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1、 2018年二级建造师?建立工程施工管理?真题答案及解析1单项选择题共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意1.EPC工程总承包方的工程管理工作涉及的阶段是 。A.决策-设计-施工-动用前准备B.决策-施工-动用前准备-保修期C.设计的准备-设计-施工-动用前准备D.设计前的准备-设计-施工-动用前准备-保修期【答案】D【解析】建立工程工程总承包方工程管理工作涉及工程实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。【考点来源】2Z101011建立工程工程管理的类型P42.关于施工总承包管理方责任的说法，正确的选项是 。A.承当施工任务并对其质量负
2、责B.与分包方和供货商直接签订合同C.承当对分包方的组织和管理责任D.负责组织和指挥总承包单位的施工【答案】C【解析】施工总承包管理主要承当组织的总责任，故A错误；施工总承包管理模式下，一般由业主方与分包单位签合同，故B错误；施工总承包管理模式不存在施工总承包方，所以D错误。【考点来源】2Z101012施工工程管理的目标和任务P53.建立工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是 。A.提出问题B.决策C.执行D.检查【答案】A【解析】管理职能的涵：管理是由多个环节组成的过程，即：1提出问题；2筹划提出解决问题的可能的方案，并对多个可能的方案进展分析；3决策；4执行；5检查。【考点来
3、源】2Z101024施工管理的管理职能分工P204.某施工企业采用矩阵组织构造模式，其横向工作部门可以是 。A.合同管理部B.方案管理部C.财务管理部D.工程管理部【答案】D【解析】一个施工企业，如采用矩阵组织构造模式，那么纵向工作部门可以是方案管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是工程部。故答案为D。【考点来源】2Z101022施工管理的组织构造P155.根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度方案前需收集相关资料和图纸。计算主要工程量、确定施工的总体部署和 。A.编制资源需求方案B.编制施工准备工作方案C.拟订施工方案D.计算主要技术经济指标【答案】C【
4、解析】施工组织总设计的编制通常采用如下程序：1收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进展工程特点和施工条件的调查研究；2计算主要工种工程的工程量；3确定施工的总体部署；4拟订施工方案；5编制施工总进度方案；6编制资源需求量方案；7编制施工准备工作方案；8施工总平面图设计；9计算主要技术经济指标。【考点来源】2Z101032施工组织设计的编制方法P296.以下建立工程工程目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 。A.收集工程目标的实际值B.对工程目标进展分解C.将工程目标的实际值和方案值相比拟D.对产生的偏差采取纠偏措施【答案】B【解析】工程目标动态控制的准备工作：将对工程的目标进展
5、分解，以确定用于目标控制的方案值。ACD属于工程实施过程中对工程目标进展动态跟踪和控制。【考点来源】2Z101041动态控制方法P297.大型建立工程工程进度目标分解的工作有：编制各子工程施工进度方案；编制施工总进度方案；编制施工总进度规划；编制工程各子系统进度方案。正确的目标分解过程是 。A.-B.-c.-D.-【答案】D【解析】施工进度目标的逐层分解是从施工开场前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度方案的过程。对于大型建立工程工程，应通过编制施工总进度规划、施工总进度方案、工程各子系统和各子工程施工进度方案等进展工程施工进度目标的逐层分解。【考点来源】2Z1010
6、42动态控制方法在施工管理中的应用P318. 建立工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是 。A.工程经理B.施工方案C.信息技术D.组织体系【答案】D【解析】组织是目标能否实现的决定性因素，因此，为实现工程的进度目标，应充分重视健全工程管理的组织体系，故答案为D。【考点来源】2Z103042施工进度控制的措施P1499.关于建立工程施工文件归档质量要求的说法，正确的选项是 。A.归档文件用原件和复印件均可B.工程文件文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面C.工程文件应签字手续完备，是否盖章不做要求D.利用施工图改绘竣工图，有重大改变时，不必重新绘制【答案】B【解析】A错误。归档的文件应为原件；C错
7、误。所有竣工图均应加盖竣工图章；D错误。利用施工图改绘竣工图，必须标明变更修改依据；凡施工图构造、工艺、平面布置等有重大改变，或变更局部超过图面1/3的，应当重新绘制竣工图。【考点来源】2Z107023施工文件的归档P28610.关于双代号网络图中终点节点和箭线关系的说法，正确的选项是 。A.既有向箭线，又有外向箭线B.只有外向箭线，没有向箭线C.只有向箭线，没有外向箭线D.既无向箭线，又无外向箭线【答案】C【解析】终点节点即网络图的最后一个节点，它只有向箭线，一般表示一项任务或一个工程的完成。【考点来源】2Z103032工程网络方案的类型和应用P13511. 用工作计算法计算双代号网络方案的
