《成本管理复习资料之计算题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《成本管理复习资料之计算题（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、此资料来自：精品资料网(www. cnshu. cn)联系电话：020-39603888值班手机：13726808999企业QQ： 800003985提供50万份管理资料下载3万集企业管理资料下载1300GB高清管理讲座硬盘拷贝成本管理复习资料一一计算分析题五、计算分析题(本类题凡要求列岀计算过程，凡未列岀计算过程的，即使结果正确，也不得分。计算过程中保留二位小数，第三位小数四舍五入。本类题 30左右分，3题。)1. 某企业生产甲、乙、丙三种产品，共耗用某种原材料1 530千克，每千克3.50元，甲产品的实际产量为 150件，单位产品材料定额耗用量为3千克；乙产品实际产量为 100,单位产品材
2、料定额耗用量为 1.50千克；丙产品实际产量为 300件，单位产品材料定额耗 用量为4千克。要求根据上述资料，采用定额耗用量比例分配各种产品应负担的材料费用。(P41/例1、P72/例14)解：材料费用分配率 =(3.50 X 1 530 )-( 3X 150 + 1.50 X 100+ 4 X 300) = 2.975 (元/千克)甲产品应负担的材料费用 =2.975 X 3X 150 = 1 338.75(元)乙产品应负担的材料费用 =2.975 X 1.50 X 100 = 446.25(元)丙产品应负担的材料费用 =2.975 X 4X 300 = 3570 (元2. 某企业生产甲产品
3、，原材料在开始生产时一次投入，月末在产品完工程度估计为 50%甲产品本月完工100件,月末在产品为20件。月初在产品成本和本月发生费用如下表所示。要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本，并将计算结果填入下表中。(P67-70/例 10、11)产品成本计算单摘要直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品成本1 756139.60576.25275.502 747.35本月发生额37 8446 570.4010 973.7516 884.5072 272.65合计39 6006 71011 55017 16075 020完工产品产量100100100100100产品产量在产品 约当产量
4、20 X 100% = 2020 X 50% = 1020 X 50% = 1020 X 50% = 10-合计120110110110-39 600 - 1206 710 - 11011 550 - 11017 160 - 110652单位成本=330=61=105=156330X10061 X 100105X100156X100结转完工产品成本65 200=33 000=6 100=10 500=15 600月末在产品成本330 X 20 = 660061 X 10 = 610105X 10 = 1050156X 10 = 15609 820补充题某种产品经2道工序完成，原材料随加工进度陆
5、续投入。原材料消耗定额为：第一道工序70%第二道工序30%月末在产数量为：第一工序300件，第二工序300件。该月完工产品140件。月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350院。要求：(1)计算该种产品两道工序的完工率(2)计算该种产品月末在产品的约当产量(3 )按照约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。(4)计算完工产品和月末在品的成本(1)完工率 70% X 50%=35% 第二工序 70%+30%X 50%=85%(2 )约当产量 第一工序 300 X 35%=105件第二工序300 X 85%=255件合计360件(3)原材料费用分配率 =
6、2900/ (140+360) =5。8元/件完工产品材料费用 =140X 5。8=812元在产品材料费用=360X 5。8=2088元加工费分配率=1350/ (140+360) =2。7元/件完工产品加工费=140 X 2。7=378元 在产品加工费用 =360 X 2。7=972元(4 )完工产品总成本 =812+378=1190元在产品总成本=2088+972=060元3.某企业本年度生产甲、乙两种产品，有关资料如下：产品产量及单位成本资料产品名称产量(件)单位成本(元)计划实际上年实际本年计划本年实际甲产品1 6502 2001009089乙产品550550200190188要求：根
7、据上述资料，计算可比产品成本计划降低任务和实际完成情况，并分析由于产品产量、品种构成和单位成本变动对可比产 品成本降低任务完成情况的影响。可比产品成本计划降低任务(P304 306/例6)可 比 产 品计划 产量单位成本总成本降低任务上年计划上年计划降低额降低率甲1650100901650X 1001650X 901650X( 100-90)=16500-( 1650 X 100)=165 000=148 50016 50010%乙550200190550 X200=110000550X190=104 500550 X( 200-190 )=5 5005500-( 550 X 200)=5%合
