副镇长挂职工作总结

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1、副镇长挂职工作总结一、挂职基本情况*年*月*日,我经组织部选派赴*镇挂职副镇长,挂职期*年。挂职前*个月(*年*月*年*月),我负责宣传、科教文卫工作,分管宣教办,包联*村、*村;今年*月以来,根据镇班子分工调整,我专项负责*村*片区农家乐产业发展,包联*村。二、重点工作开展情况截止目前,我重点负责*村集体经济产业发展工作,具体为:依托*片区的自然资源和地域特色,以农家乐餐饮为载体,引导游客免费游览*,开展地方特色产品展销、非遗文化演出等,全方位打造一个集休闲、娱乐、度假、体验于一体的综合性旅游产品。(一)工作思路一是完善基础设施。加快农家乐餐饮设施统一提档升级,建设地方特色产品展厅,搭建非遗

2、文化演出舞台、网红打卡基地,完善景区内休闲娱乐等。二是丰富旅游产品。开发多样化的旅游产品,如*演出、地方特色产品展示、农耕体验、民俗活动、户外拓展等。三是强化营销推广。采用线上线下相结合的营销模式,扩大*农家乐知名度和影响力。与旅行社等相关产业联合推广,提高市场占有率。四是提升服务质量。定期组织交流学习,引进精品菜系。进行规范化培训,提高服务水平。关注游客需求,提供个性化、精细化的服务。五是加强生态保护。严格执行环保政策,确保生态环境的可持续发展。(二)具体措施一是健全发展模式。坚持“党支部公司农户”发展模式,成立项目实施公司(*市*旅游服务有限公司),具体负责项目建设的各项工作,如基础设施建

3、设、旅游产品开发、服务质量管理等。二是实施精细管理。建立完善的质量管理体系,对旅行社等各类合作伙伴进行严格把关,确保项目品质。实行农家乐“星级评定”制度,以游客打分、大众点评为公司分配游客流量的主要评定标准,激发农户内部再生动力,杜绝恶意竞争,维护市场公平。三是强化安全保障。完善卫生防疫、消防、食品等各项制度建立定期检查与随机抽查机制,对农家乐进行季度考核,保证服务质量。四是加强队伍建设。围绕接待礼仪、职业道德、安全知识和诚信经营等方面,定期开展规范化培训。引进导游、文化宣讲、地方特色推荐等多方面专业人才,推进产业链条向纵深开展。(三)进展情况一是筹备工作完成。经过与*集团沟通协商,*镇人民政

4、府与景区管理公司在*月底就合作模式达成一致。*月初,双方签署了安全协议,*景区开放,“农家乐免费游*”模式全面启动。二是运营步入正轨。*旅游服务公司办公场地已装修完毕,*特色产品展厅布置已妥善完成,目前各项展销产品正在陆续上架,预计*月中旬完成。公司初步制定了一套管理制度、旅行社协议书、农户承诺书等,计划*月下旬全面实施。三是经营日益规范。组织农户进行外出参观学习,通过座谈交流改进服务方式,完善农家菜品和用餐标准。农户统一采购定制服装,户前标牌、巷道灯箱等logo宣传标识标牌已挂设到位,市融媒体中心拍摄的宣传系列视频已至第二期,整体氛围浓厚。户内户外环境卫生保持高标准、常态化整治,初步满足了旅

5、游景区的要求。截至目前,周末节假日日均游客已达*余人次,整体运行良好,已初具规模。三、挂职工作感悟挂职以来,我深感广大农民群众的文化底蕴深厚,利益诉求多样,唯有秉持诚恳、真挚的态度,才能赢得信任,打通基层政策落实的最后一公里。一是要脚踏实地。基层政策的落实并非轻而易举,只有充分发挥自身优势,稳扎稳打,不断创新方法,才能化“被动”为“主动”,攻克难题,做好各项民生工作。二是要实事求是。经济发展、民生改善并非仅体现在数字增长,更关乎每一个群众的生活品质,唯有真诚务实的工作,才能助力群众增收,真正为群众服务。三是要主动作为。深入基层让我对农村经济社会发展有了全面认识,深切感受到农村产业结构调整等方面的迫切需求,只有主动作为,从产业发展、环境整洁、村风提升等各方面用心用力,才能以实际行动助力乡村振兴。

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