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1、医院 20xx 年下半年工作计划Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as toenhance the initiative and make the work orderly.姓名： _单位： _时间： _FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE编号： FS-DY-20920医院 20xx 年下半年工作计划说明：本计划资料适用于拟定目标与任务和日常工作事项管理，从而协调行动，增强主动性， 减少盲目性， 使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、指导思想在综
2、合施治的基础上，以医院的公益性为立足点，突出医院社会效益；以绩效考核改革为驱动，激发医务人员工作积极性；以提高服务水平、医疗质量和增加设备开展新项目为抓手，提升医院整体能力；以宣传和营销为主要手段增加患者就诊量，树立医院品牌。二、主要业务指标和重点工作1、内科系统住院人次达到5288 人次，同比增加15%，外科系统住院达到2345 人次，同比增加 20%，门诊达 67000人次，同比增加 10%，手术例数达622 人次，同比增长20%，放射医技收入722 万元，同比增长 15%，业务总收入3446 万元，增加 18%。2、人员进修和业务培训：院内各种学习培训达30 场次以上；第2页/总8页FS
3、 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATEXX市以上业务技术人员培训学习100 人次以上；三至六个月以上进修人员30 人以上。3、完善绩效考核工作作为下半年亮点工作，抓好抓实。在认真调研，缜密设计，广泛征求意见的基础上积极试点，全面推开，力争实现良好效果。4、加大医院宣传营销力度，重塑景医品牌。 申请出版 XX县人民医院刊物，电视宣传，医生下乡义诊，发展部下乡宣传，医院彩页宣传品下乡，聘请知名专家来院坐诊等，聚人气、增加病员，树立景医新形象。5、全面进行纪律整顿、行风建设和服务意识、服务能力提升工作。 坚决刹住纪律散漫风气、纠正服务态度差的状态。6、购置大型设备： 64 排螺旋 ct、
4、磁共振、 dr、数字胃肠机、麻醉深度检测仪、手术显微镜等；以设备为依托开展新项目，促进医院业务收入新的增长点。7、制定科室工作目标， 进行综合评分考核。 促进工作量、工作效率提高。8、增收节支。在物品采购、医院维修、办公支出、招待会议等方面严格控制，大幅度节省支出。第3页/总8页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE9、加强公共卫生工作。在传染病防治、 卫生应急、 患者优惠减免费用等方面，落实政策，加大力度，体现医院的公立性。10、配合完成新建门诊和住院病房楼的二次结构改造、装修、内部设施建设， 督促建设中的布局、 结构和流程合理；积极完成大型医疗设备购置、安装；实现医院整体搬
5、迁新大楼。三、主要措施1、下大力抓服务质量，提高服务水平。 提高服务质量是全院职工的工作，需要部门主抓，全院行动。一是培养全体职工服务意识， 真正认识到医院服务水平对医院形象、品牌、发展的极端重要性，自觉以良好的态度和服务能力服务患者；二是制定服务质量规定，全院共同遵守，规范我们的行为，制约在服务态度方面存在的问题；三是加强学习培训，在规范化的举止、 用语、待人接物、着装行为等方面按要求做好。四是主管院长、科室领导根据服务方面存在的问题采取措施纠正，进行督导检查。护理、医疗、医技、窗口单位作为服务提升的重点单位先行一步，这项工作要作为下半年重点第4页/总8页FS 实用范本 | DOCUMENT
6、 TEMPLATE工作去抓，切实抓出成效。2、医疗质量工作。 医务科要采取措施，把工作抓到位，切实提高科室人员的质量意识、管理水平。一是督导医务人员执行规定和制度，履行岗位职责，尤其是医疗核心制度；二是完善医疗安全防范机制，落实医疗不良事件预警和防范措施，避免医疗纠纷发生或把医疗纠纷处理在萌芽、初期和基层，宣传和落实 医院医疗纠纷防范管理办法；三是每月对全院病例进行抽查评比一次，奖优罚劣，使病例质量得到提升，全面提高医疗质量；四是根据管理年考评标准和医院等级评审验收新标准，完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训，严格考核，强化医务人员“三基三严 ”训练，提高业务能力。3、护理工作。 一是
7、下半年主要以提高护理服务水平为重点工作，在服务理念、规范化用语、待人接物、精神风貌方面有一个根本改变。加强护士服务能力方面培训，在标准会话、形体形象上下工夫改进。二是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，确保各项护理质量达到标准要求。二是重点加强对新上岗护士、低年资护士第5页/总8页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE的技术培训和考核。制定出护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。三是加强操作技能的培训，做到应知应会，进一步规范护理操作告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好形象。4、加强门急诊管理。在努力改善门诊设施条件，优化服
8、务流程，落实便民设施。在增强服务能力的基础上，重点落实 XX 县人民医院120 接诊、转诊管理规定 。一是加强急诊急救人员的业务培训，进一步提高诊疗水平和突发事件的应急能力；二是落实首诊负责制，严格转诊审批程序；三是加强对医护、司机培训教育，遵守医院制度规定。5、医技工作。 通过学习进修， 培养医技业务骨干人才，增加医技操作、诊断水平，为医院搬迁后的医技操作储备人才，增强医院医技后劲；根据医院发展要求积极新上设备，拓展检查项目，提高医院硬件水平。6、行政后勤工作。下半年医院实行“医院科室综合考核评分规定 ”，在行后科室重点推广实行，认真落实，严格考核，解决行后科室人员多，工作效率底的现状，实现
9、行后科室人员多工作者多奖励的激励机制；教育行后人员树立为一线、第6页/总8页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE患者服务的意识和理念，在观念上认识到行后科室人员即是管理者，更是服务者，在服务理念上得到提高和升华。7、预防保健和院内感染工作：一是做好各类传染病防治筛查工作，对传染病进行监测和登记，及时上报；二是建立符合条件的结核病门诊并开诊；三是做好突发公共卫生事件应急准备和有效处置工作，履行公立医院的社会义务；四是采取有效措施控制院内感染；五是加强医疗废物的管理，按照国家有关规定收集、贮存、处置医疗废物。8、劳动纪律行风建设和医德医风建设：严格执行新制定的 XX 县人民医院职
10、工劳动纪律规定，重点在监督检查上下工夫，常抓不懈，抓出成效。行风建设主要在执行制度，开展患者满意度调查方面把工作做实。9、党务工作： 按照县委要求抓好党组理论中心组和党员干部的学习， 提升党员干部政治素质，完 XX县委下达的各项任务，充分展示党组织的凝聚力和战斗力，发挥模范带头作用。10、宣传和营销工作：这项工作要专人负责，各科室积极配合。办好 XX县人民医院 刊物和 “景医健康园 ”、“XX县第7页/总8页FS 实用范本 | DOCUMENT TEMPLATE医院科主任 ”微网站；做好电视、彩页、展架、橱窗宣传；开展高质量的医疗下乡工作：下半年医疗下乡不少于20 次。下乡工作中：保证足够的时间，人员上要有科主任和主治以上医生，发扬敢于吃苦，勇于奉献的精神，真心贴近百姓，为基层服务， 树立 XX县医院良好形象。 抓好发展部工作， 有战果，出成效。11、采取措施充分发挥主管院长、科室主任主观能动性，主动去想工作、干工作，真正形成齐抓共管的工作局面，全面推动医院的工作。给县委政府、集团特别是全院职工一个好的交代。Foonshion 图文设计有限公司Fonshion Design Co., Ltd第8页/总8页
