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1、质量月活动总结报告的范文质量月活动总结报告的范文。质量月活动总结报告的范文一我单位遵照冀中能峰峰集团薛村矿关于开展“20xx年质量月”活动的通知的通知精神及矿的指示精神，积极响应开展“质量月”活动的号召，在我区内全面开展“质量月”活动，现将我区活动开展情况总结如下：一、精心筹划，组织落实。我单位积极组织井上、下各工段认真开展质量月的活动。围绕质量月活动的主题 “推进质量兴企 共创美妙生活”，结合各工段的工作实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立党政正职为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、 采取多种形式，广泛宣传，增强全
2、员质量意识。我单位充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了我区职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，我区考核组及技术人吊嗓以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对井、上工作内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、 突出重
3、点，开展专项检查，加强现场管理。.f132.1. 对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。我单在“质量月”活动期间，结合通风质量标准化要求，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。考核组及技术人员以标准化工作为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、管材吊挂的间距、钻孔孔径、数量等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并要求工段立即整改。2.
4、 开展通风大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些违背质量标准化，我单位考核组都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。我区严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量标准来看，我区在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我区决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大各工段的质量标准化监视检查力度，重点强化现场质量控制。
5、对检查中存在的问题进展系统的分析p ，均要制定行之有效的改良措施。3、开展质量教育，进步全员的质量意识和法制意识。我区也采取了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，终于教育”的思想得到了较好的表达。各工段利用每天班前班后会，组织员工进展质量法律、法规知识的学习，通过学习，增强了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。质量工作任重而道远，我工程部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改良，但同时也暴露出质量平安方面的缺乏之处。我区会继续努力，以质量求生存，求开展，保卫形象。质量月活动总结报告的范文二根据长化公通发20xx20号关于开展20xx
6、年“质量月”活动的安排的文件精神，长庆(宁夏)精细化工质量月活动于20xx年x月x日20xx年x月x日全面开展起来，活动历经一个月，涉及公司各个部门，成绩显著。现将此次质量月活动的工作情况总结如下：长庆(宁夏)精细化工公司接到质量月活动的通知后成立了以经理为组长，副经理及各部室负责人为组员的领导小组。认真学习文件精神，制定了长庆(宁夏)精细化工质量月活动安排。一、积极开展质量回访工作，加强与甲方的沟通在质量月活动期间，我们组织了一批技术人员深化到我们的助剂使用单位现场各个作业区、集输站等区块进展产品质量回访工作。回访期间，我们广泛听取现场工作人员的意见和需求，测评用户满意度，并随时提供现场效劳
7、，对质量工作方面存在的问题及时提出整改意见并尽快解决。根据回访结果说明我们的产品在现场各个区块使用情况良好，可以保证各个作业区块的消费需求。此次质量回访工作为现场解决了一些存在的问题，受到甲方的一致欢送，同时也为我们公司进一步建立健全用户回访体系提供了珍贵的经历和数据积累。二、开展质量月活动的宣传工作，使质量工作落到实处在质量月活动期间，领导小组组织人员在厂区重点部门张贴了“20xx年质量月”宣传。在办公楼前我们张贴了“抓质量程度提升，促开展方式转变”的条幅。在厂区内张贴了“质量诚信是企业的信誉和生命”“进步可靠性，质量上台阶”“抓质量，讲诚信，树品牌” “质量缔造品牌，品牌提升效益”“共筑质
8、量大堤，共享和谐生活”“坚持以质取胜，推动科学开展”“坚持科技创新，开展自主品牌”“树立质量法制观念，进步全员质量意识”等，的张贴在全公司范围内营造了良好的活动气氛，同时组织职工进展思想教育，学习质量是企业生存开展的生命线，在职工中树立了良好的质量荣辱观，起到了很好的教育工作。三、加强质量培训教育工作，进步全民质量意识在质量月活动期间，领导小组组织装备了全面质量管理根本知识第三版教育读本，下发到各部门组织学习，并组织全体基层管理人员和员工通过多媒体进展全面质量管理根底知识培训，通过培训后47人次参加全面质量管理知识培训答题，同时搜集了20人次37条质量合理化，建议同时进展了30道题的有奖竞答在
9、广阔职工中起到了很好的教育效果。四、开展全面进步质量管理的内部检查，完善质量管理体系针对质检室是全公司质量工作把关部门的实际情况，质检室在质量月活动中组织员工对实验标准资料进展了系统的学习，让员工进一步熟悉了标准，加强了理论修养，为更好的开展质检工作打下了良好的根底。同时，组织专门培训，对员工在原料进厂和产品检验方面的操作方法进展了标准，使得检验工作更标准、更标准的进展，保证了实验数据的客观性和真实性，确保了质检工作的严肃性与客观性。车间是产品消费的关键部门，直接决定着公司的产品质量。在质量月活动中，车间组织专人对计量器具进展了重新校验，又与质检室配合，对车间职工进展了工艺流程、质量控制和计量
