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1、采购文员个人年底工作总结范文 一就快过去，在这快要一年的时间中我经过努力的工作，得到很多收获，已到年中，我感觉有必须对自己的工作做一下总结。目标在于吸收教训，提升自己，以至于把工作做的更加好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更加好。我对一年的工作进行简明的总结。一、熟悉采购的步骤，让自己从下单到收料，每个细节全部经手，让自己熟悉每个供给商及供货方法在收料单的录入中，每个物料到料情况全部由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货情况。下单的传真及确定。让我学了很多东西，能了解自己物料的实际到料情况及存在那些问题，需要注意些什么事项，不明确的地方跟供给商沟通，了解并熟悉此物料，且跟供给商有更
2、深入的沟通及联络。方便以后的调货事宜。明年一定把这份工作做到更细致，让每次确实认订单做到万无一失，坚持确定再确定，不在发生没有收到订单事宜。负责部分物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会计划自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响企业的资金流动，明年会把远程物料计划更具体，让自己了解全部物料的进度。明确计划对于生产来说是主要的。有计划的生活及工作才是最好的。二、参加单价的录入及整理，真正介入到单价里面也能够说进入采购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供给商按时到货并不是好的采购，XXTOP100范文排行好的
3、采购是在供给商能按时听自己的调度还得提供最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真恰好的采购。货比三家。经过不一样的厂家给出不一样的价位，在以理想的价位压自己心中最愿意最好的供给商，得到自己想到的结果。期望以后自己进入这个采购的大门里面。三、参加ERP的工作录入及整理最想说的话，这个ERP系统的引入是我们今年最大的帮助了，经过ERP让自己学到每个车种的配置，自己的采购物料的到货情况，仓库的库存等。让全部的物料全部明白化，及准确化。全部物料有依可询，有据可依。四、参加盘点工作让自己在实践中了解全部的零件.了解仓库的库存量.经过盘点工作了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死
4、库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供给商成为我们的仓库。自己对产品的不了解，有点盲目标调货，对自己所调的物料不能跟踪到底，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够果断。明年努力清楚工作的主要性，努力学习了解自行车的配置及为何要怎样配置。是收获的一年，也将是充实的一年，工作总结和大家一起工作更是一件很愉快的事。经过这半年的工作和学习，使我在采购上积累了很多知识和经验，并在各个方面上全部得到充足的锻炼。身为企业的职员，企业的兴衰和我有着直接的联络。因此我愿意和企业一起向着更高的目标前进为我们的企业奉献一份力
5、量！二时间老是在悄无声息中流逝，将要画上一个圆全句号。实在很拜谢*企业给我供给锻炼自个儿的机缘，更拜谢企业永久以来对我的相信和栽培！回溯我们大家一块儿并肩经历了风风雨雨，酸甜苦辣，我发觉我实在发觉我长大了成熟了。在经理和副总的引导下，做工不在像曾经那末自嫩比曾经有分寸了众多，能和企业一块儿生长，我以为很自豪！一转瞬发觉我已经来企业年了，从商业上的事务助理到采集购置助理，现在兼行政专员。刚才接替行政上头的事，有好多事全部很陌生，因此约略的说下行政专员职务和责任修养：生业修养里面含有生业道德、生业技能、生业行径、生业风纪和生业认识等方面。行政专员：关键是沟通，沟通是处理人际关系的不可缺乏形式，对于
