研发大厦施工组织设计

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1、目录第一章编制说明 61.1 编制内容及范围 61.2编制依据 6第二章工程综述 112.1工程概况 112.2施工条件 152.3 工程难点及施工关键 15第三章 现场组织管理机构及管理目标 183.1 组织管理机构 183.2 管理目标 23第四章施工部署 244.1 施工组织与协调 244.2施工准备 254.3 主要施工方案的选择 274.4 施工流程及施工段的划分 29第五章 施工进度计划及保障措施 325.1 施工进度计划说明 325.2 施工进度计划 335.3 施工进度计划完成的可行性分析 345.4 确保施工进度计划的条件 365.5 施工进度计划完成的保障措施 37第六章

2、施工平面布置 416.1 施工现场目前现状 416.2 施工总平面布置原则及依据 416.3 各阶段施工平面布置 426.4 主要生产、生活设施布置 446.5 施工临时用水布置 476.6 施工临时用电布置 486.7 塔吊、施工电梯平面布置 496.8 临时设施一览表 526.9 施工现场平面管理 52第七章 土建工程主要施工方案和技术措施 547.1施工测量 547.2 地下结构工程 617.3 地上结构工程 1207.4屋面工程 1307.5门窗工程 1377.6 楼地面工程 1557.7 一般装饰工程 1687.8 室内高级装饰工程 1747.9 玻璃幕墙工程 1817.10 钢结构

3、锥形采光窗设计施工 1897.11 脚手架工程 1937.12 试验、检验与计量 2057.13 重点、难点工程质量控制 214第八章安装工程 2278.1设备工程 2278.2电梯工程 2598.3给排水工程 2808.4 天然气管道安装工程 3048.5 通风、空调工程 3088.6 电气安装工程 3368.7 弱电安装工程 361第九章季节性施工措施 3859.1 冬雨季施工部位 3859.2冬期施工 3859.3雨期施工 3939.4 沙尘暴气候措施 395第十章施工总承包管理 39710.1 综述 39710.2 施工总承包管理目标及承诺 39710.3 总承包管理体系 39810.

4、4 施工总承包管理原则 40010.5 施工总承包管理及措施 40210.6 总包与业主、监理、设计的协调管理 404第 # 页共 534 页14.2工程成本管理的意义和步骤50810.8 总包与社会关系的协调 41010.9 施工总承包管理对施工技术的管理 41210.10 施工总承包管理对施工质量的管理 41410.11施工总承包管理对施工进度的管理 41910.12 施工总承包管理对施工安全的管理 42310.13 施工总承包对文明施工环保的管理和控制 42510.14 施工总承包对文件资料的控制 429第十一章质量保证体系及保证措施 43611.1 工程施工质量目标 43811.2 施

5、工质量保证体系 43911.3 全面质量管理 464第十二章现场安全文明施工及环保方案措施 46612.1安全管理 46612.2文明施工 47612.3 环境保护措施及方案 48012.4 防止扰民和民扰的措施 489第十三章现场消防保卫管理 49413.1 施工现场保卫 49413.2 施工现场消防 498第十四章工程成本管理 50850814.1 概论14.3 总承包商的成本管理 51114.4 总承包商对业主成本管理的协助 515第十五章科技进步与新技术应用 51615.1 目标及意义 51615.2 组织机构及保证措施 51615.3 应用项目及实施措施 51815.4 其它项目应用

6、构想 52415.5 信息化施工管理 52515.6 实施项目的效益分析 527第十六章工程交付、回访及维修 52916.1工程交付 52916.2工程回访 52916.3 工程服务及保修 530第 # 页共 534 页第一章 编制说明1.1 编制内容及范围本施工组织设计供投标用, 如有幸中标, 亦将作为正式施工 组织设计的主要依据, 我们将在此基础上作适当增补和修正。 本 施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、总 图布置和管理、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案 和方法、质量、安全和文明施工、总包管理等自开工至竣工的全 过程组织管理措施, 范围除自行完成的项目外, 亦涵盖了指定分 包在内的全部工作。1.2 编制依据1.2.1 xxxx 大厦建筑安装工程施工总承包招标文件1)第一部分:投标须知。2)第二部分:合同协议书 (格式 )。3)第三部分:合同通用条件。4)第四部分:合同专用条件。5)第五部分:工程规范和技术说明。6)第六部分:图纸。(1)建筑施工图(2)结构施工图(3)给排水管道施工图(4)通风空调施工图5)电气施工图第 # 页共 534 页

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