公司制定规章制度

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1、规章制度重要提示：一个不遵守制度的人是一个不可靠的人！制度只能对君子有效。对于小人，任何 优良制度的威力都将大打折扣，或者是无效的。金豪公司的合格员工应使自己变 成君子。誓言我将认真地阅读这本手册内容，努力使自己成为金豪公司的合格员工，靠近君子，远离小人。我将非常珍惜该手册，只要在金豪公司工作一天，它将都伴随着我。如果我因故离开了金豪公司，我会严肃地将此手册还给金豪公司宣誓人（签字）: 目 录一、前言3二、文化篇5三、制度篇7（一）员工守则7职工守则8（二）管理制度91、人事管理制度92、工资管理制度103、奖励制度114、惩罚制度125、考勤制度136、休假制度147、财务管理制度158、财

2、务报销制度169、社会保险管理制度1710、医疗费报销管理制度1811、工伤事故处理1913、卫生制度2112、档案管理制度2213、公文办理制度2314、学习及培训制度24（三）工作职责251、董事长工作职责252、总经理工作职责 263、副总经理工作职责 274、综合部经理（办公室主任）工作职责285、工程部经理工作职责296、 销售部经理工作职责307、会计工作职责318、出纳工作职责32四、特别提示33刖 言 为进一步深化企业管理，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公 司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德。结合公 司法和劳动法的相关规定，建立一套健全

3、的管理制度，以促使公司从经验 管理型模式向科学管理的模式转变。发展是永恒的主题。在运作规范化的企业组织中，体现其管理模式特性的是企业 的管理制度。建立管理制度的目的是为了适应环境变化，调控企业行为，保证稳 健、快速、健康运行，促进企业的发展壮大。公司要建立一套健全的规章制度：正如一个人要有健全的四肢及协调性，各司其 职，按章办事。一个企业更是如此，管理制度是否健全这尤其重要，制度是企业 发展之根本，一个企业如果没有健全的制度其发展空间是非常狭隘的，更重要是 企业形象却是在一系列看似繁杂的制度中体现出来的。因此建立一套健全并行之 有效的企业管理制度是企业发展的法宝。创新是灵魂、是动力、是源泉。2

4、1世纪是创新制胜的世纪，成功的企业背后必 定有一套规范性与创新性的企业管理制度在实施。公司秉承“以人为本”的理念， 鼓励一切创新的因素充分涌流。我们遵从国际通用“G”原则，遵从市场行为准则， 遵从政策法规要求，符合现代企业制度下的企业经营管理的需要，致力于促进公 司的可持续发展，涵盖公司组织和运行、企业文化，提供产品以及营销管理的全 过程，努力实现公司内部创业、资源分配，资源吸引的有效重组和整合，最大程 度挖掘公司的潜力，发挥公司的效能。要确立企业的品牌意识:首先要推崇企业的文化建设，我们倡导社会的诚实守信， 我们坚持用时代发展的要求审视自己，以改革的精神加强和完善自己。在市场竞 争日益激烈的

5、今天，公司要想永立潮头就要以品牌占领市场。品牌是一个企业重 要的无形资产，也是企业持续发展的动力之一。品牌是企业通过对自身的产品、 质量、特色、管理、服务、技术、经营理念、企业文化等信息进行全面的宣传所 形成的一个企业的公众形象，这就要求我们作为一个金豪人的言行举止要始终有 一个衡量的尺度，因为你的一举一动所代表的已不只是你个人，同时你所代表的 是金豪形象。要使“金豪”这个品牌深入人心，使“金豪人”感到自豪不仅仅是喊几句 口号、做做样子，而是要求每一个员工把这种精神贯彻到实际行动中。公司要确立企业发展信念：凝聚力是企业得以持续发展的长久动力，作为一个金 豪的员工要时刻充满自信，对金豪的未来充满

6、必胜的信心，真正做到以公司的发 展壮大为己任。公司的发展是双方面的，达到员工的个人事业追求与公司总体目 标的真正融合，使公司整体得到可持续发展。创造员工与公司共同发展的平台， 达到公司整体和员工个体的全面发展。公司要确立企业文化定位：企业文化意义在于它是为了保证企业的生存和发展， 使企业组织具备不断改进的能力，从而提高企业组织的竞争力。从另一方面来讲 企业的竞争力来自于对企业自身文化的不懈坚持。而一个企业文化主要体现在： 有以人为本的经营理念；树立以市场为导向的经营策略；加强员工自身的素质锻 炼；建立完善的企业规章制度。公司要树立一种企业精神：企业精神是企业内在的动力，我们应强调人本意识： 树

