电气施工组织设计106912300

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1、目 录 一、 编制依据-1二、 工程概况-1三、 施工部署-2四、 施工准备-4五、 施工方案及技术措施-6六、 分项分部工程施工方法及技术措施-10七、 质量技术通病预防措施-24八、 季节性施工措施-26九、 环境保护、文明施工措施-27十、 保证安全措施-27十一、 监理监管检查制度-32十二、 工程检验批施工质量验收记录表划分-32一、 编制依据:1.工程合同;2.施工图纸;3.施工规范: 建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002黑龙江省建筑安装工程施工技术操作规程DB23/T714-2003黑龙江省建筑工程施工质量验收标准DB23/723-2003建筑电气安装工程图集1-

2、4册建筑物防雷设施安装99D501-1电缆桥架安装86SD169等电位联结安装02D501-2钢导管配线安装03D301-335KV及以下电缆敷设94D164常用低压配电设备安装90D367接地装置安装03D501-4 黑龙江省建筑工程施工质量验收标准DB23-2006 黑龙江省建筑节能工程施工质量验收标准DB23/1206-2008二、 工程概况:工程名称:东城领秀华彩3号楼、4号楼、5号楼工程地址:大庆市建设大厦对面,青龙山地段建筑面积:B3、B4单体建筑面积5566.64 m2 ,B4单体建筑面积7196.98 m2,总建筑面积为18330.26m2。工程结构:框架短肢剪力墙建筑层数:B

3、3、B4地上十一层, B5地上十五层建设单位:大庆久隆房地产开发股份有限公司设计单位:大庆高新技术产业开发区规划建筑设计院施工单位:江苏中苑建设工程有限公司监理单位:大庆高新区工程建设监理咨询有限公司施工日期: 2008年6月10日2009年7月10日三、 施工布署:1、施工进场布署(1)、施工平面布置、施工临时布置尽量在施工现场附近,办公、居住区应靠近施工区附近。(2)、选派专业对口、技术高,经验丰富的项目经理和现场施工管理人员以及施工质量过硬的施工队伍。(3)、选用性能优越,先进的施工设备。(4)、各施工段流水作业,合理搭配,提高施工速度,保证工期2、工程质量控制:为确保工程质量达到国家建

4、筑工程质量标准,我们将采取如下措施:(1)、采取严格周密、先进可行的技术措施,在施工中坚决按工艺施工,按规范验收,推行IS09000系列标准,分项工程质量验收达到国家工程质量验收标准。(2)、建立健全质保体系,严格执行“三检”制,落实质量责任目标,全面实行“质量交接卡”形成下道工序施工前,对上道工序施工进行交接检查,并进行记录,形成工程质量的绿色通道。(3)、建立健全工程奖罚制度,实行工程质量“一票否决制”,对质量有贡献者,予以奖励500元,对质量低劣的给予罚款50元。(4)、在工程施工时,做到对每个分项工程采取工程质量提前预控,消灭质量通病,并采取有利地质量追踪方法,对所干分项工程验收检查。

5、(5)、应用现代科学技术,加大工程施工的质量力度,用科学的施工方法和施工手段来确保工程质量。3施工组织机构框图项 目 经 理:李 滨 技术负责人:王 成 质检员韩东明技术员张志国安全员殷庆和电气工长王宪利4安全组织机构:我公司成立了安全领导小组,在施工过程中严格按照国家及省市关于安全施工的有关规定执行,保证该项工程安全、顺利完工。项 目 经 理:李 滨 技术负责人:王 成 质检员韩东明技术员张志国安全员殷庆和电气工长王宪利5技术质量检查机构项 目 经 理:李 滨 技术负责人:王 成 质检员韩东明技术员张志国安全员殷庆和电气工长王宪利四、施工准备 1、技术准备(1)、为圆满的完成此项工程,由项目

6、经理组织现场技术人员、管理人员熟悉图纸及有关技术资料,充分了解图纸的设计依据,设计的内容和目的,以便掌握施工当中的难度和技术要求以及工程中的新工艺、新产品、新技术的使用情况,为制定合理的、科学的施工组织设计和更完善、更周密的施工方案提供依据。(2)、原始资料进行调查,对施工现场的自然条件,要进行了解和调查,要对现场周围的各建筑设计进行考察便于合理布置施工现场,实现现场三通工作。(3)、编制施工图预算,提供施工中各种原材料、新产品、的规格型号和数量,便于根据工程进行进度情况分期、分批购进材料和提前购买加工预制。(4)、编制施工组织设计是施工准备中的重要部分,是指导现场施工全部活动的指导技术和经济

7、文件,为了正确处理好人与物、主体与辅肋、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗以及他们在时间上空间上排列的关系,必须根据指导该工程的科学的施工方案。(5)、根据工程特点和工期要求,编制施工进度计划。2、物资材料准备(1)、根据施工预算提出原材料进场计划。(2)、各种材料、设备按施工计划制定由相应的进场计划,做好运输储存工作,为组织备料确定仓库场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。3、劳动组织准备(1)、成立工程项目经理部,根据本工程实际情况,公司选派有丰富施工管理经验的工程师组成施工管理部,由公司主要领导挂帅,对工程进行全方位的管理和组织工作。(2)、组织精干的施工队伍进场。我公司为保证各专业、

