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1、会计个人述职汇报 尊敬的集团企业考评组各位领导、同志们：大家好!我是xx供电分企业总会计师，按分企业领导班子分工，我关键帮助xx总经理负责财务、审计、辅业及多经工作，分管财务经营部。这一年里我忠于职守，勤政务实，廉洁自律，紧紧围绕集团企业工作关键和分企业年度目标任务，很好地组织完成了各项工作。下面，我将推行岗位职责、廉洁自律情况及存在问题向考评组各位领导作以简明汇报。一、坚持学习，不停提升思想政治素养和本身综合素质1、强化本身修养,坚定政治信念，端正工作作风我一直坚持以一个党员领导干部的标准严格要求自己，加强党性锻炼和世界观改造。一是重视理论知识的学习和积累，并将其精神实质融汇贯通，系统地加以
2、认知和领会，做到理论联络实际，着眼于对现实问题的理论思索，着眼于新的实践和发展，切实处理工作中存在的问题;二是在学习过程中，勤于思索、勇于探索、勇于创新，做到重实际、说实话、办实事、求实效;很好的结合本单位实际，落实实施党的路线、方针、政策和国家的法律法规，自觉在思想上、政治上、行动上和党中央保持高度一致。三是坚持严于律已，宽以待人，重视团结，自觉遵守党的民主集中制标准，端正态度，摆正位置，正确处理好和关键领导和班子其它组员之间的关系，工作上既能相互协调、相互配合、相互支持、相互监督，又根据工作分工，各司其职，各尽其责，各展其才。2、加强业务学习、全方面开拓视野、努力提升管理水平连续一贯的加强
3、专业知识学习，潜心研究了新企业会计准则、企业内部控制规范制度及国资委对国有企业整体绩效评价指标等若干要求，系统掌握财务管理理论，绩效管理方法，绩效评价体系，深入了解和掌握国家相关财务、会计工作的政策法规，利用政策，规避财务风险，提升经济增加值，促进财务工作健康发展。经济增加值作为国企业绩评价关键指标，更关注企业价值发明、重视企业的长远发展，“评价什么就做什么”，作为一名高层管理人员，我明确的知道，增加企业价值只有三条基础路径：一是更有效地经营现有的业务和资本;二是投资那些回报超出资本成本的项目;三是解放资本沉淀。但因为我们地方电力企业负担着过多非经济目标，大大增加了指标的复杂性和难度。全方面学
4、习，开拓视野，不停提升管理水平使我一如既往的追求。二、推行岗位职责情况一年来，我在企业内部控制制度建设、企业资产质量安全性、会计信息的真实性、企业经营管理的有效性等方面做了大量细致的工作，关键工作以下：1、安排布署年度财务工作关键点年初，依据企业工作会议总体要求，结合生产经营现实状况，在上年财务管理工作经验的基础上，针对普遍存在的问题及微弱步骤，确定了以“强化内部控制，规范程序管理，狠抓制度落实，重视产生实效”作为工作专题，就财务工作作了关键点安排。从继续推行全方面预算管理、加强资金管理、规范资产报废、会计信息化建设、加强财务稽核等几方面对整年财务工作进行了关键布署，为提升企业整体财务管理水平
5、，堵塞漏洞，使会计工作能更加好地为企业发展服务提供指导。2、完善内控制度建设，加强资金管理，确保资金安全工作要落实，制度是保障。在集团企业资金集中管理以来，资金归集上划、下拨频繁且金额巨大，为确保资金的安全、完整，组织财务经营部制订了系统用户管理制度，加强对主要业务系统的访问权限管理，明确划分各财务人员操作权限,对主要业务数据的录入、数据检验、业务同意等做了明确授权，健全内部控制机制，形成合适的相互牵制,各会计人员必需严格根据权限登录操作,并注意密钥和密码的妥善保管, 不能随意泄露, 密码要不定时变更。以此来确保财务软件的规范运行，并能对其在系统中的操作全过程进行监控或审计，确保资金安全、完整