10、方面进展了专门培训。通过一系列培训，车间操作人员操作更加标准，计量也更加的准确，在产品质量得到了进一步的保证的同时，在降废减损、节能降耗方面也有不小的成绩。消费部质量管理员对原料入厂、收料、发料、消费、出釜、计量、检验、到产品入库进展了20多频次的现场监视，同时对出现的质量问题现场整改，制定措施为出厂的产品保证质量打下坚实的根底。在本次质量活动月活动中，活动领导小组人员充分认识到了活动的重要性，围绕“抓质量程度提升，促开展方式转变”活动主题开展了各项活动，并在实际工作中得到落实，到达促进产品质量和质量管理的改良和进步。使职工深化意识到质量是企业生存开展的生命线，树立起职工的企业主人翁意识。这次
11、质量月活动是对我们公司过去一段时间工作的检验，也是将来开展的指针。长庆(宁夏)精细化工将在以后的工作中全面落本质量月活动的有关要求，严把质量关，在充分保证产品质量的根底上，在研发方面多做努力，为长庆化工的开展奉献自己的一份力量。【以下为赠送相关文档】活动总结扩展阅读公司质量月活动总结的范文总结是社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一工程或某些工作告一段落或者全部完成后进展回忆检查、分析p 评价，从而肯定成绩，得到经历，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料。下面是公司质量月活动总结的范文请参考！公司质量月活动总结范文为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷
12、幕，这既是公司上至高层管理人员，下至普通员工政治生活中的一件大事，同时也是进步全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目的迈进的又一重大举措。回忆一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面施行、逐步推进并不断完善，圆满完成了此次活动的各项详细内容与要求，获得了可喜的成效，到达了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，采取了过硬的措施，改变了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目的奋进。总结一月以来的质量活动我们获得了如下八大成果
13、：1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培养了我们服从才能和组织才能，既锻炼了身体，也磨练了意志。2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人场面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的典范，是我们的楷模，是我们的追求目的。希望他们继续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，相貌焕然一新，令人舒畅，同时也给消费创造了一个舒适的环境和良好
14、的条件。4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工标准操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改良、不断进步。5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”默默无闻地在消费一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。6、通过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已迅速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案，以及后进工段的整改方案等相继出台，通过品管的统计分析p ，采用
15、检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时按照公司两项处分166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏向得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改良进步；后段包装部通过培训，打破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了实在可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因此降低消费效力的比率，实现了消费与方案同步的喜人场面。8、通过此次活动
16、开展，大大消弱外协供给商渺视质量的意气，每日由品质部对客户进展产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监视控制，施行先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进展工作，按照制定检查标准，将问题发如今前面，解决了在流入客户手中之先，减少了投诉，增强公司的信誉。总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目的，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2.66%下降到了1.33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，出现了一个新的场面，我们收获的不仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及务实理念的一次深化检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”