8、计275 000253 00022 00022 000 - 275 000 = 8%可比产品完成情况可 比 产 品实际产量单位成本总成本完成情况上 年计 划实 际上年计划实际降低额降低率甲220010090892200X100 =220 0002200X 90=198 0002200X 89=195 800220000-195800= 242002420 - 220000=11%乙550200190188550X200=110000550X190=104 500550X188=103 400110000-103400=66006600 - 110000=6%合计-330 000302 5002
9、99 20030 8003080 - 330000=9.33%分析计算过程：可比产品成本降低任务完成情况分析(P303-306例6)影响因素计算方法顺序产 量品 种单位成 本降低额降低率(1)计 划计 划计划计划降低额22 000计划降低率8%(2)实 际计 划计划实际产量计算的上年总成本X计划降低率330 000 X 8% = 26 400计划降低率8%(3)实 际实 际计划实际产量计算的上年总成本一实际产量计算的计 划总成本330 000 302 500 = 27 500本步骤的降低额/实际产量的 上年总成本X 100%(27500- 330000)X 100%=8.33%(4)实 际实
10、际实际实际降低额 330000 299200 = 30 800实际降低率(30800- 330000)X 100%=9.33%各因素影响分析(2) ( 1) 产量因素的影响264002200 =4400(3)一( 2)品种构成因素的影响2750026400 = 11008.33% 8% = 0.33%(4) ( 3)单位成本因素的影响3080027500 = 33009.33 8.33 = 1%合计88001.33%4.某企业生产甲产品，假定甲产品产销平衡，预计明年甲产品的销售量为1500件，单价为50元。生产该产品需交纳 17%的增值税，销项税与进项税的差额预计为20000元；另外还应交纳1
11、0%的营业税、7%的城建税和3%的教育费附加。如果同行业先进的销售利润率为20%要求：(1) 预测该企业的目标成本。(P155-156/例1，P161/例7)(2) 如果该产品由两个工序组成，相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70%直接人工和制造费用各占15%;第二工序 半成品占80%直接人工和制造费用各占 10%确定各工序的目标成本。解：(1) 目 标利润=1500 X 50 X 20% = 15 000 (元)应缴税金=1500 X 50 X 10% 十(1500 X 50 X 10%+20000 )X( 7%+ 3%) = 10 250(元)目标成本=预计销售收入应缴税金目标利润
12、=1500 X 50 10250 15000 = 49 750 (元)(2)第二工序目标成本分解，其中半成品目标成本 =49 750 X 80% = 39 800 (元)直接人工目标成本 =49750 X 10% = 4975 (元)制造费用目标成本 =49750 X 10% = 4975 (元)第一工序目标成本分解，其中直接材料目标成本=39800 X 70% = 27 860 (元)直接人工目标成本 =39800 X 15% = 5 970 (元)制造费用目标成本 =39800 X 15% = 5 970 （元）目标成本分解计算表成本项目目标成本第二工序目标成本第一工序目标成本直接材料39
13、800X70 %=27860其中：半成品49750X85 %=39800直接人工49750X 10 %=497539800X 15 %=5970制造费用49750X 10 %=497539800X 15 %=5970合计4975049750398005.某企业设有供电、锅炉两个辅助生产车间，供电车间本月份直接发生的费用金额为6 800元，锅炉车间本月份直接发生的费用金额为5 032元。各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下：辅助生产劳务供应通知单受 益单位用电度数用汽吨数供电车间51锅炉车间2 200第一生产车间:产品耗用10 500350一般耗用1 20040第二生产车间:产品耗用7 500150一般耗用80020管理部门耗用5 00069合计27 200680要求：根据上述资料，采用直接分配法分配辅助生产费用，并将计算结果填入下表中。P51/例5辅助生产费用分配项 目分配费 用分配数量分配率分配金额生产成本制造费用管理费用数量金额数量金额数量金额供 电 车 间6 80027200-2200=25 0006800/25000=0.27210500+7500=1800018000X0.272=4 8961200+
