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1、中学秋季工作计划集合七篇 日子如同白驹过隙，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更加好的成长，该好好计划一下接下来的工作了！不过相信大家全部是毫无头绪的状态吧，以下是xx为大家整理的中学秋季工作计划七篇，期望能够帮助到大家。中学秋季工作计划 篇1为全方面落实国家教育方针，认真落实上级的相关决定，树立危机意识，全方面推进素质教育，全方面推进教育改革发展，全方面提升教育教学质量。狠抓教学常规和教研工作，营造良好的教学气氛，培育和造就高素质的老师队伍，加强教风和学风建设，认真总结这些年来的教育教学工作得失。特作本计划：一、指导思想：以落实落实党的教育方针。苦字当头，实干兴校，全方面实施素质教育，
2、坚持依法治校，全方面落实教育方针，继续努力提升我校教育教学质量。二、工作思绪及关键：1、加强职业道德建设，提升老师整体素质。2、抓规范，严格学校管理规范化、科学化、提升管理水平。3、抓改革，进行以“提升课堂教学质量”为内容的改革，以改革促发展。三、关键任务：1、加强老师队伍建设，提升老师的思想政治素质和业务水平。全方面落实国家教育方针，全方面实施素质教育，老师是关键。因为好的教育内容，完善的教育方法，理想的教育方法，靠老师去实施。以狠抓师德、师风建设，树老师新形象，经过定时和不定时的业务和政治学习，树立教书育人的责任感和使命感，提升老师依法治教的能力和水平。2、完善制度、狠抓落实、加强管理、提
3、升效率教学管理的实质在于管理者凭借老师的智慧和才能，充足调动老师的主动性，主动性和发明性，以实现提升教学质量和学生整体素质水平的目标，一流的学校需要一流的管理，一流的管理离不开科学规范的制度，只有形成团结、协作的发展态势。教育教学质量的提升才有可能，因此完善和制度规范和科学的考评制度，是提升老师素质，激励老师努力工作的主要确保。3、加强对青年骨干老师的培养。4、加强安全教育，培养学生安全意识。5、加强民主法制教育，定时举行法律知识讲座，结合热点问题进行经典案例教育，让学生知法、懂法、遵法，做遵纪遵法的合格小公民。6、本学期继续地进行“文明班级”和“文明宿舍”评选活动，完善考评评选措施，发挥文明
4、班级的带头作用。促进良好学风的形成。7、切实加强体、卫、艺工作，培养学生体质，提升学生审美鉴赏能力，培养学生综合素质。四、狠抓教学常规工作，做好常规工作的检验和落实。1、提前写好切实可行的教案。2、规范作业要求，减轻学生课业负担。3、强化课外教导，培养优异学生。4、抓好期中和年末考试工作。5、做好年末总结工作。五、加强学校德育工作1、初一继续以遵守中学生日常行为规范和龙车中学的学生量化管理为关键；初二以学生含有高度的组织性、纪律性，学会自律自重为关键；初三以树立远大理想，学好知识和必备技能报效祖国为关键。同时还要突出抓好两个方面的工作：1、不停完善德育管理体系段考前召开全校学生家长会，家长会采
5、取分班级进行，由各班主任主持召开，相关科任老师要到场并认真分析本班级每一个学生的优、缺点立即向家长反馈信息。对尖子生和问题学生多的学生进行家访，充足发挥家访的作用。努力使学校、家庭、社会教育形成一个整体，产生良好的育人效果，签署安全责任书。2、继续加强班主任队伍建设。我们将继续坚持班主任月例会制度。政教处主持每个月召开一次班主任工作会议，总结阶段性德育工作经验，建立有效的考评机制。克服班主任工作的随意性，充足调动班主任工作的主动性。二 、强化教育教学管理，促进教学质量再上新台阶 教导处主任组织1、强化教学常规管理力度：主抓课堂效力，每个老师必需向课堂40分钟要质量，要求老师只讲练”的教学模式。
