东北大学21秋《管理技能开发》在线作业二答案参考2

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1、东北大学21秋管理技能开发在线作业二答案参考1. 边际收益递减意味着( )A、消费水平越高,边际效用越高B、消费水平越高,边际效用越低C、成本越高,边际收益越小D、成本越高,边际收益越大参考答案:C2. 事实证明,强有力的文化与高组织绩效有关( )。事实证明,强有力的文化与高组织绩效有关( )。A、正确B、错误正确答案:A3. _型组织文化的最大特点是使客户满意最大化,强调客户满意和稳定的回报。正确答案:流程4. 以下哪一选项最能描述北美的主要谈判风格和过程( )。以下哪一选项最能描述北美的主要谈判风格和过程( )。A、情感B、公理化C、事实D、中立正确答案:C5. 根据立场分析,( )推动行

2、动方针发展为新的或不一样的现状。A.驱动的力量B.抑制的力量C.重复的力量D.文化的力量参考答案:A6. 法治通过其两个经济作用为市场经济提供制度保障,即( )A、界定产权,公平裁判B、产权的界定和保护C、约束政府,约束经济人的行为D、界定产权,维护市场竞争参考答案:C7. ( )是为了确保它们正在按计划完成和纠正任何重大偏差监测活动的过程。A.计划B.领导C.组织D.控制E.预算参考答案:D8. _是指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。正确答案:组织价值观9. 如果信息的接受者与信息的发出者以不同的方式理解他们之间传递的信息,错误信息就会产生。( )A.错误B.正确参考答

3、案:B10. 内在性激励 名词解释正确答案:通过工作本身所能提供的某些因素来调动员工的工作积极性。内在性激励又可分为工作活动本身的激励和工作任务完成的激励。11. 管理的性质是( )。A、科学性B、技术性C、实践性D、艺术性E、资源参考答案:ACD12. 当使用( )时,知觉通过五种感官准确的发生。A.直觉B.影响因素C.性格内向D.性格外向E.感觉参考答案:E13. 雇员钟情于使用政治技能建立权利基础以及建立与需求有关的权利。( )A.正确B.错误参考答案:A14. 在下列团队的发展阶段中,哪一阶段是团队自己提供自己的方向和支持( )。在下列团队的发展阶段中,哪一阶段是团队自己提供自己的方向

4、和支持( )。A、规范期B、组建期C、激荡期D、执行期E、休整期正确答案:D15. 人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源( )。人们通过尽量回避(战争)或毁灭(可能)来应对压力源( )。A、正确B、错误正确答案:B16. 合理安排、使用和调配人员的基本依据( )A、人事选拔B、人事监督C、人员培训D、人员考评标准答案:D17. 研究已经确定了六个普遍的情绪:愤怒、恐惧、悲伤、幸福、厌恶和惊奇。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:正确18. 下列哪项不属于其中的三成代码内容属于一般的地区之一?( )A.是一个可靠的公民组织B.不要做任何可能损害组织违法或不当的事情C.做一个好顾

5、客D.不惜一切代价实现利润最大化参考答案:D19. 下列所有选项中,哪一个不是管理者较为常见的选择方式来减少接受或拒绝错误( )。下列所有选项中,哪一个不是管理者较为常见的选择方式来减少接受或拒绝错误( )。A、笔试B、申请表格C、智商测试D、情境模拟正确答案:C20. 按模型的形态分,可分为( )。A、主管模型B、客观模型C、物理模型D、抽象模型正确答案:CD21. 法律本身是道德的适当向导。( )A.错误B.正确参考答案:B22. 关系冲突是指团队成员由于价值观、个性等的不同而导致的针对他人的情绪宣泄、对他人的否定等行为。( )此题为判断题(对,错)。正确答案:23. 新的管理人员,以及今

6、天的多数大学毕业生,经常缺乏下列哪些技能( )。新的管理人员,以及今天的多数大学毕业生,经常缺乏下列哪些技能( )。A、计算机操作技能B、组织技能C、技术技能D、口头交流E、书面交流正确答案:D24. 你会如何形容一个人他可以根据外部环境因素调整行为方面表现出很强的适应性,对环境十分敏感,能根据不同的环境采取不同的行为?( )A、低马基雅维里主义B、高马基雅维里主义C、低自我监控D、高自我监控E、自恋参考答案:D25. 采购管理组织中的各个岗位人员的选择可以采用不同的方法,对高级主管人员,一种是( ),一种是( )。采购管理组织中的各个岗位人员的选择可以采用不同的方法,对高级主管人员,一种是(

