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1、精品资料，欢迎大家下载！管理会计大题5.计算分析题:1.:一个企业在此期间的相关本钱数据如下：单位直接材料本钱10元,单位直接人工本钱5元,单位可变制造本钱7元,总固定制造本钱4000元,单位可变销售管理本钱4元,固定销售管理本钱1000元期初库存为零,当前产量为1000件,销量为600件,单价为40元要求:分别根据两种本钱法的相关公式计算以下指标：1单位产品本钱2期间本钱3销货本钱4营业利润解决方案：1.可变本钱法：1单位产品本钱=10+5+7=22元2期间本钱=4000+4600+1000=7400元3销货本钱=22600=13XXXX年产量分别为3万件和2.4万件,年固定制造本钱销售额为
2、18万元销售和管理费用是固定的,每年金额为25000元要求:分别采用两种本钱计算方法确定第一年和第二年的营业利润编制利润表解决方案：奉献收益表单位：人民币元营业收入可变本钱奉献利润固定本钱固定制造本钱固定销售和管理本钱总营业利润第一年300,000,100,000XXXX年450,000,150,000,300,000180,00025,000XXXX年30,000,000330,000110,0002xxxx450,000110,000一个工厂连续两年的本钱和销售价格如下表所示：数据单位：元生产零件销售零件单位产品可变本钱元固定制造本钱元促销和管理本钱(元)单价(元)第一年800080001
3、5400001000040第二年100006000154000010000040工厂的运营存货采用先进先出法计算.要求：用利润率降低算法计算吸收本钱的年营业利润解决方案:1.第一年的营业利润差=0-0=0第一年吸收本钱的营业利润=150000+0=1500002年和第二年的营业利润差=(4000010000)4000-0=16000第一年吸收本钱的营业利润=100000+16000=16000产品的可变生产本钱单位为4元,总固定制造本钱为24000元,销售和管理本钱为6000元,均为固定本钱,存货按先进先出法计价.最近三年的生产和销售数据如下：资本单位：初始库存数量本期生产数量本期销售额第一年
4、60万6000第二年80万6000第三年200040006000最终库存数量20万需求:(1)分别用两种方法计算单位产品本钱；(2)分别用两种方法计算期末存货本钱；(3)分别用两种方法计算初始库存本钱；(4)分别用两种方法计算每年的营业利润(编制利润表)；(5)用差异缩减算法验证吸收本钱下每年的利润解决方案:(1)可变本钱法：单位产品本钱第一年4元第二年4元第三年4元吸收本钱：单位产品本钱第一年4+24000/6000=8元第二年3年4+24000/8000=74+24000/4000=10(2)可变本钱法：期末存货本钱第一年0元第二年4xXXXX0元吸收本钱第二年7欢XXX,0元(3)可变本
5、钱法：,第一年存货本钱0元,第二年0元,第三年8000元,吸收本钱法：初始存货本钱第一年10元第二年0元第三年14000元(4)可变本钱法:奉献收益表单位：第一年营业收入6万元,第二年6万元第三年有6万人,60,000可变本钱奉献边际固定本钱运营利润24,00036,00030,0006,00024,00036,00030,00024,00036,00030,0006,000吸收本钱：传统损益表单位：人民币256元以上199营业收入营业本钱营业毛利营业费用营业利润60000480001200060006000第一年60000420001800060001200算二年60000540006000
6、第三年6000(5)通过简单算法计算：第一年营业利润差=0-0=0元5、计算问题：(1) :一家公司生产和销售四种产品：甲、乙、丙、丁.相关数据如下表所示：利润(或亏损)6000-1000(6)4000产品名称甲、乙、丙、丁销售额(1)100040003000销售收入XXXX年销售收入总额为1000万元,税前利润为100万元要求：(1)计算公司1998年的固定本钱；假设公司将只增加1999年XXXX年的固定本钱(3)计算公司1999年的担保金额1997年销售量为众所周知,一个企业只生产和销售一种产品8000台,单价为240元,单价为180元,其中单位变动本钱为150元.该企业方案1998年利润
7、比1997年增加10%.要求:根据本钱-量-效益分析原那么进行规划,从哪些方面采取举措来实现利润目标(假设采取某项举措后其他条件不变)据了解,一家公司生产三种产品,甲、乙、丙,总固定本钱为19800元.三种产品的相关数据如下：品种销售单价(元)销售量(件)单位变动本钱(元)甲、乙、丙,年销售收入18万元,销售本钱16万元,其中固定本钱8.8万元.如果公司方案在1999年增加广告费用,由XXXX在盈亏平衡点；(2)如果1999年方案实现利润目标52800元,目标销售额是多少？(6) :一家公司预计在1999年销售某一产品的50,000件.如果产品的可变本钱率为50%,平安边际是公司在XXXX的保
8、证销售额；1999年公司可获得多少税前利润？一家公司生产和销售一种产品,本年度相关数据如下表所示：单位:元单价单位变动本钱：直接材料直接人工变动制造本钱单位边际奉献XXXX总固定本钱；(2)如果直接人工增加10%,单位销售价格应增加多少以保持当前的边际奉献率？众所周知,一家公司只销售一种产品.1998年,单位变动本钱为15元/件,总变动本钱为6.3万元,税前利润总额为1.8万元.如果公司方案在1999年保持销售单价不变,可变本钱率将保持在1998年的30%.要求:(1)预测1999年的保证销售额;(2)如果1999年的方案销售量比1998年高8%,可以获得多少税前利润？练习答案：(3) (1)
