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1、word施工组织设计强夯工程工程名称 建设单位 监理单位 施工单位 -编制日期 年月日施工组织设计审批表监理单位： 总监理工程师：编 制 人： 编制日期:项目技术负责： 项目经理：项目经理部审批技术负责人：施工：质量：安全：公司级审批总工程师：工程部：质安科：经营部：施工组织设计目录 / 一、工程概况二、质量、工期、安全、文明施工的工作目标三、强夯地基处理施工方案1、施工工艺 2、强夯施工 3、施工检测 4、质量检测 5、强夯施工须知事项四、项目经理部组成与劳动力计划五、主要机械设备、机具计划六、确保工程质量的组织和技术措施七、施工进度计划与确保工期的技术组织措施八、确保安全施工的技术组织措施
2、九、文明施工措施和环保措施十、季节施工措施十一、施工现场平面布置图一、工程概况一、工程概况：建设单位工程名称设计单位工程地址监理单位工 程 量平方米施工单位合同造价计划开工日 期计划竣工日 期 地 基 类 型强夯地基处理总处理面积平方米备注施工区域：地质概况：技术要求：单位工程负责人： 制表人：(二)、施工组织设计编写依据1、建筑地基根底设计规XGB5000720022、建筑地基处理技术规XJGJ7920023、强夯地基技术规定YSJ20992YBJ25924、建筑地基根底工程施工质量验收规XGB5020220025、强夯定位图6、地基强夯法施工图7、岩土工程勘察报告二、质量、工期、安全、文明
3、施工的工作目标一、质量目标 1、处理后地基承载力满足设计要求2、处理深度满足设计要求3、检验批质量验收一次合格率达100%；4、分项工程验收一次合格率100%。二、安全目标以下；2、杜绝死亡、触电、物体打击、坍塌、高处坠落、机械伤害事故；3、管线、设备等重大事故为零；4、突发灾害天气，安全事故为零三、文明工地目标 1、搞好食品卫生工作，杜绝食物中毒事故；2、按公司安全、文明标准化要求，创建筑施工现场安全文明标准化工地。四、工期目标根据合同要求，确保在安全、质量的前提下天完成全部强夯工程施工。三、强夯地基处理施工工艺一、工艺流程场地平整布置夯点机械就位夯锤起吊至预定高度夯锤自由下落按设计要求重复
4、夯击低能量夯实表层松土二、施工技术参数根据设计研究院提供的地基强夯处理技术要求，结合场地实际情况与我公司的施工经验，拟采用以下技术参数进展试夯，根据试夯结果与补充勘察资料最终确定施工参数。1、单位夯击能：锤重与落距的乘积为夯击能；采用主夯单点夯击能力为3000KN.m，夯点滿夯单点夯击能力为1200kN.m，夯点击数3击。2、夯击点布置与间距：主夯点间距m，分二批正方形滿堂布置，具体夯击次序如图1。滿夯点挨点依次夯击。第一批夯点第二批夯点图13、单点的夯击击数与夯击遍数：1夯点的夯击次数，点夯夯点击数1015击，并应同时满足如下条件：最后两击的平均夯沉量不大于如下数值：当单击夯击能量小于400
5、0kNm 时为50mm ；当单击夯击能量为4000 6000kNm 时为100mm ；当单击夯击能量大于6000kNm时为200mm ；夯坑周围地面不应发生过大的隆起；不因夯坑过深而发生起锤困难。夯点滿夯单点夯击能力为1200kNm，夯点击数3击2夯击遍数应根据地基土的性质确定，可采用点夯2遍，最后再以低能量满夯2遍4、两遍间隔时间：两遍夯之间应有一定的时间间隔，以利于土中超静孔隙水压力的消散。当缺少实测资料时，可根据地基土渗透性确定，对于渗透性较差的黏性土地基，间隔时间不应少于34 周；对于渗透性好的地基可连续夯击。根据某某地区施工经验，本工程采用 14 天三、强夯施工1、测量放线根据甲方提
6、供的控制点坐标、高程，依据设计平面图上建筑物坐标，实地测放出拟建建筑物位置、外放线与各区域边线，用木桩和白灰线标示，并请甲方与监理人员验线。2、主夯1根据主夯点设计图纸，实地标定夯点位置，并请甲方与监理人员验收。2本次强夯选用锤径为m，锤重1520吨，锤底静接地面压力值2540kPa。3主夯点采用分二批逐点夯击。每夯点均测量第一击夯沉量和10击以后夯击沉降量，以最后两击夯击沉降量平均值不大于5为控制终止标准，但不应小于13击，主夯二遍。4主夯点每批完成后均采用推土机将夯坑填平碾压，并测量场地标高。3、滿夯1依据设计说明与地区经验，滿夯点按锤径搭接1/2原如此放点如图2，在整平后的场地洒白灰线作
7、为普夯标记。满夯夯击3次。以最后两击夯击沉降量平均值不大于5为控制终止标准。2满夯点完成后用推土机将夯坑填平碾压，并测量场地标高(四)、强夯施工程序 1、在整平后的场地上标出第一遍夯击点的位置夯点位置应按图纸要求外放至要求处理边界外，并测量场地高程；2、夯机就位，使夯锤对准夯点位置；3、测量夯前锤顶高程；4、将夯锤起吊到预定高度，待锤脱钩自由下落后放下吊钩，测量锤顶高程，假如发现因坑底倾斜造成夯锤歪斜时，应与时将坑底整平；5、重复步骤4，按设计规定的夯击次数与控制标准，完成一个夯点的夯击；6、换夯点，重复步骤25，直到完成第一遍全部夯点的夯击；7、用推土机将夯坑填平，并测量场地高程；8、在14