8、时间参数时，自由时差宜按 计算。A.工作完成节点的最迟时间减去开场节点的最早时间再减去工作的持续时间B.所有紧后工作的最迟开场时间的最小值减去本工作的最早完成时间C.所有紧后工作的最早开场时间的最小值减去本工作的最早开场时间和持续时间D.本工作与所有紧后工作之间时间间隔的最小值【答案】C【解析】计算工作自由时差，当工作i-j有紧后工作j-k时，其自由时差应为：自由时差=min紧后工作最早开场时间-本工作的最早完成时间或自由时差=min紧后工作最早开场时间-本工作最早开场+持续时间故答案为C。【考点来源】2Z103032工程网络方案的类型和应用P13912.根据?建立工程平安生产管理条例?，关于
9、工程监理单位平安责任的说法，正确的选项是 。A.在实施监理过程中发现情况严重的平安事故隐患，应要求施工单位整改B.在实施监理过程中发现情况严重的平安事故隐患，应及时向有关主管部门报告C.对于情节严重的平安事故隐患，施工单位拒不整改时应向建立单位报告D.应审查专项施工方案是否符合工程建立强制性标准【答案】D【解析】?建立工程平安生产管理条例?国务院令第393号，2003年中的有关规定，“工程监理单位应当审查施工组织设计中的平安技术措施或者专项施工方案是否符合工程建立强制性标准。工程监理单位在实施监理过程中，发现存在平安事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停顿施工，并
10、及时报告建立单位。施工单位拒不整改或者不停顿施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建立强制性标准实施监理，并对建立工程平安生产承当监理责任引自第十四条。【考点来源】2Z101071工程监理的工作任务P4213.根据?环境管理体系要求及使用指南?，PDCA循环中“A环节指的是。A.筹划B.支持和运行C.改良D.绩效评价【答案】C【解析】环境管理体系的构造系统，采用的是PDCA动态循环、不断上升的螺旋式管理运行模式，在“筹划-支持与运行-绩效评价-改良四大要素构成的动态循环过程根底上，结合环境管理特点，考虑组织所处环境、外部问题、相关方需求
11、及期望等因素，形成完整的持续改良动态管理体系。【考点来源】2Z105011职业安康平安与环境管理体系标准P18814.根据?建立工程工程量清单计价规?，采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，施工过程中未发生工程变更，结算工程量应为 。A.承包人实际施工的工程量B.承包人因施工需要自行变更后的工程量C.承包人调整施工方案后的工程量D.总价合同各工程的工程量【答案】D【解析】采用经审定批准的施工图纸及其预算方式发包形成的总价合同，除按照工程变更规定引起的工程量增减外，总价合同各工程的工程量是承包人用于结算的最终工程量。【考点来源】2Z102032工程计量P8215.由采购方负责提
12、货的建筑材料，交货期限应以 为准。A.采购方收货戳记的日期B.供货方发送产品时承运单位签发的日期C.采购方向承运单位提出申请的日期D.供货方按照合同规定通知的提货日期【答案】D【解析】交货日期确实定可以按照以下方式：1供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准；2采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准；3凡委托运输部门或单位运输、送货或代运的产品，一般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。【考点来源】2Z106024物资采购合同的主要容P25316.以下建立工程施工方进度控制的措施中，属于技术措施的是 。A.重视信息技术在进度控制中的应用B
13、.分析工程设计变更的必要性和可能性C.采用网络方案方法编制进度方案D.编制与进度相适应的资源需求方案【答案】B【解析】AC属于管理措施；D属于经济措施。【考点来源】2Z103042施工进度控制的措施P15117.编制控制性施工进度方案的主要目的是 。A.合理安排施工企业方案周期的生产活动B.具体指导建立工程施工C.确定工程实施方案周期的资金需求D.对施工承包合同所规定的施工进度目标进展再论证【答案】D【解析】控制性施工进度方案编制的主要目的是通过方案的编制，以对施工承包合同所规定的施工进度目标进展再论证，并对进度目标进展分解，确定施工的总体部署，并确定为实现进度目标的里程碑事件的进度目标或称其
14、为控制节点的进度目标，作为进度控制的依据。【考点来源】2Z103022控制性施工进度方案的作用P13118.根据建立工程工程总进度目标论证的工作步骤，编制各层各级进度方案的紧前工作是 。A.调查研究和资料收集B.进展工程构造分析C.进展进度方案系统的构造分析D.确定工程的工作编码【答案】D【解析】建立工程工程总进度目标论证的工作步骤如下：1调查研究和收集资料；2进展工程构造分析；3进展进度方案系统的构造分析；4确定工程的工作编码；5编制各层各级进度方案；6协调各层进度方案的关系和编制总进度方案；7假设所编制的总进度方案不符合工程的进度目标，那么设法调整；8假设经过屡次调整，进度目标无法实现，那么报告工程决策者。【考点来源】2Z103011总进度目标P12719.以下工作容中，属于反索赔工作容的是 。A.收集准备索赔资料B.编写法律诉讼文件C.防止对方提出索赔D.发出最终索赔通知【答案】C【解析】反索赔的工作容可以包括两个方面：一是防止对方提出索赔。二是还击或反驳对方的索赔要求。【考点来源】2Z106052施工合同索赔的程序 P26820.某单位产品1月份本钱相关参数如下表。用因素分析法计算，单位产品人工消耗量变动对本钱的影响是 元。工程单位方案值实际值产品产量件180200
