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1、入厂煤采样管理标准目次前言II1范围12规范性引用文件13术语与定义14职责14.1燃料管理部14.2纪检监察部14.3物资供应部14.4发电运行部14.5设备管理部24.6采样管理24.7管理班长25管理活动内容和方法25.1本标准依据的流程25.2管理目标25.3管理内容与方法25.4机械采样35.5人工送样45.6工作要求45.7出具报告46报告与记录4附录A（规范性附录）流程图5附录B（规范性附录）采样管理日志6前言本标准是按照Q/ZSDGT-CD 219 002-2013给出的规则起草。本标准由公司管理标准专委会提出。本标准由公司经营合同部归口。本标准起草部门：燃料管理部。本标准起草
2、人：赵炜。本标准审核人：郭强。本标准审定人：伊生峰。本标准批准人：徐俊成。本标准为首次发布。5入厂煤采样管理标准范围本标准规定了中国水电崇信发电有限责任公司入厂煤采样管理标准的管理职责、管理活动的内容和方法、检查与考核、报告与记录等要求。本标准适用于中国水电崇信发电有限责任公司入厂煤采样管理标准管理。规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB475-2008商品煤人工采取方法G B474-2008商品煤人工制备方法GB/T19494.1-2004煤炭机械化采样第
3、1部分采样方法G B/T19494.2-2004煤炭机械化采样第2部分煤样的制备G B/T18666-2002商品煤质量抽查和验收方法GB/T 1.1-2009标准化工作导则 第1部分：标准的结构和编写G/HXPGC-210.02-2011月度经济责任制考核管理标准术语与定义下列术语和定义适用于本标准。入厂煤采样管理是指企业对入厂来煤进行人工采样、机械采样的全过程管理。职责燃料管理部负责入厂煤人工采样、机械采样及送样工作，无人值守采样机的定期维护、消缺、管理工作，确保公司入厂煤采样率达100%。纪检监察部负责燃料采购到入厂计量、采制样、称重、验收全过程的监督，异常情况下有权对燃料全闭环系统监控
4、中心视频录像进行调取，负责对本标准的各项管理内容进行监督和考核。物资供应部负责入厂煤采购计划、运煤车辆厂外跟踪管理，有权对异常热值矿点提出复检。发电运行部负责燃料样品交接工作，按国标进行制样。设备管理部负责当日入厂煤综合样、单车抽样的分析化验，出具相对应的分析报表并第一时间上传燃料管理全闭环系统。采样管理组织协调好以采样全过程管理为主的各项工作，保证工作保质保量完成，坚决防止意外事故的发生。 采样操作必须严格执行采样国家标准，采样地点、工具、深度、数量与子样数目、子样点的布置等要符合国家标准(G475-1996)商品煤采样方法和GB/T18666-2002商品煤抽查与验收方法的规定，两标准有冲
5、突时，以GB/T18666-2002为准。监督国家标准、技术规程及有关措施执行情况。落实好采制设备日常维护及检修工作，提高设备使用寿命，减少系统偏差。做好煤场管理及采制样、化验之间的衔接协调工作，发现异常煤质及时处理。管理班长正确执行各项安全生产规章制度和上级命令。熟悉工作范围内的系统布置、设备结构特点和各种运行方式下的系统特性和设备性能。负责制订和组织实施班组控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍的安全目标,进行安全控制。负责采样系统设备停运维护工作的审批，严格执行设备缺陷管理制度，督促消除设备缺陷和设备检修后的验收工作。熟悉采制样工作的流程及国标规定。熟悉采样机械的使用、维护、保养及检修质量标准
6、。掌握公司锅炉燃烧对煤质的要求，熟悉阶段性入厂燃料品质、特性。负责对入厂煤采样机系统分配工作及设备的定期校验和维护工作，掌握设备运行工况，保证设备投入率达到100%不定期检查和抽查现场采样人员是否按国标进行采样作业。负责组织班组员工的技术培训和廉洁从业风险防控管理工作。按要求做好相关日志和记录。管理活动内容和方法本标准依据的流程采样管理流程图（见附录A图A.1）。管理目标为规范中国水电建设集团崇信发电有限责任公司的采样流程、职责、程序及要求，特制定本管理标准。管理内容与方法人工取样5.3.1.1汽车煤煤质较差，煤中矸石目测在5%以内或大块矸石超过5千克重或矸石粒度超过150mm及以上块状杂物在