9、、(1)(20000-4000-6000)/5=2000(2)20000-4000-6000=10000(3)20000-8000-(-1000)=13000(4)(20000-13000)/1000=7(5)(40000-20000)/440(1)2408000-180君000=480,000元480,000X(1+10%)=528,000元180-150=30元(30X8000+528,000)/(240-150)=8534件8534-8000=534件,1998年应多卖534件实现(2)240*8000-150*8000-528000=19XXXX应降低固定本钱48000元以实现利润目标
10、(240*8000-30*8000-528000)/8000=144元150-144=6元1998年的单位可变本钱应减少到6元以实现利润目标(4) 150+(24000+528,000)/8000=246元246-240=6元1998年应提高单价6元实现利润目标和一个产品的销售比例=XXXX当年的经营杠杆系数2.众所周知,一个企业生产一个产品,过去六个月的平均总本钱数据如下表所示：固定本钱单位变动本钱11XXXX年销售额为10,000件根据同行业先进资本利润率,企业预测1999年企业利润目标基数：资本利润率为XXXX,年销售额为25000件.要求:下一期预计利润练习答案：1年,经营杠杆系数=1
11、0万X30%/XXXX年产1000件半成品单位完整生产本钱为18元(含单位固定制造本钱2元),直销价格为XXXX,XXXXA件总本钱为19000元,其中的固定生产本钱为7000元.如果单价是8元,而不是从市场上购置,剩余的生产水平用于处理B局部,外包本钱可以节省.XXXX初建时,XXXX的最大生产水平是1000件正常任务,价格为100元/件.该产品单位全生产本钱为80元/件(其中,单位固定生产本钱为25元)一位现有客户要求追加70元/件的订单.要求:请考虑以下不相关的情况,用差异损益分析法决定是否接受低价追加订单,并说明理由.(1)剩余产能无法转移,额外订单数量是XXXX生产所需的某一局部,该
12、局部以前已从市场购置.当采购数量低于5000件时,单价为8元.当到达或超过5000件时,单价为7元如果在专用本钱中增加12000元的投资,部件可以白己制造,预计单位可变本钱为5元.要求:用本钱无差异点法为企业作出白制或外购件的决策,并说明原因.1,计算和分析问题：1, 解决方案：开发品种a时可用单位资源的边际奉献=(100-60)/2=开发品种b时可用单位资源的边际奉献=(120-40)/8=10元/小时由于2010,开发品种a比开发品种b更有利.决策结论：应开发多种2.解决方案:(1)差异损益分析表将甲80%的半成品深加工成乙80%的成品,直接销售甲80%的半成品,与差异金额相关的收入30*
13、800*99%=2376020*800=16000+7760相关本钱合计4000+4000,其中:加工本钱5*800=4000差异损益+3760(2)差异损益分析表:80%的甲半成品进一步加工成乙成品,相关收入为30*800*99%=2376020*800=16000直接销售80%的甲半成品差异+7760相关本钱合计8000+8000其中:加工本钱时机本钱4000差异损益0-2405*800=400(3)差异损益分析表将甲的所有半成品转换为乙的成品,相关收入为30*1000=3000020*1000=20000甲半成品直销+10000相关本钱合计10000+10000其中:加工本钱专用本钱5*
14、1000=5000差异损益0000决策结论3.解决方案：相关本钱分析表可变本钱时机本钱相关本钱总白制件19000-7000=120210014000购置件8*2000=1600016000决策结论:应安排白制件,这样企业可节约2000元本钱(16000-14000)4解决方案:(1)吸收本钱：本钱毛利率=(30000+1800)20000+11000+12000+10000)100%=60%目标销售价格=53000500(1+60%)=169.6元(2)可变本钱法：本钱奉献率=(30000+110)6.解决方案:(1)绝对剩余生产水平=1200-1000=200件.额外订单不会影响正常任务差异
15、损益分析表与收入相关的总本钱,包括：增量本钱14,000,110,000接受额外订单的差异损益14,000,110,000拒绝额外订单的差异损益.由于差异损益指标为+3000兀,所以应该接受这个追加订单,这样企业可以多赚3000元利润(2)差异损益分析表接受追加订单拒绝追加订单差异相关收入1400014000相关本钱1XXXX后总净残值等于新设备净残值,与处置旧设备相关的固定资产清理损益为0元该工程投入使用后不会影响企业的正常运营,也不会增加收入,但每年可降低运营本钱10万元.假设所得税没有考虑在内要求：计算改造工程的净现金流答：增加投资=500,000-100,000=400,000元,增加
16、折旧=400,000W=80,000元增加净利润=0-(80,000-100,000)=XXXX年,预计4年后残值为2400元,目前变价销售可产生500,000元的营业收入和350,000元的营业本钱市场上有一种新型号的设备,价值9万元,预计4年后残值为5000元.使用新设备不会增加收入,但会使年运营本钱降低25000元.如果企业所得税税率为33%要求：(1)分别确定新旧设备的原始投资差异；(2)分别计算新旧设备的年折旧差额；(3)分别计算新旧设备的年净利润差异；(4)计算新旧设备残值之差；计算新旧设备每年的净现金流量NCF,并在此根底上计算两者之间的差值ANCF;(6)用微分分析法直接计算ANCF答复:(1)原新旧设备投资差异=90,000-XXXX折旧
