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1、医院作风建设的自查汇报 多年来，医院管理处党支部在校党委和校部机关党委的领导下，主动根据机关作风建设的相关文件精神加强和改善本部门的作风建设，本着实事求是，科学严谨的态度，以“改善工作作风，提升服务效能”为载体，围绕支部建设、服务师生等方面，扎实有序地开展了部分工作，取得了部分进展。医院管理处党支部能够认真落实学校党委及机关党委相关的文件精神，一直把作风建设作为一项长久的基础工作来做，把领导班子作为作风建设的主体，并成立了医院管理处机关作风建设领导小组，制订了医院管理处有关深入加强作风建设的实施方案。处领导班子数次在处长办公会上强调加强作风建设的主要性，逐步明确了指导思想、工作方向等。我处于今
2、年5月正式更名后，依据调整后的工作职能重新确定了以“统筹、协调、规范、监管”为关键的职能定位，以“友好、进取、敬业、高效”为关键的团体精神和以“服务医院建设、经营、改革和发展”为关键的工作宗旨，并张贴上墙，形成了富有特色的处室文化。严格实施领导干部廉洁从政的相关要求，根据“一岗双责”的要求，强化责任目标，一级抓一级，层层抓落实。对于作风建设和创先争优等方面的材料，我们设置了专门档案资料卷宗，实施集中管理，将作风建设列入议事日程，融入各项工作，和业务管理工作同时布署，并将其纳入到领导干部考评测评指标当中。我处一直将理论学习作为加强党员思想建设的首要路径。常常在利用支部会议的时间组织大家集体学习国
3、家和学校下发的各类有关作风建设和廉政建设的文件和各级领导的主要讲话，并对内容进行具体的解读，领会其中的精神。主动组织大家观看各类作风和廉政建设宣传教育片和学校举行的各类展览，在加强党员干部转变工作作风和廉洁从政意识的同时也陶冶了情操。为主动响应学校有关建设学习型机关的号召，我处将业务学习贯穿于日常工作生活当中。为了切实提升工作人员的整体素质，我处于去年专门购置了一批业务知识图书，建立了图书角，方便了工作和生活中的查阅和学习，丰富了大家的精神生活。今年我处制订了医院管理处2021年度内部业务学习计划，把办公自动化、公文写作、内部规则制度、会议筹备知识等作为培训内容，要求45岁以下的党员干部必需参
4、与培训，并将其作为年底业绩考评的主要指标之一。我处还主动派人参与卫生部、省卫生厅等上级行政部门组织举行的多种业务培训，尤其是在本省马上开展的住院医师规范化培训方面投入了大量精力，除加强本身的学习研究以外，我们还组织各隶属医院培训部的责任人到上海等发达城市进行调研学习，撰写了调研汇报。对于每次培训，参与人员全部在培训结束后将培训内容制作成PPT，在处内进行结果汇报演示。我处一直把制度保障作为加强机关作风建设的一项长久的基础工作来抓，经过多年的完善和改善，逐步建立了部分符合本部门实际的工作制度。XXXX年我们将细化后的职责分工、制度规范和办事步骤等汇编成册，并于去年完成了再版工作。针对机关作风建设工作，我们专门制订了医院管理处工作规则、医院管理处综合管理制度、医院管理处工作人员行为规范、医院管理处工作人员深入基层调研及指导工作注意事项等制度规范等10项，工作步骤三项。今年我处更名后，将内设科室和对应的岗位职责进行了重新调整和分配，各科室也将所负责的工作进行了全方面的梳理，并陆续制订了几项规章制度。我处已计划明年上半年再次扩充和修订制度汇编，作为完善部门制度建设的主要保障。信息化建设作为提升工作效率的主要手段是本届领导班子上任以来主抓的关键工作之一。我处网站自XXXX年年初全方面升级以来，不停修正完善，充实内容，立即将各类文件信息、工作动态、办事
