凤县卫生健康标准化项目可行性研究报告【模板参考】

上传人:博****1 文档编号:457714612 上传时间:2023-02-05 格式:DOCX 页数:171 大小:144.63KB
返回 下载 相关 举报
凤县卫生健康标准化项目可行性研究报告【模板参考】_第1页
第1页 / 共171页
凤县卫生健康标准化项目可行性研究报告【模板参考】_第2页
第2页 / 共171页
凤县卫生健康标准化项目可行性研究报告【模板参考】_第3页
第3页 / 共171页
凤县卫生健康标准化项目可行性研究报告【模板参考】_第4页
第4页 / 共171页
凤县卫生健康标准化项目可行性研究报告【模板参考】_第5页
第5页 / 共171页
点击查看更多>>
资源描述

《凤县卫生健康标准化项目可行性研究报告【模板参考】》由会员分享,可在线阅读,更多相关《凤县卫生健康标准化项目可行性研究报告【模板参考】(171页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、泓域咨询/凤县卫生健康标准化项目可行性研究报告凤县卫生健康标准化项目可行性研究报告xx投资管理公司目录第一章 项目绪论6一、 项目名称及项目单位6二、 项目建设地点6三、 建设背景6四、 项目建设进度6五、 建设投资估算6六、 项目主要技术经济指标7主要经济指标一览表7七、 主要结论及建议8第二章 市场营销10一、 卫生健康事业取得的成就10二、 市场营销的含义10三、 卫生健康标准化的发展目标16四、 公共卫生健康保障体系的建设16五、 农村卫生健康人员培养模式18六、 市场与消费者市场23七、 卫生健康存在问题的对策分析24八、 整合营销传播计划过程26九、 农村卫生健康标准建设改革的定位

2、和方向26十、 品牌资产增值与市场营销过程28十一、 目标市场战略29十二、 关系营销的具体实施36第三章 发展规划分析38一、 公司发展规划38二、 保障措施39第四章 运营模式42一、 公司经营宗旨42二、 公司的目标、主要职责42三、 各部门职责及权限43四、 财务会计制度46第五章 企业文化方案54一、 企业文化的完善与创新54二、 “以人为本”的主旨55三、 企业文化的分类与模式59四、 品牌文化的基本内容69五、 企业文化管理规划的制定87六、 企业价值观的构成90第六章 人力资源方案101一、 人力资源时间配置的内容101二、 人力资源费用支出控制的作用103三、 组织结构设计后

3、的实施原则103四、 审核人力资源费用预算的基本程序105五、 奖金制度的制定106第七章 经营战略管理111一、 企业战略目标的含义与作用111二、 企业投资方式的选择112三、 实施融合战略的影响因素与条件114四、 企业技术创新战略的目标与任务116五、 企业文化战略的制定118六、 企业技术创新战略的地位及作用121七、 企业战略目标的构成及战略目标决策的内容123第八章 投资方案127一、 建设投资估算127建设投资估算表128二、 建设期利息128建设期利息估算表129三、 流动资金130流动资金估算表130四、 项目总投资131总投资及构成一览表131五、 资金筹措与投资计划13

4、2项目投资计划与资金筹措一览表132第九章 经济效益及财务分析134一、 经济评价财务测算134营业收入、税金及附加和增值税估算表134综合总成本费用估算表135利润及利润分配表137二、 项目盈利能力分析138项目投资现金流量表139三、 财务生存能力分析140四、 偿债能力分析141借款还本付息计划表142五、 经济评价结论143第十章 财务管理144一、 应收款项的管理政策144二、 决策与控制148三、 财务可行性要素的特征149四、 应收款项的概述150五、 营运资金管理策略的类型及评价152六、 企业财务管理体制的设计原则154七、 企业资本金制度158八、 财务管理原则164本报

5、告基于可信的公开资料,参考行业研究模型,旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 项目绪论一、 项目名称及项目单位项目名称:凤县卫生健康标准化项目项目单位:xx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx(待定),区域地理位置优越,设施条件完备。三、 建设背景四、 项目建设进度结合该项目的实际工作情况,xx投资管理公司将项目的建设周期确定为12个月。五、 建设投资估算(一)项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算,项目总投资2616.67万元,其中:建设投资1805.88万元,占项目总投资的69.01

6、%;建设期利息23.63万元,占项目总投资的0.90%;流动资金787.16万元,占项目总投资的30.08%。(二)建设投资构成本期项目建设投资1805.88万元,包括工程费用、工程建设其他费用和预备费,其中:工程费用1398.54万元,工程建设其他费用368.46万元,预备费38.88万元。六、 项目主要技术经济指标(一)财务效益分析根据谨慎财务测算,项目达产后每年营业收入8100.00万元,综合总成本费用6151.78万元,纳税总额872.08万元,净利润1429.37万元,财务内部收益率44.68%,财务净现值4028.84万元,全部投资回收期4.02年。(二)主要数据及技术指标表主要经

7、济指标一览表序号项目单位指标备注1总投资万元2616.671.1建设投资万元1805.881.1.1工程费用万元1398.541.1.2其他费用万元368.461.1.3预备费万元38.881.2建设期利息万元23.631.3流动资金万元787.162资金筹措万元2616.672.1自筹资金万元1651.982.2银行贷款万元964.693营业收入万元8100.00正常运营年份4总成本费用万元6151.785利润总额万元1905.836净利润万元1429.377所得税万元476.468增值税万元353.239税金及附加万元42.3910纳税总额万元872.0811盈亏平衡点万元2248.47产

