈谈对某句话的看法。开头语：下面我开始回答第1题，对于这句话，我是从以下几个方面来看待的。第一：此类题第一点都要指出题干中所提观点的本意。第二：论述自己对这句话的看法，先论述一个方面，通常是肯定积极的一面。（我认为。）第三：论述对这句话另一方面的看法了，通常是消极面或反面。（同时应该认识到。）第四：要用辩证的眼光来看待，坚持两点论和重点论相统一的原理。（一方面。另一方面。）第五：结合自身，谈谈作为一名公务员应当怎么样。（作为一名公务员，要权为民所用，利为民所谋。要经得住诱惑，耐得住寂寞，守
2、得住清平。不辜负。）结束语：第n题回答完毕。B 谈谈对时政、社会的热点问题的看法。开头语：下面我开始回答第n题，对于这个现象我是从以下几个方面来看待的。第一：中性点的(表扬一下，我国。从一定层面上说明了我国经济发展势头好，取得了长足发展，成就巨大。)；不好的（这充分暴露了我国。严重影响了广大人民群众的利益，给社会稳定造成了不确定因素，不利于和谐社会的建设，必须要依法查办。）第二：分析原因（问题产生的原因是。这种现象与。精神是不相符的，如果不加以解决，必将危害。），阐述自己对该现象的看法。第三：提出解决措施（1.政府重视、提高认识、2加强宣传，营造氛围、3. 教育培训、提高素质、4. 建立健全法
3、律法规，做到有法可依 5. 增加投入、依靠技术、6. 加强监管、违法必究、8. 总结反思、借鉴经验）第四：讲些套话（一定要深入贯彻落实科学发展观，按照五个统筹，以人为本，妥善处理经济与环境之间的关系，实现可持续发展战略，促使社会更加和谐。）展望未来（。是共同的心愿，在党和政府的领导下，。的目标，我们一定要实现，我们也一定能够实现）注意上升理论高度。结束语：第n题回答完毕。C 谈谈故事的启示或对其看法开头语：下面我开始回答第n题，对于这个故事我是从以下几个方面来看待的。第一、分析故事，找出核心观点。第二、分析产生该种结果的原因第三：结合自我，表明态度。结束语：第n题回答完毕。二、协调处理人际关系
4、题A 应对人际交往的，比如与同事发生矛盾，有了冲突，产生危机，如何相处等。开头语：下面我开始回答第N题，海明威说“每个人都不是一座孤岛”，所以在人际交往中会产生问题是在所难免。对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。第一：尊重。（在态度上我会尊重对方，不在背后议论。这样对方才有可能愿意和我沟通，从而有可能解决分歧。）双方在人格上是平等的，没有人会尊重一个不尊重自己的人， 因此，在态度上我会尊重对方，这样对方才有可能愿意和我沟通，从而有可能解决分歧。（另外，领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重领导在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。）第二：理解（“横看成岭侧成峰，远近高低各不同”，不
5、同的人由于生活环境、教育背景等的不同常常对事物有不同的看法，许多时候，双方的分歧只是看问题的角度不同而已，因此，即使对方观点确实存在问题也要理解对方，并不一定我的看法是对的，别人的看法就一定是错的。我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。第三：沟通（选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通，找出他这样做的原因。）第四：反思（我会仔细分析对方观点中的可取之处，反思自己观点考虑不周的地方，对自己的观点有一个客观正确的认识。如果确实自己做法不对，要虚心接受意见，及时改正。）根据对方的性格，选择合适的时间地点方式进行真诚的沟通。方法：如果对方是性格开
