技术质量系统岗位职责

上传人:cl****1 文档编号:457716116 上传时间:2023-12-20 格式:DOCX 页数:40 大小:64.21KB
返回 下载 相关 举报
技术质量系统岗位职责_第1页
第1页 / 共40页
技术质量系统岗位职责_第2页
第2页 / 共40页
技术质量系统岗位职责_第3页
第3页 / 共40页
技术质量系统岗位职责_第4页
第4页 / 共40页
技术质量系统岗位职责_第5页
第5页 / 共40页
点击查看更多>>
资源描述

《技术质量系统岗位职责》由会员分享,可在线阅读,更多相关《技术质量系统岗位职责(40页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、岗位职责北京住总第三开发建设有限公司2011.04领导班子岗位职责在舁 厅P岗位名称职责重点岗位人数01总工程师1、贯彻执行国家相关的法律、法规;2、贯彻执行集团卜达的方针、政策及决议;3、贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全管理方针、目标、指标,参与公司的质量、环境、职 业健康安全管理决策,参加管理评审会,落实管理 评审决议相关事宜,确保工程质量、环境保护、职 业健康安全目标指标的完成,负责工程技术部、质 量控制部主控程序的监督管理工作;4、主持科技干部技术职称的考核评定;5、参加工程合同评审,作;6、组织建立健全主管业务系统以责任制为中心的 各项管理制度,作细则;7、监督所管辖业务系统专

2、业人员的培训实施完成 情况;一、主管工程技术部工作1、审批施工组织设计和达到一定规模的危险性较 大工程施工方案。主持、审定年度技术工作计划; 2、领导技术系统制定并实施新技术、新材料、新 工艺、新机具的开发、引进、推广应用计划;3、审订公司制定的各种技术文件和规定,以及雨 施、冬施计划;4、主持重大科研项目的编制、审议技术成果鉴定, 参加引进项目的考核;1在舁 厅P岗位名称职责重点岗位人数01总工程师5、协助主管领导确定年、季施工部署和有关经济 技木指标,解决重大技术问题;二、主管质量控制部工作1、组织制定工程项目质量目标。主持、审定年度 质量工作计划;2、主持召开重要的质量现场会。对严重不合

3、格品 及质量事故分析原因,对发生的严重不合格品追究 责任,审定处理方案,督促纠正和预防措施的实施; 3、参加单位工程内部预验,组织单位工程质量联 检和质量评定,保证竣工工程符合质量要求。1在舁 厅P岗位名称职责重点岗位人数02副总工程师1、贯彻执行国家相关的法律、法规;2、贯彻执行集团卜达的方针、政策及决议;3、贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全管理方针、目标、指标,确保工程质量、环境保护、 职业健康安全目标指标的完成,协助总工进行工程 技术部主控程序的监督管理工作;4、监督所管辖业务系统专业人员的培训实施完成 情况;主管工程技术部工作1、协助总工程师组织公司技术系统工作,对所承 担的岗位

4、职责向总工程师负责;2、协助总工程师落实公司科级管理目标,建立和 完善企业技术管理制度及有效运行机制;3、协助总工程师引进、推广“四新”技术,促进企业整体技术进步。参与组织科技示范工程、“四新”技术推广、应用、实施和总结;4、协助总工程师主持企业内部工艺、工法编制工作,参加企业技术标准的编制、审核,作;5、参加投标工程施工组织设计讨论会;6、参与指定工程施工组织设计的编制。负责组织施工组织设计讨论会;7、负责审批一般性、危险性较大工程施工方案;8、组织解决施工中出现的疑难问题。参加对严重不合格品及质量事故的原因分析会。参与编制技术 处理方案。检查纠正措施的实施;9、参加工程竣工预、验收;10、