6、。资金是一个企业的血脉，资金管理是财务管理的关键，集团企业资金集中管理上线运行以来，我们严格根据集团企业指定银行统一开设收入户和支出户等银行账户，禁止多头开户、私设账户，资金每日自动归集上划，降低了闲置资金，降低了电建设工程资金支付利息，提升了资金使用效率。同时，规范资金支付程序，设置了资金管理岗位，对上资金支付的制单、复核、审批要求了具体的岗位职责，相互牵制，共同完成一笔经济业务，XX年，集团企业拨来工程资金 15267.87万元，我们直接拨付各县级分企业工程资金6627.93万元，代付各县级分企业设备材料资金3685.39万元，每一笔资金支付严格根据审批程序，层层把关，保障了资金的安全、完
7、整。3、连续推进全方面预算管理，提升前瞻性财务计划力度集团企业实施的全方面预算，分别从业务预算、资本预算、财务预算等方面，将集团战略全方面落实，全方面预算管理的过程，就是战略目标分解、实施、控制和实现的过程。经过实施全方面预算管理，能够明确并量化企业的经营目标、规范企业的管理控制、落实各责任中心的责任、明确各级责权、明确考评依据，年初，财务部门根据各部门的业务预算，根据集团企业预算标准，编制了XX年度分企业系统预算方案，根据集团企业批复的预算，层层分解细化到各单位、部门，目标责任逐层落实。在预算实施中，重视跟踪差异分析，按月进行预算实施情况分析，立即调整和业务不相当的数据，所以，一年来全方面预
8、算管理工作初见成效，做到事前有计划、事中有控制、事后有分析，在指导经营发展、战略决议、全方面有效配置上发挥了作用，确保了分企业总体目标的实现。4、规范会计基础工作，争创省国资委系统会计基础工作规范化优异级次首先，要求财务经营部从细化岗位职责，完善内控制度入手，对照考评措施和验收细则，逐条对照自查，寻求差距。其次，主动整改存在问题。对自查、审计汇报和集团企业上年度财务决算中提到的问题，要求所属各财务经营部认真进行分析、总结、对出现的问题，要从制度上、基础工作上进行整改，严格杜绝类似问题发生;全方面落实落实省企业有关开展“小金库”专题治理工作的实施意见，严格根据实施意见的要求落实责任制，明确责任人
9、，配置骨干力量全方面开展自查，从制度上、会计基础工作上寻求漏洞，主动补救整改，建立和完善了防治“小金库”的长期有效机制。认真开展会计信息质量自查工作，制订详细的实施方案，全方面对XX年度会计信息相关资料进行自查，对存在问题进行整改纠正，并认真进行总结，提升了会计信息质量，取得了圆满的成效。为迎接XX年3月份省财政厅优异级次验收打好了坚实基础。5、认真安排布署财务决算工作为了做好财务决算工作，组织印发了有关做好企业财务决算工作的通知，在财务决算工作动员会上，回顾了整年的财务会计工作，肯定了成绩，指出不足及以后努力的方向，对财务信息建设工作做了展望和整体计划。6、主动探索转换财务角色，提升财务管理
10、水平纵观企业发展的形势及所面临的机遇和挑战，加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将财务定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，全方面转换财务角色，真正成为企业“参谋助手”，全方位提升管理水平。从同业对标的数据分析，到“xx”发展计划各年度目标利润的提出，全部是以前瞻性角度，在充足了解“xx”现实状况的基础上，充足分析和同业对标单位差距的基础上，整理、汇总各业务部门的“xx”发展计划意见，依财务数据形式，从战略定位、指导思想、总体目标、目标分解、关键工作、保障方法等方面提出的宏观计划，为企业长久战略决议提供了财务依据。7、加强财务检验，掌握管理现实状况，处理突出问题为了充足了解、掌握所属
11、各单位的财务管理现实状况，组织财务经营部对各县级分企业的会计信息质量、资产管理、材料管理、资金管理、内控制度、预算分解及考评、会计人员任职资格、金蝶软件运行及各项审计存在问题的整改等情况进行了专题检验。经过查阅凭证资料、检验规章制度、咨询相关人员等检验措施，对各单位的财务管理现实状况作到心中有数，针对存在的问题提出改善方法，限期整改，起到了主动的作用。8、加强直管变电站费用管理XX年末，对110kv变电站和部分35kv枢纽变电站资产调拨到分企业，对此进行直接管理，为有效控制变电站的日常运行费用，合理高效使用资金，组织财务部、生产部、经理工作部等联合制订了有关直管变电站费用定额管理措施，对日常运
