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1、安全生产奖惩制度之我见与安全生产季度总结汇编安全生产奖惩制度之我见最近，集团公司下发了安全生产工作奖惩规定，其中涉及的内容很广泛，但是无疑这只能作为各下属电力公司制定自己的奖惩细则的指导文献，各电力公司还需要在这个基础上根据各自企业实际情况进行安全生产工作奖惩细则的制定，在贯彻集团公司安全生产工作理念的同时，真正将安全生产工作落实到部门、个人上来。那么如何根据实际情况来编制县级企业安全生产工作奖惩细则呢？个人认为，所谓的实际情况，应该包括以下几点：一、本企业经济效益既然是奖惩细则，无疑涉及到钱的问题，每一个违规罚多少钱合适？这是必须认真考虑的，而且要第一个考虑的。因为企业效益不同，职工收入自然
2、存在高低差距，相对个人收入来说，罚得高了，个人难以承受，必然会因此而产生抵触情绪甚至抵触行为，很容易出现罚而不依的情况，最后闹得管理者和被管理者不欢而散，甚至导致过激的矛盾冲突，不利于企业队伍的团结稳定，自然安全生产就更无从谈起了；要是罚得少了呢？那也不行，毛毛雨式的惩罚肯定也起不到多少效果，同样也不利于安全生产。二、本企业文化传统一个存在并运营了几十年的企业，无论有没有进行过正式的企业文化建设，或多或少在多年的积累中会逐渐形成一些自己的习惯和不成文规则（无论好或者坏），并深刻影响职工日常工作态度和人与人第1页共6页之间的关系平衡，好的传统我们可以继承并予以发扬光大，不好的传统也不可以用一抹了
3、之的方式强行纠正，因为既然是传统，必然根深蒂固，徒然纠正之下，矛盾易于出现。所以在制定奖惩细则时，这方面的问题也必须要认真考虑。三、本企业人力配置一个企业的奖惩细则，可以说千头万绪，特别是我们电力行业，就算是在这方面建设比较早的南方电网，到目前为止，也还没有覆盖完全，每天都在产生新的问题、研究解决新问题的办法、下达补充规定。因此，在制定自己的奖惩细则时，我们不妨大方地借鉴一下别人的经验，同时根据本企业实际情况，在不影响或者暂不影响大局的情况下，化繁为简，多考虑一下自己的人力物力，能够覆盖细化到什么程度就做到什么程度，做得久了，将来再慢慢完善，不要搞空头支票表面功夫，规则定得方方面面细致入微，厚
4、厚的一大本，却没有办法去执行，严重影响奖惩细则的严肃性和企业管理威信。结合以上三点，并参考南方电网及道路交通违法的相关规定，个人在下面提出一个针对本公司的安全生产奖惩考核方案，本方案的实施原则是警告赏识为主，惩罚为辅，以人为本，共同进步。（所有奖罚金额仅供参考）一、 5 分制年考核制度公司每名员工（包括上至总经理，下至农村电工）及每个班组（站所为一个班组）在一个考核年开始时会或得5 分的考核基础分，供以后进行奖惩时加分减分，考核年结束后，少于5 分的取消先进员工评选资格，多于5 分的获得 100 至 500 元安全成就奖。二、减分第2页共6页每发现一次违章作业行为及两票不规范行为，按严重程度（
5、细则另行编写）减分1 至 5 分，在一个考核年内不被减完5 分的不罚款，被减完 5 分的员工 ( 班组 ) 一次性罚款 2000 元并按集团公司相关规定进行学习考试并缴纳考试费用，考试及格后从新获得5 分考核基础分，一年内可以多次减完分多次考试。一年内不被减完5 分的员工不进行罚款。所有被加分、减分及保持5 分的员工在一个考核年结束后都须参加安规考试，及格者获得下一年考核基础分5 分，不及格者停岗补考至及格为止。三、加分每发现或举报一次违规行为及安全隐患，按严重程度加1 至 5分。本套方案的优点是充分考虑员工收入和经济承受能力，在不被扣完 5 分时不被处罚，但是对于屡犯不改被扣完 5 分的则要
