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1、（管理制度)加油站管理制度完整版目录壹、加油站奖惩办法1二、站长岗位职责6三、加油站站长安全职责7四、班（组）长岗位职责8五、安全员职责9六、加油员岗位职责10七、开票员岗位职责11八、加油站开票员、发油员、发卡员、便利店管理员安全职责12九、记账员岗位职责13十、计量员岗位职责14十壹、计量员安全职责15十二、发卡员岗位职责16十三、便利店管理员岗位职责17十四、维修员岗位职责18十五、加油站设备维修人员安全职责19十六、义务消防队员职责20十七、收油作业指导书21十八、加油机作业指导书22十九、计量员作业指导书23二十、发电机组作业指导书24二十壹、安全管理制度25二十二、加油站防火组织2
2、6二十三、防火作战方案27二十四、消防器材管理制度28二十五、加油站考评制度29二十六、夜班值班制度30二十七、交接班制度31二十八、设备管理制度32二十九、明火管理制度33三十、电气管理制度34三十壹、防雷、防静电制度35三十二、消防安全管理制度36三十三、事故方案制度37三十四、事故调查、处理制度38三十五、加油站账表册单管理制度39三十六、票证管理制度41三十七、加油站贷款管理方法43三十八、加油站厕所管理制度48三十九、加油站卫生责任制49四十、加油站考勤制度50四十壹、加油站二次分配方案51四十二、非油品商品管理办法55四十三、加油站信息系统运用管理制度59四十四、中国石化湖南石油分
3、公司计量管理办法61四十五、加油站站长三预方案75四十六、加油站计量员三预方案76四十七、加油站开票员、加油员三预方案77加油站奖惩办法第壹条为促进加油站管理的科学化、规范化、制度化、增强加油员工的组织纪律观念，树立州石油分公司良好的企业形象，不断提高企业的经济效益和终端销售的竞争能力，根据劳动法、企业职工奖惩条例、国营企业辞退违纪职工暂行规定以及中石化集团公司加油站管理规范，特制定本办法。第二条对加油站员工的奖惩，坚持思想教育和经济手段相结合，坚持精神鼓励和物质奖励相结合，坚持经济处罚和行政处罚相结合，对先进典型要大张旗鼓地宣传、表彰，对落后同志要义正严辞地批评、帮助，对明知故犯、屡教不改者
4、，要严肃查处，做到有令必行，有禁必止，有制度必依。第三条本办法适用于州分公司（含实业公司）各直属加油站，本办法如和公司原有的奖惩办法不壹致，以本办法为准，未尽事宜，以公司原制定或另行制定的规定为准，本办法的解释权属州公司人事教育科。第四条对有下列表现之壹的加油站员工，给予表彰和奖励：1、对工作认真负责，业务素质好，工作能力强，属于岗位能手和技术尖子的。2、能模范遵守公司规章制度和劳动纪律，热爱本职，坚守岗位，上班出满勤，多年如壹日的。3、于加强加油站管理，扩大加油站销量，压缩加油站费用，提高加油站效益方面提出合理化建议，或者于改善劳动条件，增加服务项目，完善服务功能，提高服务质量方面提出独到见
5、解，被采纳后收到良好效果的。4、于消防灭火、抢险救灾中，不顾个人安危，防止和挽救事故有功，使加油站利益免受重大损失的。5、见义勇为，舍已为公，敢于同偷盗和抢劫加-、油站货款和财物的不法分子作斗争的。6、努力提高自身素质，通过自学取得大专之上毕业文凭的或参加本系统组织的各种业务竞赛和技能比武取得较好名次的。7、拾金不昧，具有良好的道德风尚的。8、被评为优秀党员，先进工作者和劳动模范的。9、于其他方面做出突出贡献的。第五条对加油站员工的表彰采取于大会上点名表扬，于墙报或公司内部刊物上宣传先进事迹以及公司下文于本系统内通报等方式，奖励按贡献的大小确定金额，具体奖金数由公司领导视情况临时决定，原则上控
6、制于100元-1000元之间，特别突出的给予重奖。第六条对有下列行为之壹的加油站员工，给予经济处罚或行政处分：1、违反劳动纪律，上班、开会或集中学习迟到、早退，第1次罚款50元，第2次罚款100元，第3次作下岗处理。迟到、早退时间超过30分钟，罚款400元。情节严重的作下岗处理。2、旷工1天，下岗1个月，月累计旷工3天，作下岗三个月处理，年累计旷工5天之上作下岗半年处理，除影响当年工资升级外，给予行政警告处分或严重警告处分。工作时间玩棋、牌、麻将的，壹经发现，每次视同旷工_天对待。3、不服从工作安排，接到通知书或调令后，于规定期限内未到新岗位报到的，按旷工论处。4、上班不按规定统壹着装的，每次
7、罚款100元；发现睡岗、脱岗、请人代班的（站长安排的除外），作下岗处理。5、服务态度差，和顾客发生争吵的（不管有理无理），每次罚款200元，有侮辱或殴打顾客行为，于社会上造成不良影响的，作下岗三个月处理。6、克扣顾客，损公肥私，索拿卡要，有损公司形象的，每次罚款400元，造成不良影响的，作三个月下岗处理。7、员工之间拨弄是非，于工作场所打架斗殴，影响工作秩序的，每次罚款400元，情节严重的作下岗处理。8、未经允许，运营或参和亲属运营成品油及加油机设备，搞同业竞争，或为社会上成品油运营户提供情报，提供技术服务，对本公司运营活动构成危害的，壹旦发现，壹律作下岗处理，屡教不改，态度恶劣的，解除劳动合