5、完成领导临时交办的工作。1在舁 厅P岗位名称职责重点岗位人数03副总工程师1、贯彻执行国家相关的法律、法规;2、贯彻执行集团卜达的方针、政策及决议;3、贯彻执行公司的质量、环境、职业健康安全管理方针、目标、指标,确保工程质量、环境保护、 职业健康安全目标指标的完成,协助总工进行质量 控制部主控程序的监督管理工作;4、监督所管辖业务系统专业人员的培训实施完成 情况;主管质量控制部工作1、协助总工程师组织公司质量系统工作,对所承 担的岗位职责向总工程师负责;2、协助总工程师落实公司质量目标,建立和完善企业质量管理制度及启效运行机制;3、参加投标工程施工组织设计讨论会;4、参与解决施工中出现的疑难问

6、题。参加对严重不合格品及质量事故的原因分析会。检查纠正措施 的实施;5、参加工程竣工预、验收;6、完成领导临时交办的工作。1机关部室岗位职责在舁 厅P岗位名称职责重点岗位人数01经理1、贯彻执行国家、地区、行业和上级宿美技术工 作的政策、法规、规程、标准。定期发布公司有效 文件、规范、规程、标准、图集清单。2、监督指导本系统的技术管理工作。组织编制及 修订企业的技术管理办法,组织编制企业工法、工 艺标准。3、负责本部室的全闻工作。制定部室年度工作计 划,检查工作的落实执行情况,年终进行部室工作 总结。4、负责组织工程施工组织设计、方案审核,组织 讨论会,按施工组织设计中明确的权限审批施工方 案

7、。5、负责科技、科研管理工作。组织制定公司年度 科研开发、“四新”技术推广、应用计划。6、定期组织公司内的科技交流工作,组织对新技 术和施工方法的参观学习。7、组织编制、落实本系统年度培训计划。配合人 力资源部进行职工技术培训工作。8、负责质量、环境、职业健康安全管理体系主控 程序的管理。9、组织制定公司季节性施工技术措施。10、负责技术档案工作。组织检查施工技术资料, 负责工程质量控制资料核查的审查工作。11、负责公司试验管理工作。组织检查项目部试验 管理和施工现场标养室管理工作的执行情况。1在舁 厅P岗位名称职责重点岗位人数01经理12、参加工程的基础、结构验收。组织部门人员参 加竣工(预

8、、验收)和上级进行的工程质量检查。13、参加公司生产会。参加公司、总公司的有关例 会。14、组织解决施工中出现的技术难题。15、组织本部门工作会,及时掌握员工工作、思想 动态,促进团队建设。16、接受各级别的审核,对不合格报告确认,组织 制定并监督纠正措施的实施。17、参加材料管理部对分包的复评工作。18、参加劳务管理部对分包方的复评工作。19、负责组织对项目部技术管理工作的考核, 负责 本部室员工工作的考核工作。20、负责组织本部室信息化上线工作。21、负责质量、环境、职业健康安全管理体系过程 控制的相关管理。22、负责本部门建筑产品实现的策划、监视和 测量设备的控制、数据分析、预防措施控制

9、程 序主控要素的管理。23、负责提供管理评审输入资料。24、完成领导临时交办的工作。1在舁 厅P岗位名称职责重点岗位人数02副经理1、贯彻执行国家、地区、行业和上级宿美技术工 作的政策、法规、规程、标准。2、负责组织本部室技木管理中相关专业的各项, 作.3、协助部门经理审核施工组织设计、施工方案, 组织讨论会。4、负责施工组织设计的中间检查工作。5、协助部门经理组织科技、科研管理工作。落实 公司年度科研开发、“四新”技术推广、应用计划。6、协助部门经理组织公司内的科技交流和对新技 术和施工方法的参观学习。7、协助部门经理编制、落实本系统年度培训计划。8、协助部门经理管理质量、环境、职业健康安全

10、 管理体系主控程序。9、参加竣工(预、验收)和上级进行的工程质量 检查。10、参加解决施工中出现的疑难问题。 参加对严重 不合格品及质量事故的原因分析会,参与编制技术 处理方案。11、负责回访回修中的疑难质量问题的处理。12、参加对项目部工程技术指标管理的考核。13、完成领导临时交办的工作。1在舁 厅P岗位名称职责重点岗位人数03技术管理1、参加编制及修订技术管理规定和企业工法、工艺标准。2、检查施工组织设计的执行落实情况。3、收集新技术和施工方法的信息,进行分析,向 项目部推荐。4、负责编制、落实本系统年度培训计划。配合人 力资源部进行职工技术培训工作。5、对技术系统人员进行考核。6、参加科