7、立人的价值高于物的价值，共同价值高于个人价值，社会价值高于利润价值； 文化意识：力求创新，提高品位；未来意识：走可持续发展的道路，有使命感责 任感，不断创新、超越自我；诚信意识：要牢固树立诚信为本的经营理念，把开 发的项目看成是企业形象的化身。把企业做大做强是最终目标。不是片面追求丰厚的收入，而是大家都有一个和谐 的生活状态和工作环境，能实现自己的理想和价值，追求大众对金豪的认知、社 会对我们的肯定。愿我们的员工融入金豪公司的发展壮大，愿金豪公司融入创建和谐社会的似锦前 程！文 化 篇企业宗旨：为顾客创造价值 为企业创造利益为员工创造财富 为社会创造繁荣企业作为市场经济的主体，要正确处理社会、

8、股东、顾客、员工的相互关系，不 可失之偏颇，四者相辅相成，缺一不可。金豪要做的事，就是让顾客、员工、股 东、社会“四满意”。同时，以此作为金豪的公开承诺，以体现出金豪存在的社会 价值。企业精神：艰苦奋斗开拓创新诚实做人踏实做事艰苦奋斗，是一种美德，没有创业、工作的艰辛和永不停息的奋斗精神，则不能 成就今天的辉煌，更不能体会成功的来之不易。金豪将以实际行动鼓励和呵护员工的开拓创新精神，创新精神是企业能与时俱进 的动力和发展的源泉。对一个人来说，要做到老实人，说老实话、办老实事。对一个企业来讲，人人都 要讲真话、干实事，只有这样才能认识自己、认识别人、认识社会，只有知己知 彼，才会明白自己的缺点和

9、短处，也才会虚心学习别人的优点和长处。讲真话难， 干实事更难，知难而进，既是我们的传统，更是我们要不断延续、永久保持的精 神。经营理念：规范管理恪守诚信追求卓越务实创新实行规范的管理制度，是一个企业做大做强所应具备的先决条件。管理出人 才，管理出效益。没有规范的管理，要把企业做大做强则是一纸空谈。诚信为企业立足之本，是我们做每一件事所必须遵循的最根本、最重要的行为准 则底线。是每一个金豪人所必备的美德，是公司对外的一种形象。同时也是企业 立足之本、生存之道。“卓越”是一种永不妥协、一种超越自我的精神，只有不断走在时代前列，企业 才能有永远的生命力。从实际出发创建对社会、企业、员工有益的价值，是

10、我们办企业的根本，因此一 切行为都必需围绕“务实”二字，不能夸夸其谈；要讲求实效，又必须以“创新”为 手段，在组织、制度、决策、管理等各方面创新，形成创新机制，才能使企业获 得发展与壮大。企业目标：树金豪形象 创金豪品牌我们追求的目标，更多的应着眼于锤炼企业的核心竞争能力、培育企业创造价值 的能力，扩大企业的影响力。不是单纯的以利润最大化为目标。而现代企业竞争 的核心即为抢占市场，因而金豪诚信形象的树立和创建金豪品牌，则至关重要。 不是在任何一个年代都能创造现代公司，而在中国经济欣欣向荣和金豪事业蓬勃 发展的今天，完全可以创造，机不可失。企业哲学：财空人聚财聚人散取之有道用之同乐从企业的角度理

11、解，财空人聚，此处“财”是指一切可用的资源，包括利润，“聚” 指对资源进行合理配置，整合开发；财聚则人散，此处“财”是指已开发整合的资 源或已形成价值，“散”指将赚取的利润、资源投入到再发展中去。从员工的角度理解，员工得到了应得的报酬，就会聚在金豪事业的周围、献 计献力；如果员工的价值实现不合理，员工就会离心离德，离开公司。而员工 要取得应有的报酬，实现自身价值，靠的是诚实劳动。无论是企业还是员工，在“财”的聚散上均要体现“有道”，企业讲“得道多助， 失道寡助”，而“用之同乐”则是共同的目的。企业道德：外树诚信形象 内育职业忠诚每一位员工，都应该做到“企业内一优秀的金豪员工，企业外一文明的社会