12、行中发生的通讯费、办公费、水电费、差旅费和其它费用等实施定额管理，明确了开支范围，要求了费用报账时间、报账步骤，经过一年的运行，效果良好。9、规范县级辅业企业财务管理和会计核实依据集团企业有关规范县级辅业企业财务管理及会计核实的通知精神，组织所属各单位财务人员认真学习文件，领会精神，县级辅业企业关键承揽承装(修、试)许可范围内的集团企业系统外的电力用户工程，和经过招标程序中标的分企业下达给县级供电分企业10kv及以下的配电工程，财务部门在充足了解辅业企业经营范围的基础上，规范设置账簿，统一会计核实科目，并安排各单位财务人员做好账务清理工作，随时准备纳入金蝶财务软件系统核实和和主业报表合并的工作
13、。10、主动促进多经改制，推进集团多元化发展步伐稳健推进产业多元化，分层次、全方位引进战略投资人，向多个全部制开放，发展混合经济，是集团企业“xx”新时期总体战略目标新“两型两化” 要求，规范多经企业，做到财务的合理配置和有效利用，保持资产结构和资本结构、资产盈利性和流动性的有机协调，确保企业健康发展。今年下半年对三个酒店分别完成酒店顾问咨询管理和委托经营管理，使集团向多元化前进步伐加紧。11、抓好会计人员继续教育工作多年来，会计准则的变革，税收法律制度的更新，集团企业会计核实措施的改善，预算管理深度的不停推进，金牒财务软件各模块功效外延的不停扩展，时刻要求财务人员只有不停学习才能胜任本职员作
14、，为适应这种不停的改变，首先，主动激励、动员各财务人员加强学习，并购置相关书籍，激发财务人员的学习劲头，提升业务知识层次。其次，选拔优异电脑操作人员对金牒财务软件资产管理、材料供给、预算管理、资金管理、成本管理等模块继续培训学习，确保了软件功效模块的正常使用，同时深入提升了工作效率及正确度。三、个人遵守党纪及落实党风廉政建设责任制情况一年来严格要求自己，坚持廉洁从政，坚持认真学习反腐倡廉的一系列文件和政策要求，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，在思想上构筑拒腐防变的长城。能够严格落实落实党风廉政建设责任制，严格实施领导干部廉洁自律相关要求，根据各项廉政要求要求办事，自觉接收警示教育，自
15、觉开展批评和自我批评。在处事为人上，坚持老实做人，扎实做事，为人正派，办事公道，做到以制度来管人，对事不对人，比较注意把握自己的角色定位，自觉地维护大局，维护团结。在处理工作关系上，一直以强烈的事业心和责任感、饱满旺盛的热情投入工作，努力争取用自己的行动感召人，用自己的形象影响人，用自己的诚意打感人。自己一年来坚持自重、自省、自警、自励、自律，身先士卒，身体力行，为党风廉政建设责任制的落实起到了示范作用。自我回顾检验，没有出现任何违反党风廉政建设和廉洁自律要求的行为。四、存在不足和以后努力的方向综观一年来的工作，自己在很多方面还存在很多问题和不足，关键有：一是工作开拓创新的力度不够;二是工作方
16、法不够细致，有时急躁情绪较重。面对工作压力和出现的问题，还不能完全做到冷静思索、沉着应对。在以后的工作中，我将深入加强理论学习;强化开拓创新意识，抓住关键矛盾，找准工作的突破口。1、全方面提升财务信息质量，从加强财务会计基础规范入手，健全审核审计机制，有效预防和降低多种违规行为发生，从根本上保障企业财务信息的真实性和完整性，处理好会计信息灵、准、立即的问题，提升企业财务信息的使用效益。2、加大对所属各单位的财务检验力度，尤其是对多种审计汇报中提出的问题做关键检验，限期整改，处理拖拉现象，提升会计实施力。3、继续加强全方面预算管理，深入基层，充足了解现在全方面预算管理中存在的问题，对实施预算管理的条件、预算的编制
