《注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年真题汇总含答案参考25》由会员分享，可在线阅读，更多相关《注册会计师《公司战略与风险管理》考试历年真题汇总含答案参考25（24页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、注册会计师公司战略与风险管理考试历年真题汇总含答案参考1. 多选题：【2011年真题】下列各项关于经营风险与财务风险的搭配方式的表述中，正确的有()。A.高经营风险与高财务风险搭配通常因不符合风险投资者的期望而无法实现B.高经营风险与低财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配C.低经营风险与高财务风险搭配是同时符合股东和债权人期望的现实搭配D.经营风险与财务风险反向搭配是制定资本结构的一项战略性原则正确答案：BCD2. 单选题：某科技类上市公司董事会由下述人员构成：董事长张跃、总经理林君、技术总监王能、财务总监区翔、独立董事刘克（某会计师事务所合伙人）、独立董事翟飞（某律师事务所合伙人
2、）、独立董事肖锋（另一家上市公司董事长）。最符合公司治理结构要求的上市公司审计委员会的构成是（）。A.刘克、翟飞、肖峰B.林君、区翔、刘克C.张跃、刘克、肖峰D.张跃、林君、区翔正确答案：A3. 单选题：甲是一家小型的洗衣店，属于零散产业中的一个企业，甲公司为了获得成本优势，可以采用的途径不包括（）。A.连锁经营或特许经营B.技术创新以创造规模经济C.增加商品附加值D.尽早发现产业趋势正确答案：C4. 多选题：【2015年真题】下列风险度量方法中,建立在概率基础上的方法有().A.在险值法B.层次分析法C.期望值法D.最大可能损失法正确答案：AC5. 单选题：在企业风险管理中，若风险损失不能避
3、免，则尽量减少损失至最小化；风险损失可能发生也可能不发生时，则设法降低风险发生的可能；风险预示着机会时，则化风险为机会。上述原则反映了企业风险管理的()。A.战略性B.全员化C.计划性D.二重性正确答案：D6. 单选题：在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应、总是处于不稳定状态的是（）。A.防御型战略组织B.开拓型战略组织C.反应型战略组织D.分析型战略组织正确答案：C7. 多选题：【2012年真题】下列各项中，内部审计部门的职能包括()。A.委任承担公司年度财务报表审计的会计师事务所B.评价企业是否遵守法律法规、合同以及内部政策C.确保企业履行对外报告的义务D.协助董事会
4、和管理层评价收购计划以及实施收购过程中的控制措施正确答案：BD8. 单选题：甲公司是一家服务性公司，该公司某业务员在记录客户的电话号码时，不小心将最后两个数字的位置颠倒，导致无法联系客户，无法进行电话跟进，给企业的经营带来了一定影响，这种风险是（）。A.市场风险B.操作风险C.财务风险D.产业风险正确答案：B9. 多选题：以风险管理为基点进行分类，风险管理成本包括（）。A.进入成本B.预防成本C.纠正成本D.处置成本正确答案：AD10. 多选题：流程管理的基本思想是突出流程，理顺并简化流程，强调以流程为导向的组织结构再造，追求企业组织的简单化和高效化。在这一实现过程中，如果没有信息技术的支持是
5、根本无法实现的。具体而言，信息技术助力流程管理体现在()等方面。A.信息技术提高了业务流程的运作效率B.信息技术提高了业务流程的有效性C.信息技术有利于组织向高长型组织结构方向发展D.信息技术有利于组织精简和优化部门设置正确答案：ABD11. 多选题：【2011年真题】甲公司是一家非上市大型企业，为了提前实施企业内部控制基本规范，正在考虑设立审计委员会。下列各项关于甲公司设立审计委员会的具体方案内容中，正确的有()。A.在董事会下设立审计委员会B.审计委员会的主要活动之一是核查对外报告规定的遵守情况C.确保充分有效的内部控制是审计委员会的义务，其中包括负责监督内部审计部门的工作D.审计委员会应
6、每两年对其权限及其有效性进行复核，并就必要的人员变更向董事会报告正确答案：ABC12. 多选题：下列关于生产运营流程的说法中，正确的有（）。A.较高的投入或产出量能使生产运营流程成为资本密集型流程B.如果种类繁多，则企业需要具有灵活性并能够适应个别客户的需求，因而企业的工作会变得较为复杂，并且单位成本较低C.当需求变动较大时，生产运营会产生产能利用率的问题D.在可见性较低的生产运营流程中，联系客户的技巧并不重要，单位成本也相对较低正确答案：ACD13. 多选题：下列可采取风险承担、风险规避、风险转换和风险控制等方法来应对的风险类型有()。A.战略风险B.运营风险C.政治风险D.法律风险正确答案
7、：ABCD14. 单选题：操作风险是指由于员工、过程、基础设施和技术或对运作有影响的类似因素的失误而导致亏损的风险。下列各项中，属于这种失误的是（）。A.政治上的失误B.经济上失误C.财务上的失误D.欺诈活动正确答案：D15. 多选题：下列关于渐进性变革与革命性变革的表述中，正确的有（）。A.革命性变革在企业生命周期中不常发生?B.渐进性变革稳定地推进变化?C.革命性变革影响整个企业体系?D.渐进性变革最终实现全面转化?正确答案：ABC16. 单选题：下列不属于期权合约的内容的是（）。A.标的资产B.执行价格C.行权方式D.交易场所正确答案：D17. 多选题：【2011年真题】甲公司是一家重型
