车间班组长工作思路模板

上传人:re****.1 文档编号:457744186 上传时间:2023-06-22 格式:DOCX 页数:14 大小:33.87KB
返回 下载 相关 举报
车间班组长工作思路模板_第1页
第1页 / 共14页
车间班组长工作思路模板_第2页
第2页 / 共14页
车间班组长工作思路模板_第3页
第3页 / 共14页
车间班组长工作思路模板_第4页
第4页 / 共14页
车间班组长工作思路模板_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《车间班组长工作思路模板》由会员分享,可在线阅读,更多相关《车间班组长工作思路模板(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、车间班组长工作思路模板【导语】计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任 务和应 达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出 数量、质量和 时间要求。制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步 工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划。下面是 小编为您整理的车间班组长工作思路模板,仅供大家查阅。车间班组长工作思路模板篇一20xx年,我即将面临一份新的工作车间综合管理员。 这对我来说是一个全新的挑战。为了能更好的适应这一未知的工 作,特拟定了这份工作计划:一、进一步深刻了解车间各个岗位的工作细节,为适应 这份新 的工作打好基础在车间工作的六个月里,我先后完成了对二甲工段硝 化、脱

2、亚 硝基和后处理做苯油等三道工序的学习和实践操 作。在接下来的日 子里,我会去了解车间三嗖磷和增效磷两个工段的各岗位的生产工艺,为以后能更好的工作打下基础。二、认真学习新岗位的各项基础知识,做好车间日常生 产数据 统计和核算在新岗位上岗后,我会认真向车间领导学习本岗位的日常工作 事宜,及时做好车间生产记录和账目核算,积极参加 公司和车间的 培训活动,努力提高自己的工作能力。三、做好正常统计工作的同时,积极了解车间的现状,并协助公司和车间领导做好车间管理工作在日常工作中,在完成本岗位的基本工作后,我会去车间巡 视,了解车间生产现状及同事们的工作情况,为配合上 级的管理打 好基层基础车间工作计划书

3、及安排精品范文车间工作计划书及安排_精品范文。四、高效完成上级交代的工作任务,认真落实公司的政 策方针工作期间,我将不遗余力的完成上级领导的工作指示,认真学 习公司的政策方针,并加以贯彻和实施到基层,从而#最新范文推荐提高公司和车间管理效率。在车间实习的六个月期间,我学习基础岗位技能,初步了解车间 结构和基层。随着时间的增长以及和老师傅们的交 流加深,我对车间 和公司的了解也逐步深刻,并就自己的认 知向领导们提出部分管理上 的建议:1、在完成阶段性生产任务后,建议车间召开全体员工总结会议。 会议上应当对现阶段的生产作出全方面的总结,包括员工个人小结、 班组长小结、操作技能的交流、工程和 工艺的

4、讨论及车间领导作最后 总结,并对表现突出的个人及 班组予以适当的奖励。2、不定期对员工进行培训教育。车间可以利用生产任 务较轻的 时段,为员工进行培训,内容可包括技能、文化、个人素养等方面。 在员工素质得到提高的同时,车间及整个公司的素质都会得到提高, 我们的新农品牌将更具有竞争力。3、加强车间规范化考核及日常车间管理,对不规范行为及时予以考核并纠正随着车间新员工的增多,车间的规范化考核工作任务会加剧,车间管理层的工作任务也会增重,尤其是各位班长。他们应更多的去了解新员工的学习和工作现状,并及时向主任汇报工作。与此同时,每位老师傅当认真负责的起好带头模范作用,将规范化思想传递给每位新人,并对他

5、们的不规范化行为予以指正和教育,为提高整个车间的规范化程度做出自己的 贡献。最后,在新的一年里,我会好好珍惜这次晋升的机会,我将更 努力地学习和工作,希望我能为车间的建设注入新的活力,争取成为 一个能为新农成长做出微薄贡献的人。车间班组长工作思路模板篇二新的一年我所将在上级部门的大力支持,在党委、政府的正确 领导下,将认真贯彻落实国家有关生产方针、政策,坚持“安全第 一,预防为主”加强安全监察,加大隐患排查及 行政执法力度,强 化安全培训,确保生产煤炭企业持续、稳 定、健康发展,具体工作计 划如下:、工作目标1抓法律法规的组织学习,提升行业管理水平,重点 强 化煤矿安全生产监管和行政执法能力。

6、2、抓安全监管的工作,全面落实煤矿安全监管职责任务,重点落实驻矿安监员日常监管和隐患督查跟踪整改到 位, 特别是重大安全隐患的挂牌跟踪。3、抓煤矿安全生产质量标准花建设,提高防实抗实能力,重点解决煤矿的基本条件和地面“五个一 ”工程的规范 达标。4、抓煤矿职工业务素质的教育工作,提高从业人员整体 安全技术素质,重点加强值班长和井下普工特殊工种的培训复 训和日常的业务学习,力争做到培训率达100%。5、抓煤矿存在时发生安全隐患和季发性安全隐患及重灾区的安 全隐患,整改重点对我所的瓦斯、顶板的水灾隐患,争取有针对性 的防范措施。6、抓煤矿安全技术管理,做到有依据、有准绳,重点 做好“五图”的准确,