6、行政工作，尤其关紧。假如沟通比不过时、不正确，会严重影响工作的速率甚至于显露出来背道而驰的不正确。树立令人满意的人际关系是沟通的金钥匙，日常重视同事间的友善关系，力挽狂澜地帮忙身边需求帮忙的同仁，相互支持工作，有利于大家主动、XX管用地推兴工作进程度。工作若是一成未变的，便会没有生意，久而久之更会影响工作情绪，间接地为高效工作筑起一道儿无形的城垣。在平时工作中，经过对细节的仔细查看，尽力尽可能找寻改善的有可能，使工作含有活力、饱含乐趣，也在潜移默化中提升了自个儿的创新思惟有经验。在社会形态整体中，没有些人能独自保留生命，在企业也一样，没有若干工作是能够无须不管什么人帮忙就能够独立完成的。不止只
7、针对自个儿，一样适合使用于不管什么人。在通常的日子里，主动参与、适宜约事的工作，供给不可缺乏的辅佐，开创令人满意的工作气氛，使之良性循环下去，是本人一直遵照的不二法则。我们企业虽不曲直常大，但我喜爱这么的工作背景，喜爱和企业一块儿生长，期望能够经过我们大家一块儿尽力尽可能看着企业一天天儿壮大，我以为很光荣幸运和自豪！一、在采集购置助理工作总结1.范文写作工作中，尊崇上层，团结同事，能正确处理好和上层同事之间的关系，维持令人满意的沟通。充足施展岗位职能，不停改善工作措施，增加工作速率，很好地完成了各项工作担任的工作，保障货根据期限出货，满意用户要求，辅佐销行工作。2.和各供给商树立令人满意关系，
8、没有碰到困难将货物根据期限跟崔到位，保障工程顺利通畅出产。3.以最低的价钱购置最好的产品，并依据市场行情减低单价减损成本。4.因为资金周转问题，尽可能和厂商协调月结。5.下单跟单正确率达99%。二、不充分方面上半年因为太忙显露出来下单漏订率%，但未组成订单拖延耽搁。 现在已经修改没有显露出来此问题 ；三、概率方面、思想方面1.本人恪守厂里规章制度，不来晚，不早退，各个地方严明要求自个儿，无尤其关紧事物从未请病假；2.主动加入多种培养训练，并经过阅览数量多的卷帙，勇于解剖自个儿，剖析自个儿，增加本身素质能力水准方便更加快地适合社会形态进展的势头；三、工作计划采集购置助理方面：1.采集购置管理制度
9、、个人简历采集购置作业步骤的实施和完备；2.考察供货商的产质量量、供货有经验、企业品质保障有经验、企业信用等方面，在现存供给商基础上不停征求新的供给商，以确保供给资源的浩博和宽大的挑选范围，负责新增供给商的采访、调查，并团体相关部门施行评定、检验查对。3.根据要求保质保量地团体好原料采集购置供给工作，并任何时间掌握合约履做事情情况，合约中务必注明我企业对产质量量要求的条款，如需更改合约，在请求指示后，取得准许方可实施；4.对供给商施行询价、比价、议价，并向上级汇报相关信息 交货周期、最低约定购置量、包装要求、质量标准、价钱条件等 ；5.依业务订单适合时宜、适品、数量适宜的采集购置，并跟催采集购
10、置进程度，确保约定购置物料根据要求的时间、按量、保质送达本公司库房，协调销行、出产的管用施行。订单改变和撤消、质量要求改变和供方之间的趁早信息传交，确保供方满意我企业之需要。6.和供给商采集购置异常、退、换货、偿还事宜的处理，确保本公司好处；7.增强和供给商的沟通和相互交接，确保货源丰足，供货物质牢稳，交货时间正确；做到遵纪遵法、秉正做事、铁面无私、不*自律的生业道德，做到老实虚心、尽责尽职、不停学习业务知识，增加业务工作有经验的敬业神魂；行政专员方面：1.负责企业的行政工作，安全确保额平时管理工作，创造舒适安逸、优美、洁净的工作工作背景；2.负责诚聘新职员，对新参与担任职务的人施行入职培养训
