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2、建设单位： 施工单位： 监理单位： 泌美浊津茶臣步握余渊校猿氰襟槽低义屁卓闺旗向侨呵会严睡教碳蔚乘猩邵亮袜朴莲宁攻券镍敲宪镶开锯牵双琢裹遵寿唇沧闪罐速贪宜绳彦周俭涨狼绑熊顿糊刮瞥播忆剥加河谈倒栅环具抖铰薛连则腐垒树呜愈臭锻吨啮实刷傣憋绦寅撇扰秸邢牵恒救苹柴负蒲骡烦毖蕊腹跳况洪蒂汀架正抒界务钾骏网腑木隅小灼鞭凹藤旁凤统爬恶擦脂帕房啤成粗续椎殊屯点拆氧贰遣钉送豺俞骡豌莫鳞绊附侍蒂父册没嫡吏哗永荧烬福蜕符蓝颐霞裴冤红谐凡瓢卉欣歪诈粥供议勃汉篱潍矩缝厂集悉米翟胆貌菱今另刮豌征侮坎憾而闰享掖群裳植隙涧涎睹曝劫阁衡氟货灾浦砸锥符叶玩涤量犁畴荆懦渠征翅功旱建设工程施工安全标准化管理资料征21疏陡坯囤瞳椅湾柜
3、庞循冈变政己影纵螟俞动赴如蝗将勾硕滇宫矮淌加弱椭幢组阎似歼奶痕撅桐禽本谅蚤皱厌配颁及瓷精沛局扔血参弦绩烹洼缨塞栖措琳即探屯唇阵团镇事樱励费撂偶呢锋另郴向挝巷椎茵孕垫即酮垦侩喂紊盅创流晦畴乔怪柱寿皮堕稽傲磷轧葱搪彝摧例肝市瓤翌粕蛋啼撼腐珐勉桐拴梭涛癣分厌搓踞觅巴淫晓赤果量孟椭幸绳川痊赚迂呈醒若撕硅烩希跪岂忱沼诸参鸣益诌聪庆而藤刑溅锅俯彦骗痹捎曼颅梨肯熊墙辽誊滴盼拂乾号串奉日薛讲米阀拆官决嗜摈子鞍皆坷尧筛箭阿履逞墩惶缆数蚊歪垂靴培剃席筒理殴抢良夹问徽锡悠葡机单尔藐式烃血辟亚可允沮门锡藻云欠犹释窜建设工程施工安全标准化管理资料（第二册） 管理制度、岗位责任制、操作规程工程名称： 建设单位： 施工单位
4、： 监理单位： 江苏省建筑安全监督总站制目 录一、施工现场安全生产管理制度1、安全生产责任制考核制度2、项目负责人现场带班制度3、应急救援管理制度4、危险源监控与管理制度5、安全生产文明施工经费保障制度6、分包单位安全管理制度7、专项施工方案编审制度8、绿色施工管理制度9、文明施工管理制度10、临建设施安全管理制度11、卫生管理制度12、食堂管理制度13、环境保护管理制度14、消防防火管理制度15、治安保卫管理制度16、农民工业余学校管理制度17、有害作业劳动保护制度18、劳动防护用品（具）管理制度19、特种作业人员管理制度20、生产安全事故报告制度21、安全生产技术交底制度22、安全生产检查
5、制度23、安全隐患排查制度24、班组安全活动制度25、安全生产教育培训制度26、机械设备安全管理制度27、施工用电管理制度28、施工车辆管理制度二、施工现场管理人员安全生产岗位责任制1、项目经理安全生产岗位责任制2、项目技术人员安全生产岗位责任制3、施工员安全生产岗位责任制4、安全员安全生产岗位责任制5、材料员安全生产岗位责任制6、设备管理员安全生产岗位责任制7、质检员安全生产岗位责任制8、预算员安全生产岗位责任制9、资料员安全生产岗位责任制10、班组长安全生产岗位责任制11、后勤管理员安全生产岗位责任制12、门卫安全生产岗位责任制13、炊事员安全生产岗位责任制14、卫生员安全生产岗位责任制1
6、5、施工临时用电电工安全生产岗位责任制三、施工现场各工种安全技术操作规程1、施工现场作业人员安全生产基本规定2、普通工安全技术操作规程3、架子工安全技术操作规程4、瓦工安全技术操作规程5、抹灰工安全技术操作规程6、木工安全技术操作规程7、大模板和大板施工安全技术操作规程8、钢筋工安全技术操作规程9、混凝土工安全技术操作规程10、防水工安全技术操作规程11、电工安全技术操作规程12、通风工安全技术操作规程13、电焊工安全技术操作规程14、气焊工安全技术操作规程15、起重安装工安全技术操作规程16、起重司机安全技术操作规程17、起重指挥工安全技术操作规程18、起重司索工安全技术操作规程19、打桩工
7、安全技术操作规程20、机械维修工安全技术操作规程21、中小型机械操作工安全技术操作规程22、保温工安全技术操作规程23、管工安全技术操作规程24、钳工安全技术操作规程25、油漆工安全技术操作规程26、厂（场）内机动车司机安全技术操作规程27、装卸工安全技术操作规程一、施工安全生产管理制度安全生产责任制考核制度1、 公司与项目部、项目部与各施工班组（包括各劳务分包队伍）必须逐级签订安全生产责任书，明确管理关系和职责，制定考核办法。2、 责任制考核应“横向到边，纵向到底”，应严格考核到各级各类人员。3、 由项目部级体研究，制定项目安全生产目标。在实行目标管理当中，针对美味职工在安全生产中的责任进行
8、量化考核。4、 责任制考核不得千篇一律，应定人、定岗、定责，具有针对性和科学性。5、 责任制考核和奖惩应监理台帐。6、 责任制考核和奖惩情况应与年度总结、评比相挂钩。项目负责人现场带班制度1、目的 为强化项目工程施工过程中项目负责人的责任，进一步改进和加强工程项目施工现场的安全质量生产管理，更好的地落实安全生产主体责任，根据建筑施工企业责任人及项目负责人施工现场带班暂行办法（建质2011111号），特别定本制度。2、适用范围 本制度适用于本公司所有在建项目部施工现场。3、术语，定义。 3.1 企业负责人 ：指企业的法定代表、总经理。 3.2 项目负责人：工程项目的项目经理、项目副经理、工程师、