6、朗的类型，我会采用直言建议的方式；如果对方是内向严肃的性格，我会通过委婉的方式或者通过第三方来间接表达自己的看法。第四，如果达成了共识，自然是皆大欢喜。如果达不成共识，除了明显的违法犯罪行为要坚决抵制以外，我会本着组织性、纪律性的原则求同存异（认真执行领导的指示），争取圆满完成工作任务。第五：帮助（帮助同事纠正错误观点，如果坚持不改正态度，与之沟通也无效果，我会建议领导为使工作圆满完成，进行工作调整。）结束语：第n题回答完毕。B 应对与领导相处的，比如领导与自己意见相左，领导的能力比自己差，领导比较专断等。开头语：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。第一：尊重领导
7、。每一个成功的领导人都有其成功的理由。第二：理解领导。看问题每个人的角度都不一样，“横看成岭侧成峰”，自己的想法是正确的，但领导的就未必是错的。第三：帮助领导，此为亮点，帮助领导出谋划策，没有采用也是正常，如果领导违法违背原则，坚持自己的意见，其实这也是帮助领导避免犯错。第四：沟通，寻找合适的时间地点方式与领导进行沟通，请领导谈谈对我的看法，一方面有利于自己改正错误，另一方面能够在领导的指导下更好地开展工作。第五：适应领导，适应其领导方式，并用自己的影响力慢慢改正其缺点。结束语：第n题回答完毕。三、有些领导就像“武大郎开饭馆”一样，不满意比他强的下属，如果你遇到这样的事情，你将如何去处理？【参
8、考答案】1我相信在我所报考的单位不会出现这样的现象。如果真遇到这样的情况，我想我会这样做：2首先，反思自己。确定是否因自己和领导沟通不利，或在平常的工作中不够谦虚谨慎，过分张扬才导致领导的误解和反感。如果是这样的话，我会找出自己的问题所在，在合适的机会跟领导沟通，真诚地就以往的过失表示诚挚的歉意，并在今后的工作中加强跟领导的沟通，同时更加低调更加谨慎，我想领导一定是具有广阔的胸怀的，必定会消除对我的不良印象；3其次，如果问题确实不在我自己身上，我的工作和人际交往都不存在问题，我也会合理看待这种现象，领导对比他强的下属不满，说明领导具有忧患意识和上进心，这种意识本身是没有错的，只要能够正确引导，
9、会对领导的进步起到积极的促进作用。这时候，我会在平常的工作中更加积极主动跟领导沟通接触，交流工作技巧，加深彼此感情，并更加虚心地多向领导请教和学习，相信精诚所至，金石为开，领导一定会消除对我的成见，更加愉快地投入工作中。4再次，如果领导因我比他强而不满是有其他原因，我也会努力找到症结所在，对症下药，通过积极的方法和诚恳的沟通，及时化解我和领导之间的尴尬，不至于影响领导的心情和工作的开展。5总之我相信，人都是感情动物，只要真诚地交流，没有化解不了的隔阂，一时的狭隘一定能够在真诚中消散。类似问题，需记忆。例1你和张三同时被某单位录用为公务员，两年后，张三被提拔了，而你的实绩比张三好，可没有提拔你，
10、你如何看待？答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来看待和应对。（注意此题问的是该如何看待，你回答时当然也需要回答如何应对。）第一、淡泊名利，正确看待提拔和组织的决定，即使有想法也不应该表露出来。第二、认真分析原因，张三能被提拔，自有其过人之处，要么组织能力强，要么公关意识浓，要么与同事间关系处理得好，我不能轻易发牢骚。第三、对照张三的长处，弥补自身短处，克服自己的缺点，取人之长补给之短。第四、单独跟领导汇报思想和工作，请领导谈谈对我的看法，请领导给出意见。这样能加强与领导的沟通，在领导的指导下更好的成长。第五、克服消极，要振奋精神，一如既往地努力工作，要相信金子总会发
