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1、GMP机构与人员(01) 文件编号：SMP-JG-007-00人员考核管理规程文件编码SMP-JG-007-00颁发部门办公室编订人年 月 日分发单位总经理 审核人年 月 日质量部 生产设备部批准人年 月 日行政部 供销部 生效日期年 月 日复制数：1. 目的： 规范全公司员工的考核和聘用，以提高人员素质和业务水平，保证产品质量。2. 范围： 本企业所有的机构与人员。3. 责任： 总经理、副总经理、公司各职能部门。4. 内容：4.1 对于培训的内容及达到的要求，要进行考核，对于日常工作，也应进行考核。4.2 培训结束应对本次培训内容进行考核，合格者可继续上岗，不合格者应进行再培训，再次考核不合
2、格即做下岗处理。4.3 日常考核，普通员工每季度进行一次；干部每半年考核一次。4.4 员工考核实行“理论知识”与“岗位技能”相结合进行考核，考核的内容如下：4.4.1 普通员工：GMP基本概念，学习GMP的目的和意义。学习药品管理法的目的和意义。实际工作中基础理论知识。各岗位操作技能。4.4.2 干部：GMP的理解、掌握程度和应用。学习药品管理法的意义。在自己的工作岗位上如何提高管理水平。4.5 考核办法：4.5.1 员工：实行“理论知识”与“岗位技能”相结合的办法进行考核。“理论知识”由综合办组织有关人员编写考试试卷，并严格考试。“岗位技能”由公司组织有关人员进行实地考核。4.5.2 干部：
3、理论知识由综合办组织试卷考试，综合办还应深入实际进行考查、考核。4.6 基础理论知识实行百分制，60分以上者为及格，能够上岗工作；60分以下者不再聘用。4.7 职工岗位技能考核标准，实行5分制，3分为及格；不及格者不准上岗操作。具体考核标准由各部门负责人参照本部门（岗位）SOP和有关标准制订。4.8 干部政绩评定标准，实行5分制，3分为及格；不及格者不再按干部聘用。具体考核内容：4.8.1 能够按时完成公司领导下达的任务。(1分)4.8.2 有一定的管理水平,以身作则严格要求自己(在本单位违纪现象多少为考核标准)。(1分)4.8.3 没有发生差错,有一定的事业心和责任心.(1分)4.8.4 单位卫生良好，井然有序。(1分)4.8.5 在保证质量情况下超额完成任务。(1分)4.9 对于考核合格的干部和普通员工，本公司将继续聘用；对于成绩优异、政绩突出者，将给予晋级和奖励。4.10 考核不合格的干部和普通员工将不再聘用。4.11 每次考核成绩存入个人档案，归档保存。第 1 页 共 2 页