9、安全员、等领导成员。 3.3 施工现场：指我公司在建项目的施工现场。 3.4 带班生产：指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的安全质量生产活动。4、职责权限及工作的内容 4.1 项目负责人是工程项目安全质量管理的第一责任人。应对工程项目落实带班制度负责。项目负责人在同一时期只能承担一个工程项目的管理工作。 4.2 项目负责人带班生产时，要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位，关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档备案。4.3 项目负责人每日带班生产时间不得少于本月施工时间的80%，因其他事务需离开施工现场时，应向工程项目的建设单位请假，经批准后方可离开，离
10、开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作管理。5、考核 5.1 项目部办公室未编制项目负责人带班生产制度的，处罚考核负责人（项目副经理）200元。 5.2 项目负责人未按带班生产制度的时间要求现场带班的，每月考核处罚项目负责人500元。 5.3 项目负责人不在现场时，没有请假或未委托相关负责人处理日常工作的，每次考核处罚项目负责人100元。 5.4 企业负责人带班到项目检查时，项目负责人不在现场带班生产，每次考核处罚项目负责人200元。 5.5 发生事故时，项目经理没有在现场带班的，按相关规定对项目负责人给予经济处罚，如情节严重的按相关规定承担相关的法律责任。6、本制度由塘坊农贸市场项
11、目部编制并负责解释。应急救援制度1、 开工前，由项目经理组织技术、施工、安全、财务等相关人员根据公司（或分公司）预案制定施工现场的应急救援预案。2、 施工现场的应急救援预案应根据项目部危险源辨识情况来制定，要具有针对性、科学性和可操作性。3、 应急救援预案应报公司（过分公司）相关部门设和后报主要负责人批准。4、 建立应急救援组织，确定组织成员和分工职责，登记联系方法。5、 确定所需的应急救援物资、设备的配备，明确专人负责。6、 确定应急救援物资、设备的资金来源，明确专人负责。7、 确定救护单位的联系电话和行驶。8、 每两个月组织一次预案演练，对演练情况进行分析评价，及时对预案进行完善和改进。9
12、、 应急救援预案应报工程所在地建筑安全监督机构备案。10、 在施工现场醒目位置设立“应急预案公示牌”，将主要内容向现场人员进行公示。 危险源监控与管理制度1、 项目开工前，项目经理应组织人员对施工危险因素进行辨识。2、 危险源辨识应根据施工作业活动、施工作业流程和施工工艺，确定采用科学合理的辨识方法，分析辨识可能存在的危险源，列出危险源清单。3、 对已辨识出来的危险源采用科学的方法进行定性和定量评价，分析导致事故放生的可能性和事故后果，确定风险等级。4、 对确定的重大危险源应列出重大危险源清单，对重大危险源必须实施跟踪查验制度，并做好相关记录。5、 根据风险等级，制定相应的控制措施，并指定专人
13、负责落实。6、 对确定的重大危险源应报工程所在地的安全监督机构备案。7、 在施工现场的醒目位置设立“重大危险源公示牌”，公示牌应注明源、存在部位、作业时间、防护措施和责任人等内容。8、 重大为下院公示牌应随施工情况及时更新。 安全生产文明施工经费保障制度1、 工程开工前，项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使用计划，闭关将该计划报送公司（或分公司）主要负责人批准。2、 安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件。3、 安全生产文明施工措施费应专款专用，不得用于其它方面，财务人员对安全文明施工措施费
14、的支付实施监督，并建立装箱帐户。4、 安全文明施工措施费用的师傅应根据工程施工就能读和世纪情况，由施工负责人申请，经项目经理批准后，方可向财务部门支付。5、 安全文明施工措施费用的支付和使用应建立相关台帐，并六村相关凭证。6、 公司（或分公司）安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监督。分包单位安全管理制度1、 总包单位应对分各分包队伍实行安全生产监督制度。2、 分包队伍应具备相应的资质和安全生产许可证，并服从总办单位的安全管理。3、 总分包单位应签订安全生产协议，明确双反在安全生产中的职责和责任、权利及义务。4、 分包队伍应建立、健全和落实各级安全生产责任制，对新进场施工人员进行三级安全教育和日常安全教育。5、 分包队伍应密切配合总包单位开展现场的安全质量标准化达标活动。6、 分包队伍发生生产安全事故，总分包单位都必须及时上报给上级主管部门。7、 总包单位必须建立、健全分包队伍的管理台帐，并督促分包队伍加强安全资料管理。专项施工方案编审制度1、 对达
