咨询工程师《工程项目组织与管理》考前(难点+易错点剖析)押密卷附答案32

上传人:m**** 文档编号:457758171 上传时间:2023-02-03 格式:DOCX 页数:24 大小:62.47KB
返回 下载 相关 举报
咨询工程师《工程项目组织与管理》考前(难点+易错点剖析)押密卷附答案32_第1页
第1页 / 共24页
咨询工程师《工程项目组织与管理》考前(难点+易错点剖析)押密卷附答案32_第2页
第2页 / 共24页
咨询工程师《工程项目组织与管理》考前(难点+易错点剖析)押密卷附答案32_第3页
第3页 / 共24页
咨询工程师《工程项目组织与管理》考前(难点+易错点剖析)押密卷附答案32_第4页
第4页 / 共24页
咨询工程师《工程项目组织与管理》考前(难点+易错点剖析)押密卷附答案32_第5页
第5页 / 共24页
点击查看更多>>
资源描述

《咨询工程师《工程项目组织与管理》考前(难点+易错点剖析)押密卷附答案32》由会员分享,可在线阅读,更多相关《咨询工程师《工程项目组织与管理》考前(难点+易错点剖析)押密卷附答案32(24页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、咨询工程师工程项目组织与管理考前(难点+易错点剖析)押密卷附答案1. 多选题:资源消耗计划的优化中,优先级定义的标准是()。A.可替代性B.获得程度C.消耗程度D.资源增减的可能性E.资源的数量和价值量正确答案:ABDE2. 单选题:联动试车应在项目的()阶段完成。A.前期阶段B.准备阶段C.实施阶段D.投产运营阶段正确答案:C3. 单选题:在时标网络计划中,用()表示工作。A.实箭线B.虚箭线C.波形线D.节点正确答案:A4. 多选题:工程项目较一般项目相比,具有的复杂性主要表现在()。A.工程项目生产过程的复杂性B.工程项目组织的复杂性C.工程项目申请流程的复杂性D.工程项目环境的复杂性E

2、.工程项目使用功能的复杂性正确答案:ABD5. 单选题:某机械设备预算价格为500万元,残值率为5%,折旧年限为10年,年平均工作台班为200台班,采用平均折旧法计算,其台班折旧费为()元。A.1330B.1378C.2375D.2680正确答案:C6. 多选题:工程项目综合管理目标体系具有()等特征。A.多元性B.相关性C.均衡性D.层次性E.稳定性正确答案:ABCD7. 多选题:费用控制的依据包括()。A.工程项目费用计划B.进度报告C.工程变更D.项目进度计划E.费用管理计划正确答案:ABCE8. 单选题:工程项目设计评审阶段,属于按专业由专业室组织评审的是()。A.施工图设计评审B.技

3、术方案评审C.工艺方案评审D.初步设计评审正确答案:A9. 单选题:作为工程项目主要利益相关方之一的咨询部门,其要求和期望主要是()。A.工作进度松弛,提供信息迅速,决策迅速B.贷款安全,偿还债务及时C.工作环境优良,人力和物力资源充足D.投资少、收益高、时间短、质量合格正确答案:A10. 单选题:安全生产检查中的查隐患主要是检查()。A.单位领导和职工对安全生产工作的认识B.单位对过去提出的问题的整改情况C.生产作业现场是否符合安全生产和文明生产的要求D.对伤亡事故是否及时报告、认真调查、严肃处理正确答案:C11. 单选题:【2013年真题】开展工程项目安全预评价工作,应根据()选择相应的评

4、价方法。A.被评价对象的重要性B.有害因素导致事故的可能性C.被评价对象的特点D.事故可能的严重程度正确答案:C12. 单选题:【2014年真题】从业主的角度看,传统的工程项目发包模式(设计一招标一建造模式)的主要优点是()。A.设计过程中较多考虑了可施工性B.项目实施周期较短C.设计方和施工方责任明确D.施工阶段易于掌控设计变更正确答案:D13. 单选题:【2016年真题】进行工程项目组织内角色和职责安排,适宜使用的工具是()A.工作分解结构B.网路图C.责任分配矩阵D.S曲线正确答案:C14. 多选题:【2017年真题】根据建设工程施工合同(示范文本),下列情形中,应由发包人承担由此增加的

5、费用并支付承包人合理利润的有()。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示、批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停正确答案:BCD15. 单选题:大型工程项目的工作分解结构通常分为六级,第二级为()。A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工作正确答案:C16. 多选题:确定资源优先级的标准包括()。A.资源的数量和价值量B.资源增减的可能性C.供应问题对项目的影响D.需求问题对项目的影响E.获得程度正确答案:ABCE17. 单选题:【2012年真题】某地方政府投资项目的总投资为6000万

6、元,其中中央预算内投资补助3100万元。该项目的()应由国家发展和改革委员会审批。A.项目建议书B.可行性研究报告C.技术设计方案D.竣工验收报告正确答案:B18. 单选题:工作分解结构是一种层次化的()。A.网络结构B.矩阵结构C.星状结构D.树状结构正确答案:D19. 单选题:在大多数项目中,项目团队的人员吸纳必须通过()来解决。A.预安排B.商谈C.公开招聘D.选拔正确答案:B20. 单选题:【2013年真题】工程项目管理中的组织规模通常是指该组织的()。A.办公面积B.注册资本C.部门数量D.人员数量正确答案:D21. 单选题:工程项目招标公告或投标邀请书应载明招标人的名称和地址,招标