6、承担较重的处罚，如此一来，当一名员工（班组）在被扣分后，为了保持不被扣完 5 分，势必要更加小心谨慎，同时可以通过举报违规和安全隐患来补回被扣分数，这样取得的效果相信要远高于发现一次违规就扣几十元的处罚方式。本套方案的缺点是必须要花费较大人力物力构筑可靠的安全监管体系，尽量减少和避免违而不扣现象的发生。第3页共6页安全生产季度总结第三季度安全生产工作主要在生产现场安全管理、特种设备年审、安全培训和预防雨汛等方面开展工作。其中安全生产管理工作有一定起色，但也存在需要重视的问题。现从以下几个方面进行总结：一、加强生产现场的安全生产督查。针对本季度酷暑高温、生产繁忙的现实，公司加强日常的生产现场安全
7、管理工作，各分厂相应出台管理措施；我司还迎接上级管理部门在高温季节对生产一线的慰问。生产现场因产品的生产工艺需要，形成了由生产设备、起重运输设备、物料、工位器具、动力以及劳动者等要素形成的立体的、空间交叉的动态系统。这一系统的有序运行，能为产品的产出提供保证。一旦系统的某一要素出现问题，将有可能导致事故的发生。安全巡查中曾发现一条拖在地面上的临时线因附近的水泵漏水而被泡在水里，这一典型的安全隐患被及时发现并责令立即整改。这一隐患可导致一个完全可能发生的事实：一旦临时线漏电、水泵漏水与人员接触同时发生，事故将随时发生。因此，生产现场的日常安全管理工作尤为重要，必须坚持多层次、全方位、全天候的监管
8、。二、进行特种设备的年审工作。今年于第三季度应按规定实行年审的特种设备有桥式起重机 30 台，叉车 5 台，为了配合市特种设备检测检验所工作，不给车间生产造成过多的影响，其中要求在一天内检测完毕的有桥式起重机 28 台，叉车 5 台。考虑到其中有的桥式起重机因生产设备和工艺布局的调第4页共6页整，被移装其他车间，影响检测效率，生产部事先将每一台桥式起重机的规格型号、编号、吨位、原安装地等信息交给生产单位，以便生产单位做好先期准备工作。年审工作实施当天，市特种设备检测检验所工作人员分成几个小组到现场同时进行检测，由于准备工作比较充分，我司与特检所配合默契，结果是按计划和进度完成了任务。这次年审发
9、现的典型问题如下：桥式起重机：手控器吊绳缺失、大车限位器不灵、吨位标识缺失、钢丝绳缩径或断丝等。叉车：车胎割裂、灯具不全等。以上问题已由使用单位按进度完成整改，并将整改结果按要求书面反馈到市特检所。三、加强安全生产管理、培训等工作。继续做好“安全生产白日督查专项行动”工作，确保奥运期间的安全生产形势和和谐的社会环境，按时向集团上报安全生产白日督查专项行动工作报告，上报关于“应急预案体系建设”、“安全隐患排查治理”、“专项数据信息统计”三项材料，进行国庆节前的安全生产检查和隐患整改工作。本季度对各类职工进行安全生产教育培训 67 人次，其中“三级教育” 29 人次，“应急预案”电化教育 35 人
10、次，应集团安排，参加“安全生产隐患排查、预警信息平台技术与事故应急处理”培训 3 人次。在内部简讯刊出安全生产管理文稿 8 篇，在内部网络上传安全生产相关文件 3 篇。其中，于八月份刊出关于“工伤频发的预警”文章，提醒广大职工在工伤高发期提高安全意识，注意劳动安全。此外，为各单位的新增设备配置了安全操作规程图框 20件。四、做好防台预警工作。第5页共6页我司针对本季度关于汛期的预报，修复门窗、加固屋顶、清理沟渠、查修电路、备好防汛物资，做好防风、防涝等工作，并由生产部牵头，巡查、监督各单位的各项准备工作。几次暴雨虽然有却是万万不可松懈的。五、关于“平安工地”创建工作。参照张花公司关于“平安工地
11、”创建工作的要求，宣传“营造安全环境、创建平安工地”的思想，整合本单位工会、安全生产、治安保卫、人力资源等综合管理力量，结合地方政府综合治理机构和行业管理机构作用，共同营造平安和谐的企业环境和社会氛围。总之，本季度的安全生产管理工作，遵照年安全生产工作计划，加强安全生产工作监管、培训新职工、搞好特种设备年审和隐患整改工作，特别是开展“安全生产百日督查专项行动”，并将安全生产工作信息及时上报，整个安全生产管理工作做得比较到位。但是有些问题需要引起足够的关注。一是八月份的工伤发生次数达到了历史最高频数，虽然都是轻伤，但集中表现了工位器具管理缺陷、执行安全操作规程不到位等问题，应进一步加强三级安全教育。二是生产任务相对饱满时，有的生产现场拥挤、杂乱，工件占道现象突出，应该引起足够的重视。第6页共6页
