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1、HSE作业计划书审批表项目名称中古14井试采工程计划工期施工单位四川建设集团有限公司油建工程分公司负责人/日期合同执行单位审查意见年 月 日项目管理单位HSE部门审查意见年 月 日项目管理单位安全总监审批意见年 月 日四川建设集团有限公司油建工程分公司 HSE作业计划书中古14井试采工程 HSE作业计划书编制：审核：批准：四川建设集团有限公司油建工程分公司2015年5月 目 录1 项目概述11. 1 项目基本情况简介11. 2 项目HSE相关背景21.3外部依托.22 单位基本情况简介32. 1 资质情况32. 2 资源配置32. 3 HSE业绩43 HSE承诺、目标和工作计划53. 1 HS
2、E承诺53. 2 HSE方针53. 3 项目HSE 工作目标53.4项目HSE工作计划.64 HSE管理机构及职责74. 1 HSE管理组织机构74. 2 HSE管理组织机构及职责75 HSE风险识别与控制105. 1 HSE风险识别与评价105. 2 HSE风险消除、削减与控制措施125. 3 应急预案136 HSE管理制度186. 1 HSE管理制度一览表186.2新安法、环法实施后管理措施.206. 3 HSE教育培训制度及要求216. 4 变更管理227 信息交流227. 1 野外通讯（移动手机）227. 2 与相关方交流238 监测与不符合项的纠正238. 1 监测与检查238. 2
3、 不符合项的纠正258. 3 事故报告269 审核279.1审核计划.279.2审核准备内容.279.3审核报告内容.2710 附录28附件1：人员清单28附件2：设备清单29附件3：HSE现场检查表3011 项目概述1. 1项目基本情况简介项目名称：中古14井试采工程 工程概述：该工程是为塔中油田中古14井试采工程井场部分，安装井口至加热炉进口管线，加热炉出口管线进中古14 -1井集输管线，安装加热炉天然气安全放空管线至井场外，井场内设RTU间，实现井场过程数据的集中管理。工程名称：中古14井试采工程 工程内容： 1、 新建井口至加热炉集输工艺管线，加热炉至井场外中古14 -1井集输管线的连
4、接，79米，新建加热炉天然气安全放空管线113米。2、新建500KW抗硫真空加热器1座。3、安装井场RTU一间。施工步骤：（1）熟悉施工图纸，与开发项目经理部确定相关具体施工内容，依据施工组织设计方案，按计划，分阶段组织施工。（2）高危作业施工严格按有关规定办理作业许可票证。（3）开挖电杆基坑前先确定地下隐蔽设施具体位置，经相关单位负责人同意后方可开挖。（4）整个施工过程要执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格按照HSE作业计划书制定的各项内容进行施工。（5）施工过程中要保护周围自然环境，避免出现污染和损坏。（6）施工完工后，彻底清理现场，并申请相关单位验收。相关单位：建设单位：塔中
5、勘探开发项目经理部设计单位：中石化江汉石油工程设计有限公司监理单位：吉林梦溪工程管理有限公司施工单位：四川建设集团油建工程分公司1. 2 项目HSE相关背景塔中油田位于塔克拉玛干沙漠腹地，东南距且末县200km，北距轮台县350km，距巴州首付库尔勒500公里，行政上属于巴音郭楞蒙古自治州且末县。塔中区域属极端干燥、干旱、雨量稀少的内陆沙漠地带，常发生大风和沙暴，风向以东北风为主。年降水量平均25.4mm，并集中在4-8月份，降水量不能形成地表径流，仅在沙漠表面形成10cm左右湿沙层。地下水储量丰富，矿化度一般在13万-14万毫克/升，不可直接饮用。年、日温差大，日温差40。6、7月份沙表面温
6、度可达70以上。极端最高气温45.6，极端最低气温-32.7，年平均气温12.4；年平均相对湿度32；最大冻土深度0.71m。海拔1100-1150米。本工程主要交通工具为汽车。道路路况为闻名世界的沙漠公路，再通过油田专用公路进入施工现场。交通便利，但路途较远。施工现场部分为沙漠地势，起伏较大；部分灌木丛，大型施工设备难以进入。本工程需要的设备、管材及配件，电气材料由本单位负责拉运到现场，实行材料的临时现场管理。通讯基本采用移动电话形式，对于部分无信号地方采用对讲机进行联络。1.3外部依托：1.3.1主要依靠当地县公安局和石油内部公安派出所。在满足工艺安全要求的前提下，尽量利用现有设备，加快工
