《建筑安全生产月总结》由会员分享，可在线阅读，更多相关《建筑安全生产月总结（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、建筑安全生产月总结 依据开展“安全生产月”活动的相关通知要求和指导思想，我项目部在认真总结以往安全生产经验和现场管理的基础上，针对本工程的建设特点，主动推行“安全生产月”活动的专题：弘扬安全文化、服务科学发展，喜迎新中国成立六十周年。至此，我们实施了安全标准化工地建设，规范了施工现场管理，我们严格根据活动方案：扎实有效、精心组织、系统的开展了“安全生产月”宣传，而且加强了队伍的全方面建设，切实处理安全生产微弱步骤和突出问题，杜绝了安全事故的发生，确保安全生产月活动达成了预期目标。以下仅就我项目部在活动期间的现场安全生产、文明施工、安全管理的详细做法，总结以下：一、坚持“安全第一、预防为主”的方
2、针，全方面实现“安全生产月”的目标任务“安全第一、预防为主”是建筑施工的基础的方针，为了认真落实这一方针，项目部成立了安全生产领导机构，明确了工作职责，建立了安全生产领导小组，由项目经理担任组长，还建立了文明施工领导小组，一样由项目经理担任组长，确立了项目经理在安全生产、文明施工中第一责任人的地位。项目部不但为职员发明了一个安全的作业条件，还努力改进了施工现场的作业和生活环境，卫生情况，逐步健全和完善安全教育培训机制，把“以人为本、安全发展”的理念融入到生产活动之中，激发了广大职员的荣誉感和责任感，深入调动了职员的劳动主动性、主动性和发明性。二、面向生产一线，突出关键，认真编制施工组织设计，落
3、实各项安全技术方法面向生产一线，突出关键，认真编制施工组织设计：施工组织设计中的安全技术方法，是我们搞好安全施工应遵守的标准，我们编制好活动方案，制订好制度，并严格根据制度去做，确保全体职员百分之百的投入到活动之中，确保每一名干部职员全部参与一次安全活动，接收一次安全教育。全部管理人员全部紧紧围绕：隐患治理、安全宣传培训、应急演练等关键内容，组织开展生产安全、消防安全、防汛安全、人员密集场所安全、特种设备安全、建筑施工安全、地下空间安全等多个内容、多个形式的安全活动，才能够预防各类事故的发生，实现安全文明施工的预控目标。为了确保安全、文明生产施工，我们制订了以下安全生产技术方法：1、对进场的工
4、人进行三级安全教育,加强施工工序的专题安全生产技术交底。2、施工用电严格根据三相五线制的要求，采取电缆线沿墙敷设，接地线采取黄绿双色线，并做到三级配电、二级保护和一机一箱一闸一漏电保护。3、施工现场的楼梯设扶手，不安全作业地点挂安全网。4、配电室、木工棚、等防火关键部位设置显著的防火标志，并配置灭火器。5、机械设备操作规范化，对全部的机械设备进行正确维护保养，使其安全技术情况一直处于良好状态，防护装置的性能完好，操作方法和规程正确，在管理上实施“两定、三包”。6、搭建设施，必需验收合格后方可投入使用，在使用中应坚持十准十不准。7、施工现场设专职安全员3名，各班组长均为兼职安全员并负责工地的日常
5、监督检验。三、以安全生产月活动为契机，建立健全的各项规章制度，全方面推进安全生产治理行动我们以安全生产月活动为契机，严格根据国家和北京是有关推进安全生产“三项行动”的要求，建立了健全的各项规章制度，全方面深入开展安全生产治理行动，从项目部成立以来，就着手建立健全的各项规章制度，项目经理部各机构建立了工作职责，各部室做出了对应的工作步骤图，如安全生产步骤图。项目部建立了安全保障体系，以北京市的相关要求为基础，针对工程特点，结合企业的相关要求，深入细化制订了项目部的安全生产管理措施、暂时用电管理制度、文明施工管理标准、文明施工检验制度、安全生产检验标准、安全生产教育制度、伤亡事故汇报制度、安全奖惩
6、条例等一系列制度和标准。这些标准和制度从责任、权限到实施过程，全部努力争取做到具体、详细、含有可操作性。经过高起点地制订各项标准和制度的详细内容和要求，组织全体职员学习和落实实施。以上这些制度的完善使项目部的各项工作有章可循，管理规范，责权分明，职员的工作绩效得到了提升。四、加强对职员的安全生产教育培训，努力提升安全文明施工意识安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项主要基础工作。依据“安全第一，预防为主”的方针，我们开展了形式多样的宣传教育，做到常抓不懈，警钟长鸣。为了深入巩固和深化安全月活动，我们立即总结推广安全生产教育，逐步健全活完善安全培训机制，一是：新进场职员必需参与三级安全教育，并
7、进行书面考试，考试合格方准上岗。二是：狠抓现场安全宣传教育，我们利用宣传栏、口号做好安全工作的同时，设置了标准警示牌。三是：加强专业技术培训，全方面提升职员的技术素质。增强职员的安全意识，为实现安全生产奠定了良好基础，在安全生产月活动中取得成效，营造安全稳定的社会环境，喜迎新中国成立六十周年。五、严格安全检验，弘扬安全文化，服务科学发展自开展安全生产月活动以来，我们在有限的施工场地上做到有计划、科学合理的布局，使材料进场正确、立即、堆放井井有条，降低积压和二次搬运，道路运输和消防通道通畅。在施工中，安全工作坚持做到“五不施工”。即没有安全、技术，质量确保方法不施工；安全条件不具有不施工；防护方
8、法配置不齐全不施工；未经安全教育和技术交底不施工；上道工序不合格下道工序不施工。有效的控制了人的不安全行为和物的不安全状态，形成了全员、全方位、全过程、全工序控制的安全管理模式。依据建筑施工安全技术规范中的要求，结合施工的进展情况和各工种的设置情况，编写各阶段分项工程的安全技术交底，中小型机具的安全技术交底，通常工种和特殊工种的安全技术交底；对部分关键工序，编制了对应的安全方案。确保了安全方法的可实施性，使安全工作的标准，细化到了施工生产的各个步骤中，以规范的行为动作达成最好的安全状态。用安全标准检验验收各项安全设施，在施工安全上，坚持“自检、互检、交接检”相结合，对那些不按标准去做，达不到标
9、准的设施，立刻进行停工整理，直至验收合格后才准复工。对现场检验出的相关违规行为和安全隐患，按安全生产奖惩治法进行处罚，从根本上杜绝了违章指挥、违章操作等各类工伤事故的发生，把各类安全隐患消亡在萌芽之中，切实处理了安全生产的微弱步骤和突出问题。六、加强巡回检验的力度，立即整改上报安全统计在活动期间，我们每七天进行安全生产周检验，对检验出的问题立即下发整改通知书，并进行复查，在安全生产上不停投入保障，对重大危险源，进行二十四小时不间断地监控，并将每七天的安全检验统计立即上报驻地监理，方便监理单位的管理。我们每个月底由项目副经理带队，对各施工点进行根本的安全生产、文明施工大检验，逐步建立了安全生产的长期有效机制，经过活动，我单位切实处理安全生产中存在的关键问题，确保了各类安全隐患原因显著降低，使安全隐患问题得到了有效治理和控制。