7、 ),一种是( )。参考答案任命制,公开招聘制26. 压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容( )。压力和表现之间的关系反映了下列哪一项的内容( )。A、一条水平线B、一条垂直线C、一条上下倒置的U型曲线D、一条U型曲线正确答案:C27. 根据本文,目标是一个行动的最终结果。( )A.正确B.错误参考答案:A28. 企业对无形资产进行技术升级与更新换代的目的是为了保持无形资产的先进性。( )此题为判断题(对,错)。答案:正确29. 下面哪些是企业环境的特性( )A、稳定性B、不确定性C、复杂性D、简单性参考答案:ABC30. ( )问题是要求候选者在规定情境下描述自己的决定。答案可以有助于

8、能力评估。A.封闭式B.开放式C.探讨式D.假设式E.通用式参考答案:D31. 制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案。( )A.错误B.正确参考答案:B32. 当各种可行方案的条件都是已知的,并能较准确地预测它们各自的后果,且易于分析、比较和抉择,这种决策类型属于( )A.确定型决策B.不确定型决策C.风险型决策D.非程序型决策参考答案:A33. 什么是个体为了对自己所在的环境赋予意义而组织和解释他们感觉印象的过程。( )A、解释B、环境分析C、社会验证D、感觉E、知觉参考答案:E34. 下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键( )。下列哪种类型的技能是一个团队成功的关键( )。A

9、、解决问题的技能B、技术专长C、决策技能D、人际关系技能正确答案:D35. 一下所述选项中,哪一项不是发生在反馈过程中的( )。一下所述选项中,哪一项不是发生在反馈过程中的( )。A、评估B、观察C、后果D、反映正确答案:D36. 在可预见的将来,工作设计最显著的特点是( )。A.可靠性B.灵活性C.效率D.效益E.增加成本参考答案:B37. 当一个经理代表,是他或她将无限的权力转为行动。( )A.错误B.正确参考答案:A38. 现代企业的企业经营者一般是企业的( )。A、董事会B、股东会C、经理D、董事长正确答案:A39. 调停人是对群体思维的检查者,并处在一个没有比“我们一直做它的方式”更

10、好的判断的位置。( )A.正确B.错误参考答案:B40. 人际沟通过程包括以下组成部分,除了:( )A.发出者B.接受者C.信息D.噪音E.途径参考答案:D41. 企业决策职能的主体一般是企业的管理者。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:42. 组织文化特征中,被描述给雇员并被期望表现出精准和分析的方面被称之为( )。A.创新和冒险精神B.注重细节C.结果导向D.以人为本E.团队方向参考答案:B43. 工作分解结构的每一项都被赋予一个独特的标识符。这个标识符的名字是什么?( )A、产品识别号B、帐目编码C、质量检查标识符D、项目活动编码标准答案:B44. 性格内向的人对个人想法及其反映具有

11、内省性且不占优势。( )A.错误B.正确参考答案:B45. 合作是团队规范发展阶段的主题。( )A.错误B.正确参考答案:B46. 以下的思维方式可以鼓励非道德决定,除了:( )A.务实心理B.务虚心理C.剥削心理D.“麦迪逊大街”心理参考答案:B47. 下列哪一个不是最常见的类型的团队?( )A、问题解决团队B、不同学科间的团队C、自我管理团队D、虚拟团队E、跨职能团队参考答案:B48. 当一个经理代表,是他或她将无限的权力转为行动( )。当一个经理代表,是他或她将无限的权力转为行动( )。A、正确B、错误正确答案:B49. 制定决策是在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案( )。制定决策是

12、在切实可行的选拔方案中寻找最佳解决方案( )。A、正确B、错误正确答案:A50. 宏玉公司如同其它公司一样,会制订不同阶段、不同专题的计划,一般来说,计划进度的安排主要包括( )内容。A.任务进度B.人员安排C.资源计划D.以上答案都对参考答案:D51. ( )是一个团队尽全力最终追求的。A.过程B.政策C.规则D.目标E.计划参考答案:D52. 试述与社会福利的其他项目相比,社区服务的特点有哪些?参考答案:与社会福利的其他项目相比,社区服务具有一下三方面的特点:1.社区服务不只是一些社会自发性和志愿性的服务活动,而是有指导、有组织、有系统的服务体系;2.社区服务不是一般地社会服务产业,它与经

13、营性的社会服务是有区别的;3.社区服务不是仅由少数人参与的、为其他人提供服务的社会活动,它是以社区全体居民的参与为基础,以自助与互助相结合的社会公益活动。53. 管理者所做的每件事情都涉及沟通问题。( )此题为判断题(对,错)。参考答案:错误54. 目的是为多数人提出但是违背现行的做法提供建议的是( )。A.中间人B.仲裁员C.调解员D.魔鬼代言人E.反馈者参考答案:D55. 当人们反驳对方时,( )交流比( )交流更有力。A.语言,非语言B.非语言,语言C.影响因素、非语言D.语言,影响因素参考答案:B56. 秘书这一工作岗位以高强度的压力为特点。( )A.错误B.正确参考答案:B57. 谈判引用的最广泛的例子之一是劳资工资谈判( )。谈判引用的最广泛的例子之一是劳资工资谈判( )。A、集体

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