8、各工种合理配合,选派有多年丰富的施工和管理经验的工长带队,施工队中普工、技工、等工种搭配得当,满足施工要求。(3)、施工人员进入现场后,首先对所有施工管理和施工人员进行安全培训教育,并经考核合格后才能上岗,确保安全,预防为主。组织所有施工管理人员、技术人员、班长进行工程技术交底,将工程特点、施工内容、程序、技术要求、施工方法质量标准、质量保证措施、安全技术措施和工期计划等向施工人员交待清楚。交底工作由上而下逐级进行,直到各班组和每个施工员。(4)、建立各项管理制度,针对本工程要制定出各项技术措施、安全保证措施和各项施工管理制度,保证工程优质、高效、安全、文明施工。现场技术员、安全员、质检员向施

9、工队进行施工组织设计、计划和技术、安全质量交底。建立健全各项管理制度、包括工程质量检查与验收制度,工程材料检查验收制度,技术责任制度、安全责任制度、文明施工制度等。五、施工方案及技术措施:为了加强工程的施工管理,进行正常施工,以国家验收规范及施工技术操作规程为依据,制定本工程的施工方案及技术措施。、施工内容顺序电气:接地及避雷主筋的焊接;动力、照明及事故照明PVC管及热镀锌钢管预埋;安装箱盒;管内穿线;测接地电阻; 屋面避雷网安装;动力柜、箱、照明箱安装;各回路的绝缘电阻测试; 灯具开关、插座安装及调试;收尾;竣工。2、施工方法及成品保护(1)、穿线时要将钢线的表面保护油层擦干净,防止污染墙面

10、棚面。(2)、安装电气器具时,对手可能触及的墙棚面,一定要处理干净,戴干净的手套,禁止用脚蹬墙门。(3)、搬运配电箱、柜时,不要碰墙面、墙角等,要轻放,进出门时,要有专人开门,不许箱表面有划伤。(4)、使用冲击钻在墙面钻孔时,要用塑料布接住碎屑,防止污染墙面,不得将电钻等较重的材料、设备放在梯子上,以防坠落损失。(5)、不得将可能损害地面的物品往地面抛扔。(6)、必须在粉刷前安装好配电箱等设备后,用塑料包布包好灯具,开关安装要把握好时机,给保护创造良好的条件,凡带锁的安装后都锁死,必要时派专人看护,以防丢失。(7)、土建抹灰刷白后,严禁打眼刨槽,如获特殊变更须上公司批准。3、施工技术措施(1)

11、、施工前,必须按照设计要求,学好国家标准、设计标准及施工验收规范。(2)、熟悉图纸,确定走向,管埋方位及预留孔洞位置是否正确。(3)、应严格按设计施工,如施工中发现设计有误,必须及时通知设计及有关部门确定,并有设计变更的书面通知方可施工。(4)、根据施工需要,建立独立的作业场,按着施工平面图的要求,布置暂设、料库等。(5)、施工现场做到科学管理、文明施工、工完场清。 (6)、在施工过程中,应认真惯彻质量标准和施工技术交底坚持自检、互检、交接检的三检制,必要时应会同有关部门共同检查。(7)、工程材料、附件和设备,应按施工计划进场,进场后应分类整齐堆放,并妥善保管,施工过程中,应合理使用材料,免长

12、材短用,优材优用。(8)、材料、附件及设备应有合格证或说明书,进场后应按设计要求和质量标准进行检查,凡不合格产品不能使用。4、保证工程质量技术措施针对以往的经验教训,为消除电气质量通病,确保工程顺利进行,必须建立健全质量管理体系,广泛深入地进行工程质量思想体系,树立“百年大计、质量第一”的思想,认真惯彻质量管理检验标准,严格执行质量控制程序,高质量、高效益的完成本项工程。(1)、指导思想:质量创一流实现三高,即高质量、高效益、高信誉。(2)、施工方针:同土建搞好配合,提高认识,确保优质工程,消灭堵漏,做到工程质量一次成优。(3)、建立健全质量自检网,施工队伍设质量管理小组,班组设质量检查员,坚

13、持三检制,施工队每周检查一次,工人随时检查所干项目,树立干保险活的思想,严把质量关,确保优质工程。5、保证工期措施(1)、对设计施工图纸要做到全面了解,对图内出现的与实际情况不符,事先与有关部门沟通,并在施工前商定完毕,避免施工时占用时间。(2)、严格按照施工组织设计中的进度计划安排各分项工程的施工,统一合理安排各专业的施工工艺流程,使施工作业连续实施。(3)、施工技术管理上,采取预防措施,及时提出和调整对进度计划有影响的分项工程施工方案。(4)、施工前,积极组织所用材料及时到场,进场材料必须做好质量、数量的验收,要有专人管理。(5)、保证劳动力的需求,避免工程施工间断。(6)、工序合理穿插,保证工程施工质量,避免干返工活。6、降低成本措施1) 施工前,合理地安排施工人员及施工时间,密切地配合好土建的交叉作业,组织班长、

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