8、值12回收期年4.0213内部收益率44.68%所得税后14财务净现值万元4028.84所得税后七、 主要结论及建议经初步分析评价,项目不仅有显著的经济效益,而且其社会救益、生态效益非常显著,项目的建设对提高农民收入、维护社会稳定,构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好,项目的实施不但是可行而且是十分必要的。第二章 市场营销一、 卫生健康事业取得的成就(一)公共卫生体系建设有明显进展一是制定了突发公共卫生事件应急处理预案,建立了工作机制和协调机制。二是疾病预防控制和突发公共卫生事件医疗救治两个公共卫生体系国债项目建设有效推进。三是

9、公共卫生信息网络逐步建立。四是重大疾病防治工作进一步加强。五是妇幼保健水平进一步提高。六是组织开展了以除四害、讲卫生、保健康为主题的公共卫生周活动,城乡爱国卫生运动的广度和深度有新的发展。(二)农村卫生事业得到较快发展乡(镇)卫生院管理体制和运行机制改革稳步推进,全区全部实行了乡(镇)卫生院上划区管,卫生院院长公开竞聘、职工人员聘用、绩效工资制等人事和分配制度改革逐步展开。积极开展了创建农民满意村卫生室(所)的活动。卫生支农工作也取得了新的成效。全区卫生系统进一步强化职业道德建设,卫生队伍整体素质进一步提高。二、 市场营销的含义(一)市场营销的定义国内外学者对市场营销的定义有上百种,企业界对营

10、销的理解更是各有千秋。美国学者基恩凯洛斯曾将各种市场营销定义分为三类:一是将市场营销看作是一种为消费者服务的理论;二是强调市场营销是对社会现象的一种认识;三是认为市场营销是通过销售渠道把生产企业同市场联系起来的过程。这从一个侧面反映了市场营销的复杂性。实际上,伴随营销理论与实践的不断创新,营销的概念在不同时期有不同的主流表述。如美国市场营销协会(AMA)在1960年的定义是:“市场营销是引导货物和劳务从生产者流转到达消费者或用户所进行的一切企业活动”,而到1985年,该定义则变成为“市场营销是个人和组织对理念(或主意、计策)、货物和劳务的构想、定价、促销和分销的计划与执行过程,以创造达到个人和

11、组织的目标的交换。”2007年AMA公布市场营销的新定义是:“市场营销是创造、传播、传递和交换对顾客、客户、合作者和整个社会有价值的市场供应物的一种活动、制度和过程。”著名营销学家菲利普科特勒教授认为,市场营销可以区分其管理定义和社会定义。市场营销管理的定义是:“选择目标市场并通过创造、传递和传播卓越顾客价值,来获取、维持和增加顾客的艺术和科学。”而市场营销的社会定义则是:“市场营销是一个社会过程,在这个过程中,个人和团体可以通过创造、提供和与他人自由交换有价值的产品与服务来获得他们的所需所求。”根据上述定义,我们可以将市场营销概念从管理角度其体归纳为下列要点:(1)市场营销的基本目标是“获取

12、、维持和增加顾客”。(2)“交换”是市场营销的核心。市场营销的基本业务就是为了实现交换,不断地“创造、传递和传播”卓越的顾客价值和管理顾客关系。(3)交换过程能否高绩效地顺利进行,取决于营销者创造的产品和价值满足顾客需求的程度,以及对交换过程管理的水平。(二)市场营销的核心概念1、需要、欲望和需求人类需要是市场营销的基石。所谓需要,是指人们与生俱来的基本要求。如为了生存与发展,人们会有吃、穿、住、安全、归属、受人尊重、对知识和自我实现等需要。这些需要存在于人类自身生理和社会之中,市场营销者可用不同方式去满足它,但不能凭空创造。欲望是指想得到上述需要的具体满足品的愿望,是个人受不同文化及社会环境

13、影响表现出来的对需要的特定追求。如为满足“解渴”生理需要,人们可能选择(追求)喝开水、茶、汽水、果汁或者矿泉水。市场营销者无法创造需要,但可以影响欲望,并通过创造、开发及销售特定的产品和服务来满足欲望。需求是指人们有支付能力并愿意购买某个具体产品的欲望。在营销者看来,需求就是对某特定产品及服务的市场需求。优秀的公司总是通过各种方式深入地了解顾客的欲望和需求,并据以制定自己的营销策略。它们认真研究顾客行为和偏好,分析有关用户调查、产品保证与服务等方面的数据,观察对比本公司产品及竞争产品的顾客,以了解他们的喜好,培训销售人员以使他们能发现尚未满足的欲望。2、市场细分、目标市场和定位不同人群的需求往

14、往是不同的。市场营销者需要通过识别人口、心理和行为差异来区分不同的细分市场,然后选择进入具有最大机会的目标市场。对每一个目标市场,营销人员都要开发一种产品(服务),在目标客户群心中建立能够提供某些关键利益的定位。3、产品和服务在营销学中,产品特指能够满足人的需要和欲望的任何事物,其价值在于它给人们带来对欲望的满足。人们购买轿车不是为了得到一种机械,而是要得到它所提供的交通服务。产品实际上只是获得服务的载体,这种载体可以是有形物品,也可以是不可触摸的、无形的“服务”,如人员、地点、活动、组织和观念。当我们心情烦闷时,为满足轻松解脱的需要,可以去参加音乐会听歌手演唱(人员);可以到风景区旅游(地点);可以参加校友聚会(活动);可以参加消费者假日俱乐部(组织);也可以参加研讨会接受一种不同的价值观(观念)。市场营销者必须清醒地认识到,其创造的产品(服务)不管形态如何,如果不能满足人们的需要和欲望,就必然会失败。4、效用、费用和满足效用是消费者对产品满足其需要的整体能力的评价。消费者通常根据这种

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 行业资料 > 国内外标准规范

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号