7、真实可靠,做到煤矿安全作业规程和措施能有 针对性和现实性。7、督促和辅导搞好煤矿资产整合,严格按照技术设计及安全专篇施工。加快技术改造进度争取20xx年通过技改验收1 -2个煤矿任务。二、工作要求(一)安全责任1 驻矿安监员每月对所驻煤矿下井检查20天以上、驻矿22天以上,月初列出工作计划,月底写出工作小结。2、驻矿安监员在日常检查中排出来的隐患,必须限定整改限期, 并跟踪督查煤矿整改期限内落实整改到位;发现重大隐患,及时撤出受威胁区域的作业人员,并下达停产整顿通知书; 督促煤矿制定整改方案并实施,上报煤管所。3、煤管所每月组织一次安全生产大检查,对煤矿长期存在的隐 患,不及时落实整改的及查出

8、重大安全隐患给予经济处罚,以至停产 整顿,迫使煤矿制定整改方案并实施。4、各矿驻矿安监员同所驻煤矿安全管理人员一起在三月底前, 制定煤矿安全生产年计划、季计划、月计划。确保年安全生产工作有 目标,有序无乱通过验收。5、严把安全生产关,积极协助煤矿技改扩能,严格按设计和安 全专篇施工工作。(二)安全培训1驻矿安监员按要求及时督促煤矿矿长、有特种作业人员参加盛市、县举办的培训,持证上岗率100%。2、驻矿安监员和煤矿矿长必须每月组织一次煤矿职工 安全知识培训学习。(三)安全资料建档1 把各级政府及管理部门的文件有安全隐患整改表归 档。2、把煤矿从业人员的花名册及特种作业人员的证件归档,并 复印一份

9、上报煤管所存档。三、工作措施(一)安全管理实行四包责任制2 包安全检查,驻矿安监员对所驻矿3天内必须下井检查两次,煤矿矿长必须每周下井检查两次以上,对存在重大安全隐患的矿井煤管所实施重点跟踪督查,并对煤矿实行停产整顿,由煤矿上报整改方案,报煤管所及县煤炭局批复后,方可恢复整 改,并经验收合格后方可恢复生产,否则从重处罚。2、包隐患排查整改,驻矿安监员每次检查后,必须督促煤矿将 排查出的隐患和“三违”行为,在指定的期限内按要 求落实整改到 位,并对“三违”行为进行处罚。3、包组织培训,驻矿安监员要求及时督促所驻煤矿矿长和特种 作业人员参加培训,确保煤矿矿长及特种作作业人员持证上岗率达 100%,

10、并没月组织所驻煤矿职工进行培训,未按要求组织培训的将 从每月奖金中扣发驻矿安监员的安全奖,煤矿矿长不支持配合的,将 对煤矿实行停产整顿。4、包制度的建立健全,各驻矿安监员必须认真督促所驻煤矿建 立健全各项规章制度,制度各项规章制度,制定各项技术措施,并督 促落实。(二)煤矿安全质量标准化建设1 煤矿矿长和驻矿安监员认真按照安全质量标准化要求,结合 本矿地面设施(五个一工程)和五大系统方面所存在#最新范文推荐的问题,制定具体的整改方案,确定整改期限。2、根据整改方案所列出的问题,及时筹集投入安全资金,落实 整改,在年底前整改到位,迎接验收。(三)安全管理资料建档驻矿安监员督促煤矿把各项安全资料

11、完整和设施筹备到位,并规好档,没有到位的将扣发驻矿安监员的安 全奖,对煤矿实行停产整顿。四、内务管理1 学习制度,煤管所每月组织安监员集中学习两次,主要学习 煤矿安全规程和有关法律法规。2、完善煤矿安全管理档案,各矿安监员必须督促煤矿把各煤矿 和职工花名册,特种作业人员上岗证得复印件及安全技术措施上报煤 管所存档。3、出勤考核制度,安监员必须认真履行安全监察职责,有事必 须写出书面请假条,批准后方可休假,否则作旷工处五、安全管理目标考核办法驻矿安监员能认真履行职责,并及时完成上级部门及乡党委、政府和县主管局交办的各项任务,确保全年所驻煤矿实行安全生产,在年底发安全目标管理奖(1200)元,以资

12、鼓励。总之,在乡党委、政府的正确领导下和各煤矿矿主的大力支持 和配合下,我们相信我乡煤矿的安全生产形势将会更健康、有序的发 展,一定能实现安全生产双丰收,我们的目标一定能实现。车间班组长工作思路模板篇三一、指导思想今年,本班在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持安全 第一,预防为主,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生 产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目 标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产 宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全 生产长效机制,推动本单位安全生产工作二、工作目标全年,本班将完成一个目标、突出三个重

13、点、加 强三大建设,为推动本单位安全工作作出新的贡献。一个目标:保证本班全年不出任何安全事故。三个重点:把安 全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的重点。三大建设:一是加强班组安全思想建设,通过安全法规 和规章 制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;二是 重视安全制 度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从 制度上保证安全生 产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防 范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力,确保三不伤 害三、工作措施(一)加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全 规章

14、制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加 各项安全活动,丰 富安全知识,强化安全理念。(二)教育员工自觉遵守安全规定。要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜 绝违章作 业和习惯性违章,做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。(三)履行安全职责,强化安全责任。要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确 安全管理责 任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共 同努力,切实把各项 安全工作落到实处。(四)协助车间、分厂搞好安全工作。以高度的主人翁责 任感 和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人 民生命财产的 大事,协助车间、分厂和同事,共同搞好安全 工作,确保本单位全年 安全平安稳定。(五)积极为安全工作献计献策。动员全班员工,随时思 考安 全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本 车间、本行业 和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环 节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。#

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号