《化工厂节能降耗措施》

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1、化工厂节能降耗措施1、提高所有员工的节能降耗意识,各工厂、各部门、各班组应 在各层次的会议上进行宣贯。从细节做起,从自我做起,全员参与, 才能将节能降耗工作做的更加完善。2、落实工厂节能降耗的责任人,各部门应指定负责人,监管和 监督能源的合理使用,分析能源消耗数据,制定节能降耗目标,实施 节能降耗措施。3、积极提倡员工对生产、工作过程中存在的高能耗的环节提出 自己的改善意见,并由相关部门负责人组织人员进行可行性分析论 证。对可行的建议,指定人员负责整改,就整改后带来的效益给予相 关人员一定的奖励。4、加强日常巡检力度,保证全面到位、不留死角。有效减少以 致基本杜绝生产过程中存在的“跑冒滴漏”现

2、象,发现此类现场及时 处理。5、能源消耗主要有电耗、水耗、蒸汽消耗、压缩空气消耗等, 首先应该找出各能源的的消耗集中点,如大功率设备或高耗能的工艺 工序。重点对这些要点进行分析,能否有所改善。6、完善设备及管道的保温工作。如锅炉本体、蒸汽分汽包、蒸 汽管道、冷凝水回收管道、冷媒管道、蒸发器、部分反应釜、室外裸 露的自来水管道等。虽然因保温造成的冷热损失无法量化计算,但实 际上还是会对使用点的温度有所影响。据有关资料,如果设备保温不 当,可造成约 10%15%的冷热损失。7、加强并完善相关计量管理工作,没有健全的计量管理,就无 法对消耗的能源进行准确的统计和分析。可将电耗、水耗、汽耗等能 源消耗

3、,按照部门或产品线进行区分,可安装电度表,水表,流量计 等仪表,单独计量相关能源消耗数据,由相关人员负责抄表统计,便 于后期进行对比分析。8、制冷机组开机运行应确保达到最佳的效率状态,定时对制冷 机的运行状态进行监控,合理进行增载减载,维持机组运行的高效率。 根据各降温点的冷媒温度、冷媒储罐内的冷媒温度和环境温度,合理 开机停机。避免在已经达到制冷要求的工况下,仍开机运行。9、对于大功率运行设备,如蒸汽锅炉的引风机,制冷系统的冷 却水循环泵,可以考虑增加变频器,实现变频控制,降低设备运行时 的电流,避免长时间的工频状态运行,降低电耗。10、全面梳理工厂各电机的运行状态,是否存在“大马拉小车”

4、的现象,电机功率应尽量与设备轴功率接近。11、对老旧的疏水器或冷凝水回收装置进行更换,使得蒸汽锅炉 可以充分利用回收的冷凝水,降低锅炉的水耗。同时冷凝水的温度较 高,可带来少量的燃煤消耗。12、各蒸汽使用点的应明确使用蒸汽时的压力需求,过高的压力 要求会造成蒸汽流量的浪费。所以各蒸汽使用点应严格按照工艺要求 的压力范围进行控制,压力过高时可适当调小阀门开度来控制。在工 艺处理结束后及时关闭蒸汽阀门,降低蒸汽消耗。13、对于生产中产生的废水或清洗用水,能否进行回收使用,还 是直接排入污水处理管网进行污水处理。视水质情况,可以考虑将生 产过程中产生的废水、清洗用水或污水处理后的回用水进行合理的使

5、用,降低水耗。14、各需要冷却水的设备,如离心泵、罗茨泵、风机等,可考虑 在冷却水管上安装电磁阀,实现冷却水供应与设备启动后同步控制, 减少冷却水的浪费。15、从小事做起,如空调的运行温度要合适,夏季不要过低,冬 季不要过高。办公区域照明设施应做到人走灯灭。清洁卫生用水应避 免使用大量水冲洗,尽量使用拖把。第二篇。节能降耗措施节能降耗主要从节水节电施工人员及机 械的统筹安排上来考虑 xx 年起,随着我国重工业化进程加快,煤、 电、油供应出现持续紧张,也陆续听到了对重工业加快发展的势头的 一些议论。有人认为重工业化是造成我国能耗高的主要原因,也是造 成这几年能源紧张的根源,是过时的经济增长模式。

