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1、电信局正式职职员作总结 今年以来，我企业以邓小平理论、“三个代表”关键思想和党的十六大精神为指导，在省企业的正确领导下，在主业的大力支持和扶持下，深入学习落实和落实全省电信实业2021年工作会议精神，探索和开拓企业生存和发展的新思绪。全体实业企业干部职员深入解放思想，转变观念，以经营发展为中心，以改革创新为动力，以服务质量为确保，以提升效益为目标，不停强化主营业务和优势产品，不停优化内部管理和运作模式，不停深化企业重组和改革，企业方方面面的工作全部有了新的进展。截止12月底，我企业累计完成业务收入8698万元，实现收支差额607万元。其中，？完成业务收入5690万元，实现收支差额307万元；？
2、完成业务收入3270万元，实现收支差额300万元。具体工作总结以下：一、 企业经营工作水平有了新的提升，国有资产实现了保值增值。发展是企业生存的第一要务。进入市场找饭吃，是实业企业的最终出路，依靠主业求生存，开拓市场求发展这是我们工作的基础思绪。跨入2021年，我企业致力于提升企业经营工作水平，努力提升企业的经济效益。全体实业干部职员认真学习落实全省电信实业2021年工作会议精神，研究和分析企业现在的形势，结合？实业企业的实际情况，集思广益，安排和布署2021年的发展计划和方法，采取了有力方法来努力提升经营工作水平。一是突出经营根本，加大主营业务的工作力度。工程建设和相关配套工程设计、施工、监
3、理每项工作在打造全优工程上下功夫，努努力争取取创立品牌，创出效益。工程企业主动主动和主业配合协作，继续实施和完善通信工程设计、施工和监理方面的招投标制度，出台了工程施工诸方面的监督和考评方法，严格监督，严把工程关。同时重视同主业相关部门的协调，主动促进通信工程相关协议的有效落实，预防工程流失。上半年工程决算89项，工程估量收入在238万元，未决算等工程97项。工程监理部在人员少、任务重的情况下，全室人员团结一致，除完成设计工作外，还完成了“？当地网市县光缆工程”和“？无线市话系统”的监理工作，上半年共完成勘察设计任务98项，决算工程106项，决算金额633余万元。物业部深入严格各类工作步骤和标
4、准，规范、细化每一个工作步骤，强化监督和考评。一是从堵塞管理漏洞的源头出发，完善了一系列规章制度，使食堂管理面貌得到了有效改观；二是为迎接国家对焦作市“创优”工作验收，精心打造“满意”牌，对主业交办的“创优”工作任务，做到了服务到位、质量确保，圆满完成了各项创优工作指标，为企业节约资金2万余元。三是在防非典的战役过程中，物业部全体同志参战，付出了艰辛劳动，受到了企业上下一致好评。二是加大了外部市场的开拓力度。我企业在完成服务主业各项任务的同时，努力提升外部市场收入百分比，外部市场拓展工作取得了显著成效。工程企业完成了和联通企业2021年当地传输网“七七”工程常年维修、线路施工协议的签署。物业企
5、业完成了所属职员卫生所的内部承包方案，并主动和移动企业商谈物业管理事宜。为了开拓外部监理市场，寻求更大发展，监理室的全体同志们不辞辛劳，经过艰苦努力，承揽了“移动企业八期基站铁塔建设”和“？电信分企业出局管道工程”的监理任务。综合商业企业在今年的经营工作中，不停提升参与市场竞争能力，主动走向外部市场，加大公关力度，不管在计算机业务还是在广告业务上全部有了长足的进展，截止6月底实现利润万元，提前完成了半年计划进度数。？在上半年完成了通信企业电视电话会议中心主体工程、移动通信企业职员住宅楼主体工程、西于村1号住宅楼项目，还完成了主业交办的维修、改造、装饰大小建设项目几十余项，参与了市友谊路、新市府大厦办公楼等外部市场通信管道工程十几余项，整年累计创产值1000余万元。另外，她们为了多承揽工程，广泛搜集招标信息，只要发觉有价值的内容，哪怕只有1%的期望，也要做到100%的努力。上半年参与了移动企业第二生产楼、李万张北李万综合市场、幸福街小学的投标活动。通信器材厂在上半年完成了500余套小灵通天线生产任务及小灵通保护地线制做、安装、施工工作，创造收入75万元。二、企业管理水平逐步提升，运行机制日趋完善。管理是生产力，管理创新、机制创新是电信实业企业的期望所在、后劲所在。进入2021年，我企业不停进行管理创新，不停扎实各项基础管理工作，使企业管理水平跨上了一个新的台阶。