8、天后，按上述步骤逐次完成全部夯击遍数，最后用低能量滿夯，将场地地表松土夯实并测量夯后场地高程。五、施工监测1、开夯前应检查夯锤重和落距，以确保单击夯击能量符合设计要求。2、为保证夯点位置无误，确保工程质量，在每遍夯击前，应对夯点放线进展复核，夯完后检查夯坑位置，发现偏差或漏夯应与时纠正。3、施工过程中应按设计要求检查每个夯点的夯击次数和第一击与10击以后每击的夯沉量。4、要求在施工过程中对各项参数和施工情况进展详细记录。六、质量检验1、检验内容强夯地基的质量检验，包括施工过程中的质量监测与夯后的地基质量检验，其中前者尤为重要，所以必须认真检查施工过程中的各项测试数据和施工记录，假如不符合设计要
9、求时，应补夯或采取其它有效措施。夯后地基的质量检验，本场地以静力触探、钻探标贯、取土与静力载荷试验相结合的方法来进展。2、检验时间经强夯处理的地基，其强度是随着时间增长而逐步恢复和提高的，对于粗粒土地基应充分使孔压消散。因此在强夯施工完毕后，间隔 2周后对地基质量进展检验。3、检验方法与工作量对于本工程采用现场静力触探、静力载荷试验与取土室内土工试验相结合的方法。检验方法:1现场静力触探试验通过现场静力触探试验以采集强夯后土的侧壁阻力FS与锥尖阻力qc，并绘制静力触探试验曲线。2载荷试验载荷试验目的是确定强夯地基承载力特征值。3标准贯入试验标准贯入试验的目的是检验强夯地基各土层承载力。根据标贯
10、击数绘制击数N与深度Z关系曲线。4室内土工试验通过室内土工试验以确定强夯处理后土的各种物理力学性质指标。检验工作量:检验的工作量应根据场地复杂程度与建筑物的重要性确定；对于本工程而言，应按每1000静触、载荷、标准贯入试验、室内土工试验四种测试手段不少于一处布设，本场地拟布设载荷试验10组，取土钻孔10个，静力触探试验40组，标准贯入试验40组。七、强夯施工须知事项1、施工前对施工机械设备进展安装调试，并应试运转。2、用石灰或楔入小木桩方法标示夯点位，其偏差不得大于50。3、将吊车就位，稳车后调整臂杆角度，一般可调在70。75。，然后校正夯锤落距。4、夯击时，夯击点中心偏差应小于50，当夯坑底
11、倾斜时，应将坑底填平后再进展夯击。5、每夯击一遍完成后，用坑壁土将夯坑填平碾压，同时测量整平后的标高，当进展下一遍夯击时，应重新布置夯击点位。6、强夯时对每一夯击点的夯击能量、夯击次数和第一击与第10击以后每次夯沉量等做好详细记录。7、夯击时，落锤应保持平稳，夯位准确。8、滿夯时，夯印应彼此搭接。9、雨季施工，应采取有效的排水措施，夯击坑内或夯击后场地有积水要与时排除。10、做好安全防X措施。施工人员必须佩戴安全帽，在夯机前警戒线处设防护钢丝网，在夯击时所有施工人员必须退到安全区。11、因锤重、锤径与试夯差异较大时，应先做试夯效果检查后方可进展正式施工。四、项目经理部组成与劳动力计划一、项目经
12、理部：本工程实行项目经理负责制，下设项目副经理、项目技术负责、施工员、质检员、安全员、材料员和主夯班、普夯班、测量班等班组，项目管理组织框图如下：项目经理项目副经理技术负责人技术员主夯班、普夯班、测量班、机修班施工员质检员安全员资料员材料员测量员项目部主要人员与岗位职责表见附表1二、主要管理人员岗位职责1、项目经理、项目副经理1认真贯彻执行党和国家的各项方针政策。努力提高工作效率，自觉执行各种技术规X，对工程实行全面质量管理。对职工经常进展质量教育，树立质量意识、创优良工程意识，一切以保证工程质量、工期、安全为前提开展工作。2对工程施工实行全过程控制，保证质量、工期、安全等措施的落实，对施工人
13、员严格岗位考核，奖勤罚懒。3项目经理受公司法人代表委托与建设单位、设计单位、质量监视部门进展联系，并密切与他们配合共同提高施工质量，妥善解决施工中可能出现的问题。4对参加施工的人员进展质量、安全、文明施工教育，教育职工遵守各项社会治安与与施工有关的规定，处理好和各有关部门的关系，教育职工重合同、守信誉、重质量、保工期，全面提高职工的技术素质和政治素质。2、项目技术负责人1熟悉设计施工图的各项设计要求，并根据甲方进度要求编制施工工艺流程、施工计划、质量控制网络等。制定施工过程中的各项要求等。2根据规划部门的建筑物坐标、高程，与测量人员共同设立施工的控制系统，建造结实明显的控制标志，妥善保管坐标、高程控制资料，准确的组织实施夯击点位的定位工作。3熟悉工程地质勘察资料，并根据现场实际情况以与地层特点对施工提出可行性的技术要求。依据设计要求对施工人员、施工管理人员、施工质检人员等进展技术交底，提出各工序的施工质量要求。4负责组织各道工序施工的自