6、并说,加快投资 大、耗能高,创造就业少的重工业发展,不符合人多、地少、资源缺 的国情。据此,有人建议,作为后起的发展中国家,要提高经济发展 效益,创造更多的就业机会,我们应绕过重工业化这一发展进程,直 接发展能耗少的信息化和第三产业。统计显示,目前我国规模以上工业企业的用能量占了全社会能源 消耗的 70%左右。其中,用能量占全社会用能量60%以上的企业是仅 占全国企业 1/5 的高耗能企业。高耗能企业主要集中在冶金、化工、 建材等行业,而其产值则不足工业总产值的20%。从统计看,人们对重工业化进程的批评似乎言之有理。但笔者以 为,以此认定我国能耗高、能源紧张主要是重工业发展过快造成的, 有点偏

7、颇,还打错了板子。因为,衡量一国经济能耗的高低,只有按整个经济对能源的利用 率来算,即,要么按当年实现的gdp除以当年所消耗能源总量来算; 要么按产出实物量的购买力平价法算。我国能源供应紧张,固然有浪 费和重工业化加快导致能耗高的原因,但决不是重工业发展快造成 的,主要是由经济结构不合理、企业经济增长方式粗放造成的。这突 出表现在两个方面,一是最终产品竞争力弱,附加值低,缺少“人无 我有”的产品,大多是“人有我也有”的产品,导致产品在市场上卖 不出价格来,只能大量廉价销售。如,出口8 亿件衬衫、或者1亿双 鞋子才能换回一架空中客车飞机。二是有的产品虽有一定竞争力,但 却没有自己的营销系统,只能

8、给跨国企业打工,搞贴牌生产,赚点加 工费。如, 1 条领带,企业自己销售只能卖几十元钱,但贴上某跨国 企业的品牌后,在国外马上可售到 1000 多元。钥匙链直接卖给人家 1 元人民币 1 个,跨国公司贴上名牌后在美国可售到 8 美元。因此,笔者以为像某些专家建议的那样,通过绕过重工业化的过 程,来改变目前我国能耗高的现状,事实上也开错了药方。因为,重 工业产出的都是生产各种产品的能源、原材料,对我们这样一个拥有 13 亿人口的大国来说,绕过这个过程,就意味着得大量进口生产各 种产品所需的原材料。这只要看看近年来国际市场上一再出现的情 况:我们卖什么,什么就跌价;买什么,什么就涨价;以及你有钱买

9、, 人家也不让你买。就会明白,要把我国经济健康发展和安全的基础全 部寄托在进口上是不现实的。出路唯有在继续推进重工业化的同时, 围绕充分利用能源、原材料的目标,通过制度安排,来加快企业产品 的研发、自主品牌的培育和营销网络的建设,提升产品的竞争力和附 加值,并以此为基础来推进全社会产业结构的调整,改变目前经济发 展中,特别是在能源、原材料利用方面效率低的粗放经营方式。从这 个意义上说,推动整个经济结构调整,企业责任重大。之所以要强调企业在调整全社会产业结构调整中的作用,是因为 企业中的研发、自主品牌和营销系统建设,按目前国际通行的产业分 类,本身就属第三产业的服务业。目前在世界经济舞台活跃的跨

10、国公 司其实也都属主要生产某一产品的二、三产业兼有的综合性企业。如,以生产电器产品的美国 ge 公司,随着市场竞争的激烈,目前在企业中真正从事电器产品生产的 员工仅占全部员工总数的 40%,其他员工从事的多是提升企业产品竞 争力的研发和营销等工作。与此相比,我国目前的工业企业大多属纯 生产某一产品的企业,既不重视具有竞争力产品的研发,也不重视产 品营销系统的建设。除了企业对企业是市场竞争者的观念还没有根本 转变外,造成这种状况的一个重要原因,就是企业的主业普遍存在着 用人多,效率低的现象,根本无力从事产品的研发和营销工作建设。 以煤炭工业来说,目前我国国有煤炭企业共有 220 万人,年产煤 1

11、0 亿吨左右,与美国仅用8 万名矿工年采煤10 亿吨相比,生产效率只有美国的1/28。效率低,造成企业在市场销售 旺盛时,产出仅能勉强发工资;市场疲软时,产出连发工资都不够。效益低,也造成企业普遍拿不出资金来进行生产必要的安全生产投 入,更不要说拿出钱来进行提升产品附加值的研发和营销网络建设 了。也是由于企业效率低,职工收入低,又导致职工面对仅够温饱的 收入而不敢多花钱。没人花钱买服务,实现全社会第三产业的大发展 自然无从谈起。可见,国家提出大力发展第三产业结构调整方针、政策尽管已有20多年,但仍发展不快的原因,主要在经济运行的微观细胞企业的经营思路还没有得到根本转变,更与企业效率低有关。效率

