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1、人事行政部2023年工作总结光飞逝，踏出校门来_公司从事人事行政管理工作已_个多月了。在这几个月中有付出也有收获，通过在该岗位的不断磨炼及学习，在公司领导和同事的支持及帮助下，我的专业知识有了进一步提升，工作方法和效率也有了很大进步。下面我对第二季度的人事行政工作做以下几方面总结：一、积极、认真完成本职工作岗位职责是干好工作的标准，因此我按要求认真履行人力资源管理的工作职责，对公司各部门员工的档案、员工个人资料进行收集、整理、保管，并做好相应的保密工作。对员工的招聘、面试、录用、入职、离职等手续按照要求严格管理。规范入、离职程序，最近新增“离职人员行李放行单”，既避免有些离职人员办完离职手续还
2、继续在公司留宿，把公司宿舍当免费旅馆。又保证了公司的公有财产被夹带出门。二、薪酬的管理根据公司现状和公司将来的发展，目前的薪酬管理制度将有可能制约公司的人才队伍建设，从而对公司的长远发展带来一定的影响。尤其是注塑组，跟一车间相比工资较低，所以从_月份开始注塑组增加了奖金补贴，奖金补贴的多少根据员工的平时表现由生产部经理和车间主任共同决定。目前_公司员工在薪酬管理上缺乏针对性，在同一级别中，有能力与没能力的、做的多与做的少的，薪酬都处于同一个等级。这导致员工引起不满，工作缺乏主动性和积极性。因此在_月份草拟了一份“员工内部职称评审制度”，根据员工的平时表现、工作能力、工作态度等因素把员工分成十级
3、，根据等级评定工资。这一制度虽然还没具体实施，但我想如果评定过程客观合理，一定会加强员工的工作积极性和主动性。形成一种动态的竞争机制。三、培训培训这块是我做的不够的地方。由于刚参加工作，在这方面缺乏工作经验，再者也没有人向上反映员工需要培训，因此一直没安排培训。究其原因主要有两点：一是我自己工作没做到位，没有安排培训。二是员工的培训意识也不强，没有积极提出培训的要求。接下来我会从以下几方面着手，加强员工培训。1、内部培训。及时到各部收集培训信息，根据岗位说明书判定员工是否需要培训，由需要培训的部门领导填写培训需求表，制定培训计划，培训的具体实施，做好培训记录，对培训的有效性进行分析。包括新员工
4、入职培训、检验员质量培训、班组长执行力培训等等。2、外部培训。对于内部培训无法满足的情况，申请进行外部半脱产培训。不耽误生产工作的情况下适当的去外部学习。培训成本的投入能带来额外的产出，经过培训能加强员工的责任意识、忠诚度。最重要的是技能和专业素质的提升。四、加强绩效考核、规范管理绩效考核是人力资源管理的一个核心内容，现在公司已经认识到考核的重要性，应该在绩效考核的工作上投入大的精力，并通过绩效管理配合公司战略，提高公司竞争力，提升员工绩效，通过绩效考核进行激励与淘汰。“内部职称管理制度”的制定正是绩效考核的一大表现。现在车间的临时派工工资是按计时发放的，很多员工在这期间工作积极性不强，一小时
5、能完成的工作实际做了两小时。对于这种情况就要记录要平时的考核中，“平时表现”这项的分数就要打折扣，直接影响考评的等级。五、员工流动性大就_月份来看，员工的离职率比较高，尤其是注塑车间。这给工作带来很大的不便。_月份注塑车间的生产任务不重，放假也比较多。这可能是导致离职高的其中一个原因。高离职率给管理工作带来较多不便。刚办了入职手续就又开始办离职手续了。这对公司的形象也造成很大影响。六、认真作好人力资源部的日常业务性工作人力资源部的工作很多都涉及员工切身利益的工作。本着对公司负责，对员工本人负责的精神，掌握好政策，搞好日常的业务性工作。1、按月计算员工出勤，严格各部门的考勤。规范打卡制度，要求员
6、工按规定时间打卡。但也存在一些问题，很多员工每月总有那么几次忘记打卡、或者不按时打卡。虽然曾贴出通知提醒员工上下班按时打卡，效果也不是很明显。接下来我准备每天下载一次考勤数据，忘记刷卡的提醒员工，如果一个月累计超过三次就罚款。2、门卫制度。_月份制定“保安奖罚细则”。对于该奖该罚的做了明确的规定。加强保安值班巡逻制度，通过监控录像，不定期查看保安巡逻力度。确保厂区员工的生命、财产安全。人事行政部2023年工作总结（二）自从_年_月_日我幸运地成为公司一员后，已经在人力行政部_年了。转瞬之间，_年也即将结束。在这紧张又忙碌的一年里，我得到了公司领导及同事们的指导与帮助，在工作中有进步也有不足。下
7、面就我_年的工作，做出如下总结：一、招聘工作1、负责公司招聘网站的日常管理工作;2、根据公司各部门的用人需求，在招聘平台编制招聘岗位：总经理助理、技术部部长、施工员、会计、出纳、人力行政部部长、行政专员等约15个工作岗位;3、筛选各职位简历，组织面试;4、发送录用通知书及办理入职手续。招聘工作统计如下：面试_人左右，入职成功人数（在岗超过_月），_人。在招聘工作中遇到的问题与建议：问题：某些职位招聘难、如设计项目负责人等专业性较强岗位。1、增加专业性岗位内部推荐奖励制;2、针对专业性较强、职务较高岗位，可以考虑使用猎头公司。二、培训工作1、组织员工入职培训，培训内容：行政与信息管理制度、人力资
8、源管理制度包括：（1）公共场所环境;（2）办公室行为规范，（3）作息及办公室管理制度，（4）低值易耗品与办公用品管理办法;（5）差旅管理制度，（6）印章管理制度，（7）计算机及附属设备管理办法，（8）会议管理制度，（9）试用、录用制度，（10）考勤及休假制度;（11）员工薪酬异动管理制度，（12）薪酬、福利制度，（13）绩效考核制度，（14）员工奖惩制度，（15）机要保密制度等;2、协助技术部_人办理职称评审工作完成。培训工作统计如下：组织了14场新员工入职培训，协助部门领导组织了1场全员培训。在培训工作中遇到的问题与建议：问题：部分员工（项目人员居多）对公司的一些规章制度，在培训和考试之后仍