8、汽车生产企业。甲公司管理层正在考虑进军小轿车生产行业，并创立一个全新品牌的小轿车。甲公司在评估面临的进入壁垒高度时，应当考虑的因素有()。A.为加入小轿车行业而成立新厂所需的资金是否足够B.政府是否出台限制某些公司进入小轿车行业的政策C.甲公司是否能够承担从重型汽车生产到小轿车生产的转换成本D.市场上汽车生产用合金材料供应商的数目及其议价能力正确答案：AB18. 单选题：甲公司是国内一家大型IT企业。公司使命表述为“为客户利益而努力创新”。2010年，甲公司在原有手机、IT和房地产业务的基础上，决定进军新能源产业。为此集中各部门的精英骨干组成项目小组对该方案进行评估。项目小组在评估时主要关注了
9、该方案的收益、风险，以及企业目前和未来可能的资源。根据以上信息可以判断，甲公司进行战略方案评估时主要依据的标准是（）。A.可行性标准?B.可接受性标准?C.适宜性标准?D.合理性标准?正确答案：A19. 多选题：生产管理能力主要涉及（）等方面。A.研发过程B.库存管理C.质量管理D.市场决策能力正确答案：BC20. 多选题：在波士顿矩阵分析的基础上，对于“问题”类业务可能采取的对策有()。A.发展B.保持C.收割D.放弃正确答案：ACD21. 单选题：下列属于ERP实施中前期工作的有（）。A.可行性分析与立项B.测试数据准备C.准备数据D.选型正确答案：C22. 单选题：租赁是指企业租用资产一
10、段时期的债务形式，可能拥有在期末的购买期权。租赁的优点不包括（）。A.企业可以不需要为购买运输工具进行融资B.简单易行，且不用稀释股东权益C.可以增加企业的资本回报率D.有可能使企业享有更多的税收优惠正确答案：B23. 多选题：关于矩阵制组织结构，下列说法正确的有()。A.有利于项目经理更直接地参与到与其产品相关的战略中B.有利于做出更有质量的决策C.有利于权力划分清晰D.双重权力容易使管理者之间产生冲突正确答案：ABD24. 单选题：某果汁饮料在A市有着广泛的认同度，其销售网络几乎遍布整个市区及周边县城，其他企业很难在A市站稳脚跟。该资料体现了产业潜在进入者的进入威胁中的（）。A.规模经济B
11、.现有企业对关键资源的控制C.现有企业的市场优势D.限制进入定价正确答案：B25. 单选题：在波特提出的吸引力测试中，除了“进入成本”测试，另外一种测试属于()。A.“相得益彰”测试B.“价值增值”测试C.“协同效应”测试D.“竞争优势”测试正确答案：A26. 多选题：下列各项能促使股票市盈率提高的是（）。A.企业经营业绩的稳定增长B.本年度利润的良好预期C.利率的下降D.利率的升高正确答案：ABC27. 单选题：【2013年真题】甲基金公司计划A产品当年的盈利目标为20%，然而，受次债危机影响，基金行业的利润水平大幅下降，甲基金公司的A产品当年也亏损5%，此差异为()。A.企业业绩与业务单位
12、战略差距B.宏观环境与业务单位战略差距C.产业环境与业务单位战略差距D.产业竞争对手与业务单位战略差距正确答案：B28. 多选题：某服装有限公司主要经营外贸服装，公司在生产过程中出现了系列问题。公司在加工服装的过程中出现了纰漏，生产出有缺陷的产品，同时很多的加工程序是多余的；因生产活动的上游不能按时交货或提供服务。导致该公司停工待料。上面资料体现了JIT系统的浪费类型包括（）。A.生产过剩的浪费B.不良产品的浪费C.等待的浪费D.加工的浪费正确答案：BCD29. 单选题：下列关于企业利益相关者的利益矛盾与均衡的说法中，不正确的是（）。A.鲍莫尔销售最大化模型表达了对经理人员强调销售额的重要性的
13、理解B.马里斯的增长模型是一种平衡状态模型C.鲍莫尔的模型事实上反映了企业经理人员运用自身相对股东的信息优势来实现其对企业的利益追求D.彭罗斯从动态角度强调经理的最佳投资战略在决定企业的总体增长中所起的作用正确答案：C30. 多选题：【2011年真题】某笔记本电脑生产企业正在大力宣传其新推出的某系列笔记本电脑。该系列笔记本电脑不但具有多种可以选择的外壳颜色，而且具有突出的影音、游戏功能配置，其主要目的是满足追求时尚和个性化的年轻人的需要。根据上述情况可以判断，该笔记本电脑生产企业营销该系列笔记本电脑时重点考虑的市场细分基础包括()。A.人口细分B.应用细分C.价值细分D.心理细分正确答案：AB
14、D31. 多选题：下列关于价值创造的说法中，不正确的有（）。A.高增长率的企业也可能损害股东价值，低增长率的企业也可以创造价值，因此，增长率的高低不能决定企业是否创造价值，也不构成制定财务战略的依据B.企业市场增加值最大化与股东财富最大化具有同等意义C.企业市场增加值是权益增加值与债务增加值之和D.高增长率的公司也可能损害股东价值，低增长率的公司也可以创造价值，关键在于投资资本回报率是否超过资本成本正确答案：AB32. 多选题：下列选项中，属于单货源策略优点的有（）。A.采购方能与供应商建立较为稳固的关系B.能够取得更多的知识和专门技术C.产生规模经济D.允许采用外部专家和外部技术正确答案：AC33. 单选题：【2013年真题】M国F汽车集团在经历了10余年的全面扩张之后，由于市场变化及公司竞争力下降，业绩全面下滑。集团进行了重大战略调整，即从战略扩张改为战略收缩，只专注于北美市场，专注于其自有的核心品牌，以改变该集团地域性品牌分割状态。集团相继出售了旗下几个欧洲高端品牌。F汽车集团的战略收缩类型属于()。A.削减成本B.放弃C.紧缩与集中D.转向