8、同，予以辞退。9、营业款和票证不按规定时间存入银行和上交，壹经发现，壹律勒令下岗三个月，对站长及票证核收人员各处以400元罚款，同班人员处以100元罚款，拖欠挪用（含丢失）的营业款于5000元之上，推迟存入银行时间于半个月之上，作贪污公款论处，对当事人解除劳动合同予以辞退。10、严禁赊销和违价销售油料，违者作下岗处理，下岗期间追收赊销和违价销售的货款，追款期间所发生的费用不予报销，赊销金额于1万元之上，3个月内未能收回的，解除劳动合同，予以辞退，经站长认可同意的，全部责任由站长承担，处罚站长。11、偷盗加油站财物、油料，壹经发现，除照价赔偿外，另按偷盗金额的壹倍处以罚款，偷盗金额于5000元之
9、上，于规定期限内，必须退回，且作下岗半年处罚，给予行政处分。不愿退赔和承担罚款的，解除劳动合同，予以辞退，提交司法部门处理。12、违章作业，造成壹、二级安全责任事故的，除按省总公司颁布的处罚条例给予处罚外，作下岗处理，性质严重，影响恶劣的，解除劳动合同，予以辞退。对造成壹、二级事故的加油站站长和安全员，罚款600元，其他人员罚款200元，发生三级及三级以下安全责任事故的，当事人作下岗处理，站长及安全员罚款300元，其他人员罚款100元。13、因工作责任心不强，发生差错给企业造成经济损失的，造成的损失全部由当事人照实赔偿，损失金额于10000元之上，于规定期限内未能赔偿的，作下岗处理。14、站内
10、发现烟头、烟盒，每个罚款100元；站内烤火取暖、吸烟，发现壹次罚款200元；站内油污严重，发现壹次罚款500元，站长负责50%的罚款。15、油品进站计量验收缺1车次，罚款100元，接卸油料中计量员离开现场无人见管，发现壹次罚款200元。16、加油站加错油品，每次罚款100元，私拆加油机计量表和铅封，每次罚款200元。17、票房未关门，放营业款的抽屉未上锁，每次罚款50元。18、隐患未及时整改或自身不能整改，又未采取防范措施的，每次罚站长200元。19、有意损坏公物者，除赔偿损坏公物外，处以100-500元罚款。第七条处罚对象和金额由零贸科和仓储安全科等关联部门书面通知到人事科，由人事科按本办法
11、规定条款执行。第八条下岗时间最短为壹个月，最长为壹年，具体时间由零贸科和仓储安全科视情况确定。第九条本办法从发表之日起实施。站长岗位职责壹、于上级领导下，负责组织和领导全站员工开展各项运营、管理和服务工作。二、负责本站运营业务活动，组织好运营商品的进、销、调、存工作，了解市场，开拓运营，保障供应，确保质量，提高销量。三、加强核算。分解落实各项经济指标，控制费用支出，降低商品损耗，提高效益。四、落实加油站安全生产责任制，开展安全教育，完善安全设施，落实安全措施，实现安全生产。五、熟悉加油站各项运营管理环节和作业指导书，合理调配人力，坚持每日指导、检查、督促各岗位员工的工作。六、组织员工开展创建星
12、级加油站和争当优秀加油油员活动，不断提高服务质量。七、负责站内思想政治教育工作，带领全体员工遵章守纪，保持良好站风和站容站貌。八、管理好站内设备设施，组织人员经常维护、保养，使之处于良好状态。九、秉公办事，做好站内员工考核、分配工作，充分调动每壹个员工的积极性。十、于主管领导授权范围内，处理站内外日常事务，重大事件及时上报且协同处置。加油站站长安全职责壹、站长是加油站安全生产的第壹责任人，对加油站的安全生产工作全面负责，要“为官壹任，保壹方平安”。二、加强安全生产管理，负责建立且落实全员安全生产责任制。三、严格贯彻落实执行国家和中石化有关安全生产的方针、法律、法规、政策和制度，加强对员工进行安
13、全教育培训，接受安全培训考核。四、审定安全生产规划和计划，确定本单位生产目标。签发安全规章制度，安全技术规程，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产的资金投入，不断改善劳动条件。五、检查考核加油站各岗位安全生产责任制落实情况。六、主持召开加油站安全生产会议，听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩，研究解决安全生产中的重大问题。七、组织对各种大小事故的调查处理，落实事故“三不放过”原则，坚持发生事故到州公司汇报制度。八、按照上述安全职责，每年制定站长安全工作计划，逐条落实于当年具体工作安排中。班（组）长岗位职责壹、于站长领导下，负责组织和领导全班（组）员工开展各项运营、管理和服务工作。二、组织好本班（组）运营商品的进、销、调、存工作，保障供应，提高销量。三、认真落实各项安全制度，协助站长对本班（组）员工及顾客进行安全教育，检