7、项目的性质、数量、实施地点和时间以及()。A.招标项目的评标办法B.资格审查的内容C.工程规模、结构复杂程度D.获取招标文件的办法正确答案:D22. 多选题:项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有()。A.项目的招标文件B.建造完成的电气工程C.已安装的生产设备D.建造完成的土建工程E.项目实施的整体规划正确答案:BCD23. 单选题:【2012年真题】建设工程工程量清单计价规范(GB50500-2008),将环境保护费、文明施工费、安全施工费、临时设施费合并称为()。A.环境文明施工费B.环保安全施工费C.环保、安全文明施工费D.安全文明施工费正确答案:D24. 单选题:【2017年真题】根据

8、建设工程施工合同(示范文本),一般由承包人负责组织的试车是()A.单机无负荷试车B.联动无负荷试车C.联动有负荷试车D.投料试车正确答案:A25. 多选题:风险管理体系的主要内容包括()。A.方法B.岗位职责C.风险对策D.风险监控E.管理计划正确答案:ABCD26. 多选题:【2011年真题】关于FIDIC合同条件中合同担保的说法,正确的有()。A.履约保函的有效期至工程师颁发工程接受证书时止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的5种情形D.承包商接受预付款前应提供预付款担保E.承包商签订合同后应提供履约担保正确答案:BD27. 单选题:

9、银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()。A.稳定性.经济性.全局性B.效益性.稳定性.周期性C.政策性.效益性.周转性D.效益性.安全性.流动性正确答案:D28. 单选题:【2012年真题】关于工程项目沟通管理的说法,错误的是()。A.沟通是工程项目管理的重要内容B.沟通会因各种干扰形成沟通障碍C.沟通按沟通范围可分为内部沟通和外部沟通D.沟通按信息流向可分为双向沟通和单向沟通正确答案:D29. 多选题:有关业主提供的担保的表述,正确的是()。A.业主提供的支付保函担保金额只能按总价的某一百分比计算B.业主提供的支付保函担保期限至缺陷通知期满后6个月C.业主提供的支付款担保为无条件担保D

10、.通用条件的条款中明确规定业主必须向承包商提供支付保函E.具体工程的合同内是否包含业主必须向承包商提供支付保函,取决于业主主动选用或融资机构的强制性规定正确答案:BCE30. 单选题:某工程双代号网络计划如下图所示,其关键线路有()条。A.1B.2C.3D.4正确答案:A31. 单选题:有关双代号网络图的表示形式的表述,错误的是()。A.在双代号网络图中,用一根箭线和两个圆圈来表示工作B.在双代号网络图中,箭线的箭头表示工作开始,箭线的箭尾表示工作结束C.在双代号网络图中,在箭线的出发点和交汇处画上圆圈来表示节点D.在双代号网络图中,工作的名称写在箭线的上面正确答案:B32. 单选题:【201

11、2年真题】FIDIC合同条件下,承包商可以同时索赔工期、成本和利润的情况是()。A.业主终止合同B.现场发现有价值的文物C.出现不利的现场条件D.工程师指令错误正确答案:D33. 单选题:对于总价合同和单价合同以及成本加酬金合同,承包商会采取完全不同的态度来对待项目的成本费用。但其根本目的都是()。A.为了保证进度符合合同的要求B.为了保证整体收益最大C.为了取得相应的报酬D.为了保证施工成本达到最低正确答案:B34. 单选题:根据FIDIC施工合同条件,关于争端裁决委员会的规定,表述正确的是()。A.争端裁决委员会由仲裁委员会指定B.争端裁决委员会成员的报酬应由业主承担C.争端裁决委员会的裁

12、决是合同争议的最终解决方式D.争端裁决委员会的裁决属于非强制性但具有法律效力的行为正确答案:D35. 多选题:工程项目范围管理的内容包括()。A.工程项目范围界定B.工程项目范围目标C.工程项目范围确认D.工程项目范围实施E.工程项目范围控制正确答案:ACE36. 多选题:下列建筑安装工程费用中,属于人工费的有()。A.基本工资B.采购及保管费C.工资性补贴D.生产工人辅助工资E.生产工人劳动保护费正确答案:ACDE37. 单选题:下列不属于国际上流行的项目知识管理体系的是()。A.PMBOKB.PRINCE2C.FIDICD.ICB正确答案:C38. 单选题:恰当的工作范围()对成功地实施项

13、目非常关键。A.控制B.界定C.确认D.变更正确答案:B39. 单选题:有关程序划分法的表述,说法正确的是()。A.信息管理、法律等人员整体需要量大B.不利于高级管理人员与项目运作人员的培养C.有利于培养项目管理人员的项目分析与管理能力D.各部门之间容易出现衔接问题,需要有一个部门或小组去进行协调与组织正确答案:D40. 单选题:【2016年真题】如果把健康、安全、环境管理体系比作螺旋桨,则其轴心是()A.资源和文件B.方针和战略目标C.领导和承诺D.评审和风险管理正确答案:C41. 单选题:()平时不需要特意的维护与专人管理,只有在需要时才去联系与组织。A.专家委员会B.顾问体系C.专家库系统D.松散的专家网络正确答案:D42. 单选题:【2011年真题】关于复合式组织结构的说法,错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式正确答案:B43. 多选题:关于时标网络图的表述中,正确的是()。A.它只是一个网络计划,不是水平进度计划B.它能在图上直接显示出各项工作的开始和完成时间C.它可以确定同一时间对工、料、机的需要量D.时标网络图将网络图和横道图结合了起来,既表示逻辑关系,又表示工作时间E.时标网络

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号