6、确保学生课堂的练习量。老师充足利用好多媒体或小黑板。坚持集体备课 分语文组、政史组、英语组、数学组、理化组、地生组 ，坐班制度 早上坐班第2、3节；下午第6节 ；领导随堂听课制度、学生作业检验制度 教导处每两周检验一次而且立即反馈，作业要求：语文、数学、英语、物理、化学每七天2次作业必需全部批改；政治、历史、地理、生物每七天一次作业，单元测试也算作业，作业必需是全部批改 、坚持每七天评课人员评课反馈制度 教研组长 、课堂教学，学生作业情况问卷调查制度 教导处 ，教导处不定时的召开全校学生尖子会议；政教处不定时召开问题学生会议。对调皮学生一定要进行纪律处分。2、努力打造“精巧课堂” 充足认识课堂
7、教学在全方面提升教育教学质量的关键作用，把打造“精巧课堂、提升课堂效率”作为突破口和切入点，正确处理好课堂教学中传授知识和培养能力的关系。每七天最少听两位老师课，听、评课不分文、理组。无课老师全部参加观摩研讨，听课老师要认真根据新教学模式打分。、领导一学期听课达成20节；一般老师一学期听课达15节，所听的课必需有教研组长和讲课老师同时签字 每七天星期一文体节进行政治业务学习或部署其它工作 。根据上级要求，我校本学期不再利用双休日补课，但又要提升教学质量，因此很抓课堂教学至关主要，向课堂分钟要质量是关键。继续实施“洋思模式”教学，少讲多练，让学生有更多的自学空间。3、精心抓好毕业班的教学工作 总
8、体要求：“练习精、批改全、教导勤”， 确保高质量地完成中考目标 关键：2个，超额完成田林高中指标；争取完成田林职业高中的招生任务 。学校各处室、各部门全部要为初三所想，全力支持和帮助初三的各项工作，提升初三老师工作的主动性和发明性。每个月召开初三年级研讨会，分析和研究初三的现实状况，确定明年中考的目标，找出最优的教学“药方”，强化初三年级工作的计划性、主动性和全方面性。重视提优补差工作，提优补差要抓到实处，补到点子上：既定人、定标，又要定时反馈、定时考评。4、教学奖惩治法： 待定三 加强学校安全管理 政教主任组织 。1、开学初分管安全的领导组织相关人员对学校进行安全大排查并以书面形式汇报学校，
9、对存在问题立即整改2、每个月对学生宿舍进行一次抽查，预防学生携带凶器或不良书刊进校3、常常对学生进行安全教育，必须时开展部分安全演练。4、宣传安全常识，将校内的安全和家庭安全和小区安全有机结合起来，形成“人人讲安全，经过板报、专栏、墙报、广播等方法在校内对师生进行防火、防盗、防骗 抢 、防交通事故、防食物中毒、防流行疾病等安全卫生教育和自护自救教育。四 加强校园文化建设 副校长组织文化是一个气氛，是对个体行为的软约束。在新的学期里，着重重视校园文化，尤其是班级文化的建设，研究发明出能表现龙中特色的校园文化。学校文化建设要详细抓好以下多个方面的工作：加强“三风”建设；推进“学习型组织”建设；加强
10、校园文化软硬件建设，努力营造宽松、友好、赏心悦目标校园文化气氛，打造“友好校园”；以优异传统文化为背景加强班级文化建设。 丰富校园生活，本学期将开展一次篮球比赛；拔河比赛，体育组出台方案五 后勤管理工作 后勤主任组织1、分管领导要对后勤人员实施严格管理、制度管理，提升后勤人员的服务态度和服务质量。不能出现因为后勤人员的疏忽而造成学校不能正常运转的现象。2、抓好学校的资产管理工作，完善多种校产管理制度。签署公物承包责任制；定时对各班级、各部门的公物进行检验；认真实施公物领用登记审批制度。加强财务管理，切实做好报支工作。3、每个月向校长室汇报一次，使校长立即掌握学校各项开支的使用情况，理财小组每个