12、公民”， 在作为“自然人”、“企业人”和“社会人”等方面形成有独特行为内涵的“金豪人”形 象。作为“自然人”时，生活方式讲文明、有修养；有知识，爱学习；身心健康， 艰苦奋斗等。作为“企业人”时于主人活、尽主人现；遵纪守法有现代企业员工的 风采，时时处处体现出一种高素质、高风尚、高品质等。作为“社会人”时要维护 公司形象，宣传公司形象；对公司不利的事不参与；对公司不利的话不说；体现 出对公司的高度自信和作为金豪人的荣誉感；利用各种机会搜集对公司发展有利 的信息资料，尽力促成有关方面与公司的合作；遵守法律法规，维护社会公德等。不论在企业内还是在企业外，“诚信形象”需时刻保持。诚实是做人之本，守 信

13、是立事之根。诚实守信，对自己，是一种心灵的开放，是对自己人格的尊重； 对他人，是一种交往的道德，是一种气魄和自信；对企业发展，则是一种精神， 是无形资产，更是管理价值的有效提升。打造“诚信形象”是长期工程，需从我做 起，从身边小事做起。职业忠诚，是指对自己所从事的职业、事业、岗位忠诚。同时把自己所设计 的人生目标与企业目标融于一体，这是最好的效忠企业。企业作风：不赶时髦 不搞形式 走自己的路 圆自己的梦赶时髦，搞形式，讲假话，最终都不可能达到我们的目标。要去伪存真，认准目 标，自己的路自己走，自己的梦自己圆。思路决定出路 作为决定地位一切都是人为时间检验行为怨天尤人没有出路，消极悲观走向死路，

14、世上没有救世主，只有通过发展自己提 高自己，才能自己救自己。对一个人，对一个事业来说，都是这样。生活中，你 怎样对待别人，别人就着对待你，工作中你流了多少汗水，就一定会得到多少回 报。一个人有多大的作为就决定着有什么样的地位，一家企业给社会做出多大的贡 献，也同样有着什么样的地位，这所有的一切都靠人为。而行为的对和错得依时 间来检验，反过来，也就因为如此，我们所考虑的事情、所做出的决定及将付诸 于行动前都要想得长远些，更加负责任些，要经得起时间的考验。天上不会掉馅饼地上没有免费午餐从来没有救世主 一切都靠自己创造播种才有收获，付出才有回报，只有不断创造才能更好的生存和发展，世上本来 就没有救世

15、主，一切得靠自己创造，一个人是这样，一家企业乃至整个社会同样 如此。做人：忍一时风平浪静 退半步海阔天空做事：进一步海阔天空 退半步前功尽弃我们的事业不进则退，只有前进，别无选择。干好事业只要我们认定目标，百折 不挠，充满信心，齐心协力，尽心尽力，坚忍不拔勇于学习和改进，努力、努力、 再努力，向前一步，就是海阔天空。但是，如果我们有半点投机的想法和怠慢的 表现，存在一点侥幸的心理，我们就会前功尽弃。最后是死路一条。金豪规划：1、目标：通过市场、管理、资源的创新整合，构建顾客忠诚的金豪制造品牌与 市场网络体系，实现利润回报、顾客忠诚、管理潜能、创新学习的同步提升。2、方针：管理信息化，服务网络化，发展品牌化，合作全球化，资本市场化。 管理信息化是指从以派员直接参与所属企业管理过程运作、事中及事后风险监控 与消除，向以健全管理信息搜索与分析制度、以信息整合业务流程、事先掌控预 警经营管理风险与帮助所属企业提升管理水平。服务网络化，是指从以技术、生产、个人营销为核心的市场体系，转化成为以终 端服务、快速响应、品牌忠诚为核心的市场网络，为集团相关业务拓展提供市场 进入通道。发展品牌化，是指充分重视技术开发产品质量、配送便捷、终端服务、积极利用 集团已有资源，使更多地转化为集团的品牌优势，以提