《提升企业关键竞争力调研汇报》由会员分享，可在线阅读，更多相关《提升企业关键竞争力调研汇报（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、提升企业关键竞争力调研汇报 一、 实践调查内容(一)引言企业文化含有构建关键竞争力的功效、作用，但能否真正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反应企业的性质和内外环境的改变，和时俱进，不停创新。所以，企业文化的创新对于中国企业文化建设及企业关键竞争力的提升含有主要的理论意义和实践意义,发挥着独特的作用。企业文化创新是提升企业关键竞争力的源泉在全球经济一体化，跨国企业大发展的背景下，中国经济逐步融入经济全球化的时尚中，中国企业正面临着前所未有的竞争压力。面对剧烈的竞争和挑战，中国企业只有培养、塑造企业关键能力，才能够保持长久的竞争优势。关键竞争力是竞争对手无法模拟的竞争能力，是相对竞争对手的竞争
2、优势，含有独特征和不可模拟性等主要特征。能力、资源、人才、技术、知识、制度、步骤不论怎样优秀，含有竞争优势，只是一家企业关键竞争力的反应或表现，而非关键竞争力本身和动力源。那么，驱动技术、资源、人才等的力量源泉就是企业文化的创新或优异的灵活适应的企业文化。企业关键的竞争力是建立于企业文化创新力之上的一个 协力 。它于企业独有的创新力(包含:管理创新力、组织创新力、制度创新力、知识创新力、技术创新力、产品创新力、营销创新力等)。从动态的经济理论来看，在经济增加过程中，企业能够在实现利益相关者平衡发展的同时提升竞争力，其关键的处理方法是企业文化创新。企业文化创新是培育和提升企业关键竞争力的确保一个
3、拥有优异企业文化的企业所表现出的市场竞争力是竞争对手难以超越的。因为优异的企业文化不仅塑造和丰富了良好的品牌形象，而且还能极大地提升企业职员工作的主动性和主动性，增强职员的团体精神和企业的凝聚力，使职员的潜能得到最大程度地挖掘。首先，在企业文化中弘扬创新精神，使全体职员在极强的创新精神的鼓舞下发明性地开展工作，就能使企业多种资源得到最好配置、效用得到最好发挥，企业的市场竞争力自然会发挥到最强。其次，经过不停地学习借鉴，来改进和丰富企业文化的内容，实现企业文化的创新，使企业更具活力和竞争力(二)企业的企业文化企业文化含有构建关键竞争力的功效、作用，但能否真正发挥这种作用，还要看企业文化是否正确反
4、应企业的性质和内外环境的改变，和时俱进，不停创新。所以，企业文化的创新对于中国企业文化建设及企业关键竞争力的提升含有主要的理论意义和实践意义,发挥着独特的作用。企业文化创新是提升企业关键竞争力的源泉在全球经济一体化，跨国企业大发展的背景下，中国经济逐步融入经济全球化的时尚中，中国企业正面临着前所未有的竞争压力。面对剧烈的竞争和挑战，中国企业只有培养、塑造企业关键能力，才能够保持长久的竞争优势。关键竞争力是竞争对手无法模拟的竞争能力，是相对竞争对手的竞争优势，含有独特征和不可模拟性等主要特征。能力、资源、人才、技术、知识、制度、步骤不论怎样优秀，含有竞争优势，只是一家企业关键竞争力的反应或表现，而非关键竞争力本身和动力源。那么，驱动技术、资源、人才等的力量源泉就是企业文化的创新或优异的灵活适应的企业文化。共4页，目前第1页1234