11、月要对学校收支情况进行检验并立即反馈。4、学期末要立即做好学校帐目标结算工作，严守财务纪律。5、加强水电使用的管理，相关人员立即维修，确保安全，预防浪费。6、本学期，我校单生教职员比较多，为了让教职员在生活上有保障，学校决定实施统一开饭，详细方案由后勤和学校工会出方案。六 学校建设方面 工会主席组织1、本学期学校继续向上级领导部门申请处理我校师生饮水困难的问题。2、在学校学生食堂使用前，把食堂前的道路硬化。3、继续向上级领导部门申请处理我校围墙问题。中学秋季工作计划 篇2工作目标：本学期继续以创立“省级规范化学校”和实现“双高双普”为目标，努力实现学校的质量发展、精细发展、特色发展和创新发展。
12、工作关键点：1、扎实领导班子、老师队伍、班主任三支队伍建设，提升工作质量和效率。2、强化制度保障，改善德育管理模式，继续狠抓四个习惯的养成，做好开发系列校本教材的准备工作。3、优化课程改革机制，修订分层教学的管理、评价等相关制度，优化课改模式，强力推进高效课堂建设。4、提升校本研修实效，关键抓老师的专业知识和专业技能，并拓展校本课程的开发。5、加大教互研工作的组织力度和教科研工作的奖励力度，努力争取教科研工作由量向质发生转变。6、加大后勤工作的监管力度，提升后勤教辅人员的服务意识和服务水平。工作思绪及方法：一、抓班子带队伍，形成务实高效的师资团体领导班子建设1、认真落实xxxx中学有关行政人员
13、深入教育、教学、教研一线的几点意见和严格落实校长“五个一”工作要求，不停改善工作作风。2、各行政领导必需加强政治理论和业务理论学习，主动参加课题研究和本职员作“校本化”研究，每学期必需要有一篇和工作职责相关的研究心得，给予改善或推广。3、继续落实校级领导包级蹲组，处室领导蹲级，年级主任全方面负责年级工作的管理形式，严格实施领导上楼办公，继续坚持管理重心下移，将评优树模、职称晋升等将按年级均衡划分，由年级处进行考评，充足发挥年级处作用，调动老师工作主动性。4、深入加强校务、政务、财务公开制度，凡包括到广大师生切身利益的，或大宗开支的，要事先取得师生同意，做到校务、政务、财务公开、透明、公平、公正
14、。老师队伍建设1、工会、妇委会、团校委应依据本身工作特点，做好配合，并适时、形式多样地开展主动健康的老师阳光体育活动和课外活动，以教代会为阵地，吸纳老师为学校发展出力献策。2、校研室要突出校本化培训，教互研活动要由量向质发生转变。3、教导处以课改工作和毕业班复习备考为工作重心，全方面提升老师的基础素质、基础知识、基础技能，深入更新教学理念，提升老师教育教学水平，着力打造高效课堂。4、后勤处要提升教辅人员服务意识和能力。5、校办牵头，各处室配合，继续完成校园文化建设；依据双高双普要求，全方面完成基础设施建设，改进育人环境，提升办学品味。三 班主任队伍建设德育处要切实加强班主任专业培训，提升班主任
15、工作艺术水平，努力使班级管理做到精细化，使精细管理做到日常化，要从“精”和“细”上做文章，不停提升班级管理艺术水平。二、德育教育工作1、继续树立大德育观念，全员参加，努力实现思想教育全员化、班级管理常规化、养成教育常常化、行为习惯规范化、组织活动实效化、教育内容明晰化。2、强化“四个习惯”的养成，即：思维习惯、生活习惯、学习习惯和文明行为习惯，尤其要突出思维习惯的养成教育，帮助和引导学生养成良好的文明行为习惯，树立正确的是非观念，形成健康向上的个性心理。3、严格实施学校德育管理“八项制度”：校园意外事故应急处理程序、课堂安全管理实施措施、校园安全排查制度、学校领导包班负责及校园分区域包片负责制度、学生上、放学纪律管理制度、校外安全巡查制度、男生厕所纪律行为管理制度、特殊学生教育管理措施。用制度来强化管理意识，提升管理水平。4、完善“班主任考评措施”，实施学校宏观调控，年级详细考评的考评模式。同时要加大级部内、校内、校际班级管理的交流、研讨，促进班级管理水平整体提升。5、德育处应统筹计