7、程进度，节约工程投资，最大限度地提高经济效益。1.3.2联系方式单位名称联系方式塔中派出所0996-2177110塔中勘探开发项目经理部调度0996-2177055塔中勘探开发项目经理部安全办公室0996-2173741塔中消防站0996-2177119塔中作业区医务室0996-2177120且末县医院0996-7626904轮台县人民医院0996-46951202 单位基本情况简介21 资质情况 公司全称：四川建设集团有限公司油建工程分公司持塔里木油田公司证号:TY安资字04年第293号安全资质证书。资质范围：房屋建筑工程施工总承包壹级、市政公用工程施工总承包贰级、公路工程施工总承包贰级、化
8、工石油工程施工总承包贰级、送变电工程专业承包贰级、建筑装修装饰工程专业承包贰级、建筑幕墙工程专业承包贰级、园林古建筑工程专业承包贰级、GB1、GC2级压力管道安装、壹级压力容器安装维修，化工石油工程施工贰级，钻前施工。22 资源配置2.2.1 HSE资金投入：HSE资金清单名称单位数量金额（元）落实情况备注护目镜付20100已购线手套双30100已购焊工手套双20600已购防护面罩个480已购安全绳副2100已购安全带副4200已购劳保鞋双162080已购安全帽顶16480已购劳保服套162560已购饮用桶装水桶50400已购常规类药品批1300已购急救箱个1200已购灭火器个1200已购合计
9、7400总金额HSE费用占工程总造价1。备注：在施工过程结合实际需求补充配备相关安全物资，发生的安全费用以我公司物资供应部门采购明细清单为准，同时上报业主方审核。23 HSE业绩HSE业绩表序号项目名称业绩简述1塔中405-2H井试采工程无事故、重伤、重大环境污染事故2塔中电力架空线路更换老化设备工程无事故、重伤、重大环境污染事故3塔中82-H3井试采工程无事故、重伤、重大环境污染事故3 HSE承诺、目标和工作计划3.1 HSE承诺（1）将安全作为核心价值观之一，优先考虑HSE相关要求；（2）把单位HSE管理纳入企业管理决策的重要议事日程之中。（3）执行国家有关法律法规，关心职工健康、保障职工
10、安全，尊重地方风俗；（4）保障HSE投入，提供安全生产条件；（5）采取切实可行措施，消除有害因素，努力实现零事故、零伤害、零损失。3.2 项目HSE方针以人为本、健康至上，安全第一、预防为主，科学管理、环保创优，全面提高经济效益、社会效益、环保效益、走良性循环和可持续发展道路3.3项目HSE工作目标零事故、零伤害、零损失HSE工作目标计划表总体目标1一般事故B级，（造成3人以下轻伤，或1万元以下1000元以上直接济损失的）及以上生产安全事故起数=02 员工伤亡事故千人死亡率=03 较大及以上环境污染和生态破坏事故=0。项目HSE分解目标1、员工安全培训各项培训完成率100%。2、对不安全行为控
11、制通过检查，降低违章现象和不安全行为，对发现的违章现象进行教育培训及按照制度进行100%处理。3、隐患治理通过检查，将查出的问题全部整改，整改率100%。4、现场HSE检查按要求每日对现场及营地进行检查检查，完成率100%。6、安全合同的签订员工签订安全承诺，签订率100%。7、设备设施完整性评估入场前对每台设备设施进行完整性评估，评估率100%。8、奖惩措施对发现的违章现象进行纠正处理。9、文明施工建设标准化施工现场，不乱砍乱伐，保护野生动植物，按规定处理工业废弃物及生活垃圾。10、员工能力评估成立评估小组，对入场员工开展能力评估率100%。3.4 项目HSE 工作计划HSE工作计划表序号项
12、目名称计划安排监督人1技术交底组织现场勘察白由林2人员、机具配制开工之前完成白由林3制定HSE计划书接到项目经理部中标通知书后白由林4开展JSA安全分析，班前会作业前由各作业班组长组织，开展对当天的作业内容的JSA安全分析评价，并做好记录备存。白由林5日常HSE检查由项目安全部门开展对现场的日常性安全巡检，及监督整改做好记录。白由林6隐患治理每天安全监督员现场发现，现场整改。白由林7污染物处理现场施工垃圾、废弃物每天派人清运到指定堆放点。白由林8实施HSE奖惩制度按照管理制度对违章行为进行处理，同时对表现突出的个人实施表彰奖励，激发全员的参与积极性。白由林9HSE会议对当天在工作中操作问题进行分析，制定措施，落实责任人，加强现场整改。白由林10HSE技术交底进入工区前HSE交底，针对各班组