11、技示范工作总结及优秀施工组织设计(方 案)的筛选、申报管理工作。7、参加工程竣工(预、验收)工作。8、对工程施工中出现的不合格信息及严重不合格 工序,提出纠正和预防措施及处理方案。负责针对 质量通病制定相应的技术措施,向项目部推荐。9、参加回访回修服务中质量问题的处理工作,编 制技术处理力条。10、完成领导临时交办的工作。1在舁 厅P岗位名称职责重点岗位人数04试验管理1 .检查项目部试验员配置及持证情况。2 .检查施工现场试验室及标准养护室的规模、保温 保湿情况、试验设备和养护设备配置情况。3 .检查项目部试验室岗位责任制、养护室管理制度 的建立及落实情况4 .检查试件取样、制作、编号、送检

12、情况,检查养 护室内试件的码放。5 .对各种应后的记录和台帐进行检查。6 .检查须进场复试物资的材料试验情况及试验报告。7 .检查施工试验记录。8 .检查项目部见证取样项目和见证数量。9 .完成领导临时交办的工作。1在舁 厅P岗位名称职责重点岗位人数05计量管理1 .负责全公司计量管理工作。2 .负责全公司工地计量管理检(抽)查。检查在用器具使用情况。 检查器具购置、封存、启封、报废手续,标识、 外观。检查计量文件及记录。负责抽查现场材料进场的检测验收记录。3 .负责公司计量系统标准化管理日常工作。4 .负责编制、修订的管理制度,并负责监督检查 落实情况。5 .负责建立公司具 A、B类总台帐、

13、卡片, 收集、整理项目部、分公司 C类器具台帐。6 .负责编制周检计划、器具周检完成情况统计表。7 .负责对的方面过期文件、质量记录进行处理。8 .负责统计集团公司的管理工作季表,上报 统计结果。9、完成领导临时交办的工作。1在舁 厅P岗位名称职责重点岗位人数06资料管理1、负责购置、分发、管理有关的规程、规范、标准、图集、技术文件、书籍、质量资料。2、接收、管理施工图纸及有关施工技术文件。3、参加编制有效文件及作废文件清单。4、负责指导、监督基层资料管理工作,并参加技术资料的检查。负责监督检查开工前主要规程、规范、 标准、图集及文件的配备。抽查项目试验计划的完整性、准确性。对施工过程的资料填

14、写和收集资料进行检查、指导。对竣工资料进行审核。5、与建设单位有关部门谈判,签定归档合同。6、负责组织归档资料的审查、移交。协助建设单位完成工程档案的进馆工作。7、完成领导临时交办的工作。1在舁 厅P岗位名称职责重点岗位人数01经理1、贯彻执行国家、地区、行业和上级后关质量工 作的政策、法规、规程、标准。2、监督检查本系统的工程质量控制管理工作,组 织编制及修订工程质量控制管理办法等质量 管理制度。3.负责本部室的全闻工作,制定部室年度工作计 戈上检查工作的落实执行情况,年终进行部室工作 总结。4、编制创优计划、年度质量目标,按时上报集团 总公司。5、编制、落实本系统年度培训计划。6、负责组织对顾客产品的验收、负责组织对项目部工程质量控制的抽样检查、负责组织对样板问(层)的验证、负责组织对计划创优工程增加抽样 检查、负责组织对不合格纠正措施验证工作的抽样 检查。7、参与项目工程质量事故、重大顾客投诉的调查 与处理工作。8、参加基础工程、主体工程及唆工(预、验收) 和上级进行的工程质量检查。9、负责组织工程质量联检和对项目部工程质量控 制的打分考核。10、收集、整理、分析、汇总检查数据,通报检查 结果。组织编制并审定住三质量动态信息。11、负责组织公司创优工程的预审核、 按规定时间 上报集团总公司。1在舁 厅P岗位名称职责重

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 营销创新

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号