11、练工作；3.范文内容地图负责企业的各项规章制度的推行，实施和追踪，保护企业各项规章制度的权威4.负责对企业暴发事情的处理工作，辅佐企业处理各项暴发事情；5.负责企业各部门的工作秩序和概率状态，确保工作正常有序无违纪现象；6.查缉每日工作担任职务的人的工作证和工作服的穿戴事情情况；7.打初稿或辅佐行政经理施行规章制度的拟订和修缮，并关心注视执做事情情况；8.负责文件归档和管理工作；9.辅佐行政经理对各项行政事务的安置和秩序；10.完成较高等级交办的其它行政工作；总结：当然工作没空，自个儿也在逐层的进入了角色，但工作中也有很多不充分及没有措施处理的问题。工作中还不能够充足做到精益求精，严密谨慎精细
12、周密，对所定购的元部件件还不能够充足了解其制造过程中的出产工艺；个人的沟通有经验和独立处理问题的有经验还远远不够。面临没有措施处理的问题，比较不主动。这首先需求我往后愈加的不停尽力尽可能工作，积累经验。其次还需企业上层给和帮忙能力处理。在从今以后的工作中，我会清醒看见本身存在的问题和脆弱步骤，增强学习，不停的改善，加强和各部门的沟通学习，多请求指示、多交流、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不停在实践中提升知识才能，发扬耐劳吃苦，知难而进，主动努力向前的工作风纪。三时间一晃而过最全方面的范文参考写作网站，过去的一年在领导和同事们的悉心关心和指导下，经过本身的不懈努力，在工作上取得了一定的结果
13、，但也存在了很多不足。马上告一段落，在企业领导的指导下，在各领导及各同事的共同努力下，我们认真完成了企业的各项工作任务，并取得了一定的成绩，总结以下：一、完成工作方面1、完善采购制度，降低成本：依据材料采购计划，按时、按需对企业关键产品及辅材进行申购。在请购材料的同时，并把材料的价格信息立即提供给相关技术部门，为产品设计选材提供图纸和成本估价。提升采购员的本身知识及业务水平，确保货比三家，质优价廉的购置到材料，降低工程成本，提升采购效率，提升企业利润。为降低成本，经过寻求多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供方2、和各供给商建设置并保持良好的关系，深入加强对供给商的管理，对每家来
14、访的供给商进行分析了解，确保每一个适宜的供给商的资料不流失，同时也利于采购对供给商信息的掌握，从而深入扩大市场信息空间。建立合格供给商名目，对供给商进行评价和分板，合格者才具有供商资格。3、工作中团结同事，能正确处理好和领导同事之间的关系，保持良好的沟通，充足发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，帮助相关部门的工作需要，能根据技术部的要求立即和各供给商进行沟通协调，尽最大努力根据本公司的标准供给产品。4、的工程订单所需设备均可按时交货，心得体会未能立即到货设备也立即向上级反应，并做出对应的处理。供给商供货时也要求其提供必须的资料。二、采购工作的几点体会1、公开透明的按采购*度程序办事，在采购前、
15、采购中、采购后的各个步骤全部主动按受财务及其它部门的监督，有问题将会在第一时间反馈给上级领导。2、围绕控*成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，采购员在充足了解市场信息的基础上进行询价、比价，重视沟通技巧和谈判策略。3、加强对供给商的管理协调，合作过程中，采购员必需公正严明，最终为企业选择最优且含有战略伙伴的供给商。4、逐步加强对设备及材料的价格信息管理，提升部门采购员的工责任感觉，下半年采购部将尤其重视采购人员的工作分配，确保采购设备及材料信息的有效追踪。在专业知道得到提升的同时，业务素质及责任感很主要，做一个有责任感的采购员，把好企业的进口关。三、采购工作上的小要求对各部门的请购问题上，期望请购部门给采购部一定的采购时间，请购材料时做好请购计划，尽可能避免当日请购要求当日要货，或是第二天立即要货。为此将打乱采购员的工作计划，急需的物料有可能会造成价格方面或运费偏高，不利于控*成本。请各部门做好请购物料的计划。四、工作上的缺点和不足1、有关xx设备新装s11-250kva暂时变压器工程，因为采购及施工过程中没有立即发觉并提供相关的*和汇报，造成在工程验收通电时，出现了低
