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1、目前，我国的服装主产区浙江、福建、广东、江苏、河北等地，围绕着专业市场或出口加工生产，形成了众多以产品品种为导向的区域性产业集群。这些集群区域具有很强的产业综合竞争能力，主要表现在较低的生产成本、交易成本、政策成本和体制优势、整体协调优势几个方面。它们以其高效率、低成本吸引着越来越多的国内外客户和订单。多数集群产业发展基础良好，拥有很强的生产能力、较为连贯的上下游产业链、资源整合优势、强劲的发展后劲和政府的支持，使这些地区成为海外投资及港台制衣业内迁的首选。产业集群地区服装产业发展速度明显高于其他地区。过去几年，服装行业的新增生产能力相对集中在几个常规的大类品种上，众多服装企业在同一平台上激烈
2、竞争。一些品牌影响力小的中小企业明显处于竞争劣势。为在夹缝中求生存、求发展，许多小企业改变了过去的经营策略，开始承接特殊的小订单，开拓特色服务。有些企业甚至放弃了生产和经营多年的传统产品，重新确立市场定位、产品定位，寻找市场空白和缝隙，采用产品差异化、市场差异化、发展模式差异化的策略，在竞争中获得了新的发展空间和机会，使企业在市场中赢得一席之地。有的企业发挥自身特长，成为大企业集团或跨国公司忠实的合作伙伴，为进入国际化营销体系打下了基础。 我国加入世贸组织后，在新的市场条件下，竞争规则和竞争对手都发生了很大的变化。服装行业内企业根据竞争态势的变化、竞争要素的变化、竞争对手的变化重新对企业的竞争
3、力进行评估，调整发展战略。 2001年以来，适应市场国际化、产业升级已成为服装行业结构调整的主线。有的企业在国际投资上加大资本融通，逐步实现企业资本国际化；有的企业聘请日本、意大利等发达国家的专业技术人员、营销专家、管理人员到厂任职，实现人力资源国际化。 另外，企业在新一轮的竞争中，纷纷打出品牌牌。品牌是全球经济一体化的营销基础，只有打造品牌，才能有望扩大市场份额，增加销售额和利润。为了加快创建国际品牌的进程，企业采用与国外知名企业合资推出新的品牌，占领国内外市场；收购国外品牌或与国外品牌合作，专门为国内市场设立系列产品；以企业品牌在国际范围内特许经营等多种品牌商品化的方式，将品牌经营提升一个台阶。同时，有实力的企业已开始在国际市场建立营销网点，为我国服装企业用自己品牌出口开创了一个很好的先例。 目前，在较早实现市场化的服装行业中，有相当一部分企业已完成了改制工作，对企业发展产生了明显的积极作用。通过改制，企业普遍增强了自我生存和发展的意识和能力，以市场为导向的经营结构、生产结构、产品结构调整主动迅速，使一些原本已陷入困境的企业，逐渐步入良性循环。行业内2001年生产、效益同步大幅提高的企业，几乎全部是已经改制的企业。服装行业13户上市公司在2001年的销售收入占规模以上企业的8，利润占11，使服装行业的产业集中度有了进一步提高。