11、光，总会得到群众的认可和组织、领导的赏识。例2某天，科长交代你去替他办一件私事，副科长交代你参加一个较重要的会议，碰到一位老同志，请你起草上半年工作总结。你将如何处理？答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。第一、沉着冷静，处变不惊。要分清这些事情的轻重、主次、缓急、公私，以做出不同的应对和处理。第二、根据交代事情的不同性质，从中选择应对方法。如果科长交代的私事可以缓办，则利用休息时间办好；若交代的事情很急，也不很耗时间，我会打电话或打的去尽快办好，必要时，叫家人朋友代办。第三、副科长交代的任务很急而且是公事，我会尽快及时赶往会场，做好会议记录。第四、老同志交代起
12、草工作总结的事，我会说明我是新同志，请求给我资料，利用休息时间在老同志的指导下办好。第五、如果这几件事情时间冲突很大，无法应付过来，我会很诚恳的请示，告诉他们手头的工作很紧，但绝不背后议论。接下来按照领导给予的新的指示、建议，按轻重缓急的原则分步处理好工作并分别汇报。第N题回答完毕！例三：你工作中某件小事被领导误解，领导开始疏远你。你该怎么办？答：下面我开始回答第N题，对于题中所述情况，我会从以下几个方面来处理。第一、沉着冷静，不背后议论，更不能在领导的气头上马上做出解释，扎实做好工作，语言、行为上切实尊敬领导，让领导知道我是个好下级。（装孙子吧！o(_)o.哈哈）第二、认真回顾，分析原因，既
13、然是误会，待领导情绪平静后过段时间找领导交流、沟通、解释，争取改变领导对我的看法。第三、要从这个小事中吸取教训，今后工作中每句话，每个动作都要小心谨慎，特别不要背后议论，祸从口出，避免类似时间再次发生。第四、不管领导会不会消除对我的误解，亲近我，我将凭良心、原则办事，坚持诚信，尊敬领导。我相信日久见人心，领导会认可我，与领导关系也会处理得很好。三组织会议、活动大背景 有利于 有利于 有利于此次领导交付给我这项工作任务，是对自己工作能力的信任，也是我锻炼能力提升自身素质的机会，我一定要认真仔细的完成这项任务。我打算按照以下几个步骤来完成此项工作。第一，我将制定一个详细的计划方案。“凡事预则立，不
14、预则废”，我会在掌握实际情况的基础上拟定一个详细的计划方案，进一步明确领导意图，把握活动（会议）精神，理解学习的目的，对活动的主题、内容、方式、时间、地点、对象，参加人员、预算、程序等方面进行合理的安排。然后将该方案上报领导，请领导指正和批示。第二，实施计划方案。计划方案得到领导的批准后，我会先将有关工作人员召集起来开一个协调会，进行任务分配、人员分工，做到各司其职、各负其责，将责任落实到人。活动开始后，协同有关工作人员采取多种方式调动参与人员的积极性和主动性（及时沟通各方情况进行协调），及时纠正活动过程中与原计划方案有偏差的地方，冷静处理意外事件，并及时向领导汇报情况，让领导了解活动总体进程
15、。第三，总结阶段。如组织培训则进行考试考核。对整个活动进行回顾，总结经验教训，形成书面材料，将总结向领导汇报。此外，我还会拿出当初的计划方案，结合总结分析需要加以完善的地方，以便今后更好的完成类似任务。 特注：如果是组织培训前四步同上，第五步，别忘了对参加培训的人员组织考核；组织调查：第五步，之前要加上对资料进行汇总、核实、分类汇编、进行分析、写出调查报告。四 处理政府突发事件或是异常情况的。A 群众闹事、上访的开头语：下面我开始回答第N题，遇到这种突发事件，我会采取以下措施去解决。第一：沉着冷静，处乱不惊。迅速亮出自己的工作证，表明身份。第二：想尽一切办法稳定群众情绪，防止事态进一步扩大。第三：认真沟通，找出事情发生的原因，并做好详细记录。第四：耐心宣传国家相关法律法规，让群众不要做违法乱纪的事情，以免害人害己（无效就打110，告之当地政府）第五：实在不能稳定情势，向领导汇报，请求支援。结束语：第N题回答完毕！B突发事故，紧急事态的开头语：下面开始回答第N题，对于上述情况，我会从以下几个方面来处理第一：沉着冷静，处乱不惊。稳定情绪，查看伤亡情