12、低, 既造成了第二产业的大而不强,也导致了第三产业的不发达和能源、 资源的整体利用的高消耗、低产出,内需长期难以启动。因此,要提 高我国经济发展的能源、资源利用效率,建设节约型社会,启动内需, 需要我们在日常的生活中讲点滴的节约,更要讲对能源、资源的充分 利用产出的节约。与前者相比,后者是更大的节约。但要做到这一点, 需要按照大力发展第三产业的要求,加快全社会产业结构的调整,首 先是企业要按照围绕做强主业、提升企业市场竞争力的目标,来提高 企业的投入产业效率,并在这基础上进行内部结构调整向节能降耗要效益 节能降耗,简言之就是节约能源、降低消耗,用最少的投入去获 取最大的经济效益。在去年的节能降

13、耗工作中,我公司紧紧围绕“十大目标任务”, 从强化管理入手,加大了管理降耗和改造降耗力度,使设备的经济运 行水平得到进一步提高。如对输煤运行方式进行的优化调整,减少了 输煤系统空负荷运行时间,每天可节电106kwh,对非生产用水系统 进行了调整,每天可节水100吨左右。这些小小的举措足可证明强化 节能管理,加大节能降耗力度所取得的经济效益。目前,我公司所面临的形势不容乐观。受煤炭企业限产、压库、 提价的影响,电煤供应由宽松到紧张,煤炭价将继续攀升,加上水费 价格的不断上扬,管理费的提高,使我们的发电成本在迅速增加,企 业的利润空间在迅速缩小。面对如此严峻的形势,我们如何保持企业 的发展,靠什么

14、来增加企业与职工的收益。出路之一就是向节能降耗 要效益,为企业创造良好的生存空间和发展环境。在公司最近的一次生产调度会上,总经理就公司目前的节能降耗 工作明确了两个重点:一是节油,二是节水,并要求有关部门大胆创 新,立即制定行之有效的办法与措施,迅速展开这两项效益可观的节 能工作。只有低成本,才有高效益。各部门应积极行动起来,以这两项节 能工作为突破口,加强节能降耗工作的组织、计划、落实和检查;推 广和应用科技成果,开展节能技术改造,不断提高机组效率,强化检 修管理,推行状态检修,提高检修质量和设备可用系数;加强运行管 理,通过开展运行四值竞赛活动,保证运行参数压红线运行,同时, 加强燃料管理

15、和监督,合理库存,降低煤耗,加强水资源的重复利用, 严格执行用水管理办法和节水措施,降低水耗。在节能降耗上,再打 一个翻身仗。节能降耗是企业的生存之本,谁怠慢了它,轻视了它,谁就会失 去立足之基。我们不能不屑一顾于一滴水、一度电、一块煤的价值, 那是企业效益的根本所在。公司的每一个职工都应自觉地投入到节能 降耗活动中去,坚持不懈地做好节约能源的工作。树立一种“点点滴 滴降成本,分分秒秒增效益”的节能意识,以最好的管理,来实现节 能效益的最大化。节能降耗,从我做起为进一步推进科学发展观主题教育活动的深入展开,充分认识节 能降耗工作的紧迫性和重要性,工会向广大员工发出倡议,在全公司 范围内开展“节

16、能降耗,从我做起”活动。活动以“从我做起,节约 一滴水,节约一度电”为主题,要求广大员工从实际出发,无论是在 生产或生活中,都要注意节能降耗,从每个人做起,从身边做起,从 点滴做起,从举手之劳做起。自倡议发出至今两个月里,陆续收到员 工提出的一些节能降耗的好做法、好想法,有职工提到:“浪费是一 个公司最头疼的地方,积少成多,公司的发展也会受到限制”、“节能 降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效 我们的企业才会有更美好的明天”、“要做到从立项就考虑节能降耗的 问题。从根本抓起才是最省时省事的思路”、“创造力是节能的源头, 我们要抓住源头;规范化制度化是节能的保障,我们必须强化保障; 节能意识的树立是实现的基石。”这充分说明,大家对节能降耗有了 更深层次的认识。我们经过筛选,现刊登出一部分我们日常工作和生 活中都能遇到也都能做到的事情,每一名员工都从我做起,以不断增 强资源忧患意识、节约意识和环保意识,从而提高企业能

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