7、10块以内，或因矸石含量超标造成机械采样装置不能正常采样的采用人工采样。5.3.1.2当来煤水分大，粒度大于150mm，夹矸量大时或者入厂煤机械采样与入炉煤热值差过大时，采用人工采样进行验证，人工采样与入炉煤热值相近，与锅炉燃煤量相符合时，采用人工样代替机械采样。5.3.1.3采样人员应及时掌握入厂煤各矿点阶段性煤质特性，对于热值波动较大、热值较低的来煤矿点，视情况增加人工采样点，增强煤样代表性。5.3.1.4入厂煤人工采样统一使用手持机完成，采样途中利用手持机扫描该车信息，输入该车煤样存煤的采样桶号进行保存，移交样品时，根据全闭环系统采样编码打印版块中收样桶编号所对应的采样编码生成一次编码。
8、5.3.1.5采样班长对有异常煤质采取人工采样抽检、单独卸车检查上下层装车是否一样，发现问题，及时汇报，以便及时调整卸车、堆取料方式及通知相关部门及供方确认。5.3.1.6人工所采煤样应全部送制样室，采样过程中不得任意舍弃。5.3.1.7入厂煤人工采样时，应做到卸车时车车采样，采取的煤样要放在密封的容器内。前一日下午煤样应存放在阴凉处，在没有经过缩分前不允许弃样。所采取的煤样应符合规定的数量要求。5.3.1.8人工采样应做好详细记录,记录内容主要包括取样时间、取样地点、样品对应的矿点、样品重量、样品编号、采样人员姓名等，要求记录准确、清晰，以备查阅。机械采样入厂煤机械采样时，采样管理人员通过燃
9、料全闭环系统采样机权限分配，根据当日入厂煤矿点数量，及时操作#1、#2采样机分配工作，确保机械采样工作顺利进行。采样管理人员根据当日入厂煤量，通过燃料全闭环系统采样机信息维护版块分配#1、#2采样机启停状态。采样管理人员根据入厂煤煤质、煤种特性，通过燃料全闭环系统采样方式设置版块设定人工采样、机械采样模式，设定机械采样时录入采样点数规定，样品缩分时间。负责机械采样的人员应根据燃料管理全闭环采样系统提示，及时更换采样罐，将相应的煤样统一存贮在对应的收样桶内，将该桶编码录入全闭环系统清罐信息版块。采样机操作人员向制样操作人员移交当日入厂煤综合样时，根据全闭环系统采样编码打印版块中收样桶编号所对应的
10、采样编码生成一次编码。采样机操作人员在机械采样途中，发现该车辆车型数据不符或有误，应立即停止，切换至手动采样模式，防止采样钻头设备损坏，应重新核对录入车辆车型数据，生成新的采样点进行采样。采样机操作人员在机械采样途中，因个别矿点入厂煤煤质较湿，导致缩分皮带上方煤质在线监测仪堵煤，发现该情况应立即停止采样，待堵煤位置疏通后再启动采样机进行采样。采样机操作人员在机械采样途中，通过采样机快速检测系统发现个别运煤车煤质异常，及时对该车辆采取管控，重点抽查。采样人员应及时掌握入厂煤各矿点阶段性煤质特性，对于热值波动较大、热值较低的来煤矿点，视情况增设机械采样点，增强煤样代表性。采样管理人员交接班时应检查
11、采样机LED显示屏、车号识别系统、自动挡车杆、光幕系统、超声波定位、开始采样按钮设备是否正常，发现异常及时联系检修人员进行消缺。采样管理人员按要求做好采样机定期维护工作，确保采样系统持续正常运行。人工送样清点当日所取的样品数量，生成样品一次编码，严格按照规定的视频监控路线进行送样，不得随意改变送样路线。工作要求入厂煤采样应及时、快速，以减少水分散失影响测定结果,同时提高入厂煤接卸速度。人工采样、送样过程必须有两名以上人员共同参与，采样管理班长应做好监督检查。对所采煤样按要求进行密封存放，当日送达制样班。当日燃煤样品移交时，由采样当班负责人亲自组织移交工作，在采样机视频监控区域生成一次采样编码，
12、移交发电部时，应保证在制样工作人员、送样班长同时在的情况下，在制样室视频监控区域生成二次制样编码，样品移交工作完成。出具报告设备管理部对入厂煤综合样、异常来煤单车抽样通过燃料管理系统自动上传分析报告。报告与记录下表给出了执行本标准形成的报告和记录报告与记录序号编号名称填写人保存地点保存期限1Q/ZSDGT-CD 204020112014.JL 02采样管理日志班长燃料管理部3个月（规范性附录）流程图入厂煤采样管理流程图 （规范性附录）采样管理日志入厂煤采样管理日志入厂煤采样管理值班日志值班日期：20 年 月 日 星期：采样班长：机械采样员：人工采样员：临工：班次： 白 中 夜 值班时间：请假人员：加班人员：替班人员：一、接班检查情况二、当班工作记录#1采样机 投 运 检 修 异常等待消缺 备 用#2采样机 投 运 检 修 异常等待消缺 备 用1、当班 有/无 发生异常；联系处理情况：2、当班采样机投运期间 有/无 故障发生；联系处理情况：3、当班机械采样共计矿点 个，分别为：4、当班人工采样共计矿点 个，分别为：5、入厂煤异常单车抽样 车，分别为：三、仪器、工器具交接及管理使用情况序号名称使用情况数量交接情况备注四、入厂煤验收管理序号快灰仪验收矿点平均值序号快灰仪验收矿点平均值五、送样情况六、重要记事交待事项：值班人：接班人：交班时间：