9、然不太熟悉。1、培训时尽量做到简单、通俗、易懂;2、在项目停工期间多组织一些培训。三、考勤工作1、钉钉系统的日常管理工作;2、员工日常考勤的检查、督促、记录;3、员工月度考勤汇总。考勤工作统计如下：每月_日前完成月度考勤汇总，对员工日常考勤不定时检查、督促、记录。在考勤工作中遇到的问题与建议：问题：个别员工出现考勤异常。对待个别员工加强考勤制度培训，严格按照公司考勤制度管理。四、绩效工作1、草拟公司员工级别绩效考核表，上报领导进行审核;2、收集、整理、汇总员工绩效考核表。绩效工作统计如下：每月_日前完成月度绩效汇总并上报审批。在绩效工作中遇到的问题与建议：问题：个别岗位考核指标和工作内容匹配度
10、低。对于匹配度底的问题，加强人力行政部和各考核部门领导的沟通，及时了解员工的工作情况，以便及时调整绩效考核指标。五、薪酬福利工作1、月度工资表的制作、上报审批;2、社保平台的日常管理工作，_社保基数申报，社保/医保系统更新，月度社保/医保增减员，月度社保明细制作，月度社保/医保费用审批、缴费，年度社保费用补差、缴费;3、公积金平台的管理工作、_年公积金基数申，月度公积金增减员，月度公积金明细制作，月度公积金费用审批、缴费等工作;4、团险的日常管理工作（费用的审批、日常增减员、发生意外的报批等工作）;5、协助部门领导节假日福利的发放工作。薪酬福利工作统计如下：月度工资表的制作、报批，社保相关工作
11、、公积金相关工作、团险相关工作未出现重大失误;问题：暂时无具体问题。加强员工福利发放后的回访工作。六、员工关系工作1、办理员工入、转、离手续，包括更新员工电子档、纸质档档案、人事月报;2、签订劳动合同、保密协议、兼职协议、实习协议等;3、_年劳动用工年检工作，日常网上劳动备案登记工作。员工关系工作统计如下：1、办理入职（入职超过_月）_人，办理离职_人，办理转入宏达_人，办理转岗_人;2、新签劳动合同_人、续签劳动合同_人，新签兼职协议_人、续签兼职协议_人，新签实习协议_人，新签保密协议_人、续签保密协议_人;3、_年劳动用工年检完成，日常网上劳动备案完成。在员工关系中的问题与建议：问题：具
12、体问题暂无;加强自身劳动法、合同法、社会保险法等的学习。七、自身不足及改进不足：1、缺乏劳动法规的学习;2、公文写作能力较差。改进：1、持续学习劳动法规相关知识;2、加强写作能力锻炼。_年即将过去，在领导及同事的指导下，我努力的学习并认真做好每项人事工作，努力提高自己的工作能力。但是在工作过程中，还是有出现一些问题，这些问题也是我在日后的工作中需要逐步克服和加以完善的。我相信自己会在以后的工作过程中，充分挥自己的优势，积极、主动、高效地完成领导交办各项工作。人事行政部2023年工作总结（三）_年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在那里感激领导对我的精心培养，给予我工作上的支持。我将
13、更加认真的对待_年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作计划。人事行政工作复杂，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目分配表、奖金分配表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员招聘至任用，根据各组的实际需要，有针对性，合理地招聘员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作;规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐;确定员工劳动合同签定人数，配合人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣传消防知识并做好办公室管理工作;对办公室清洁卫生，安全进行巡查;跟踪后勤安排
14、员工人住宿，关注员工宿舍卫生安全等情景;排解员工之间的人和事矛盾。对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发现问题进行周与周的比较和本月与上个月的比较从中找出原因，并进行跟优化工程师对接一齐分析问题的所在处。做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊比较，从中检查看那个平台就诊人数比较多，积极告诉他们作出改整。对于_年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作情景，人员纪律的检查力度待提高;积极对公司企业文化及工作氛围的建设;提议，员工培训机制的待完善和加强;应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡;我将在_年继续完善公司
15、制度，异常是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度;加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需根据实际情景制定培训计划，使培训工作能起到切实的效果;协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好办公环境;加强劳动人事管理工作劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过渡;组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。_年人事行政工作虽不算太梦想，但我们会继续努力，加强学习，光阴似箭，不知不觉半年又过去了。在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这半年付出了不少，也收获了很多，也逐渐感觉自我成长了、成熟了。以下是我的工作心得体会。我不敢说自我的工作做得很好，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是艰难险阻，只要顽强地走过去，就会获得宝贵的经验。相信这些经验，终将成为我一生宝贵的财富。我是去年进的公司
