创新能力培养与提高92分卷

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1、创新能力培养与提高92分卷制度创新1. “”是创新者为获得潜在利润而对现行制度进行变革的种种措施与对策,涉及经济的组织形式或经营管理方式的变革(填空)创新型人才2. ,是指既能继承前人的知识和成果,又能超越前人,创造性的发现问题、分析问题和解决问题,具有首创精神的人。(填空)原创性3. 创造了研究的提倡者认为创造力有四种特征:、灵活性、流畅性、更新性。(填空)4. 不论从事何种类型之创造力工作,影响原始创意之来源因素总不可避免地与下列三种共同特质有关:专业知识、过程和个体工作方式。(填空)亠亠亠亠|产品创新亠5. 不论创新如何展开,都会发生在企业创新、战略创新、流程创新、技术创新、组织创新、营

2、销创新等七个层面。(填空)超前性6. 战略性思维具有创造性、大胆性和发展性的本质特征。(填空)|传播论7. 有关新产品市场扩散的过程研究主要有三个论点,即、替代论和博弈论。(填空)创造性模仿8. 所谓是指当一种创新刚刚岀现之时积极跟进,抓住其有待改进和完善之处,以获取巨大利益甚至占据市场、领导行业。(填空)逆向思维9. 法是一种摆脱习惯的思维方式,沿着事物或过程的反向,即“倒过来”、“逆过程”的方向进行思维,取得突破性。(填空)|知识产权10. 的主要功能是保护知识拥有者和创新者的利益,它是法律赋予知识产品所有人对其智力创造成果所享有的某种专有权利。(填空)11. 罗默把技术和知识积累看作经济

3、增长的一个(),认为知识可以提高投资效益,知识积累是现代经济增长的源泉。(单选)A外生因素cB内生因素* C内生的独立因素D独立因素12. ()是指通过对各种现有技术的有效集成,形成有市场竞争力的产品或者新兴产业。(单选)A原始创新B创造性模仿C引进消化吸收再创新* D集成创新13. 麦克莱兰教授于()发表的“测量胜任力而非智力” 一文,标志着胜任力研究的缘起。(单选)A1972 年* B1973年C1975年D1976年14. ()包含了与人们产生原创性与有意义的结果之思考、感觉、经验、驱动与指引自己的行为。(单选)A创造性过程+ B改革过程C创新能力D发展能力15. ()即是多样性。指想岀

4、很多可能性或答案的能力,也就是点子源源不断,也就是指反应观念的多 少与反应速度的快慢。(单选)A原创性B灵活性C流畅性D更新性16. ()即是附加,是一种补充概念和组成相关概念群的能力,在原来的构想或基本观念再加上新观念,增加一些具有创造力的细节。(单选)C A原创性、B灵活性C流畅性* D更新性17. ()认为,个体会因为处于不同的环境之下,而表现出许多不同的人格类型,而生活经验是形成人格特质的最重要因素之一。(单选)A特质观点* B情境观点C复合观点D模范观点18. Wallas认为创造是一种历程,此过程包含四个阶段,其中,暂时将问题搁置,但潜意识仍继续思考 解决方法是()。(单选)A准备

5、期* B酝酿期C顿悟期D验证期19. 以产业竞争结构分析为基础的是()。(单选)A早期战略管理理论* B竞争战略理论C核心竞争力理论D新战略管理理论20. ()提供一套产品发展、流造的方法或程序,如产品的制造流程、运销系统等。(单选)A产品创新+ B流程创新C独特性创新D突破性创新21. ()是对现有产品、流程、方法所做的显著性的改善,功能的提供。(单选)A产品创新B流程创新* C独特性创新D突破性创新22. ()是对现有产品、流程、方法的所做的渐进式改善,使得现有产品或功能有进一步的改善、更方便或更为便宜。(单选)A方法创新+ B渐进式创新C独特性创新D突破性创新23. ()是指为一套将产品

6、或流程, 整合融入组织运作的方法, 如市场营销技巧、行政管理的训练等。(单选)* A方法创新B渐进式创新C独特性创新D突破性创新24. 目标市场选择的模式中,()的内涵是企业选择几个细分市场,每一个对企业的目标和资源利用都有一定的吸引力,各细分市场彼此之间很少或根本没有任何联系。(单选)A市场集中化B产品专门化C市场专门化* D有选择的专门化25. 目标市场选择的模式中,()的内涵是企业力图用各种产品满足各种顾客群体的需求,即以所有的 细分市场作为目标市场。(单选)A市场集中化B产品专门化C市场专门化+ D完全市场覆盖26. ()指组织对投资的回收与企业的营运采长期观点。(单选)。A顾客导向B

7、长期观点C功能间的协调D利润导向27. (),是指技术追赶者由于缺乏技术能力和创新能力,技术进步缓慢,随着产业技术前沿的拓展和技术跳跃,而不断从产业技术前沿持续后退的现象。(单选)A技术追赶陷阱B技术超越陷阱C投资型追赶陷阱+ D能力型追赶陷阱28. ()实质上是通过夸张的手法改变物体在资源、时间和成本等方面的参数,帮助我们想象各种可能, 大大扩展思维,突破思维定势。(单选)* ARTC算子BSTC算子C多屏幕法D金鱼法29. 知识产权的()是指依某一国法律而取得的某一专有权,只在该国境内有效,受该国法律保护,在其他国家无效,其他国家没有保护的义务,除非有条约规定。(单选)A时间性B专有性C无

8、国界性* D地狱性30. ()是指各企业将相互拥有的专利权拿岀来合作,是一种协同合作的战略。多以生产合作的形式岀 现,以防止出现专利纠纷。(单选)A引进专利战略B交叉许可战略* C专利协作战略D专利投资战略31. “制度创新”是创新者为获得潜在利润而对现行制度进行变革的种种措施与对策,涉及经济的组织 形式或经营管理方式的变革,如()等。 (多选)A股份公司/ B工会制度17C社会保险制度17D国有企业建立32.知识是指人类社会所创造的一切知识,其中包括()。(多选)17A科学技术17B管理科学屛C行为科学厂D自然资源33.在传统的经济增长理论中注重的是()。(多选)17A劳动力17B资本屛C原

9、材料rD技术34.具有极高创造力的人的确拥有一些共同的人格特质,包括()等等。(多选)A具有好奇心17B想象力丰富17C喜欢复杂的事物17D不拘常规35. Wallas(1926)认为创造是一种历程,此过程包含如下阶段:()。(多选)17A准备期17B酝酿期17C顿悟期D验证期36.验证期的思考运作方式是(),要素是智能训练、逻辑推理。(多选)17A发散性思考rB评价性思考rC收敛性思考rD个人思考37.从组织创新的内容来说,创新可分成下列三种:()。(多选)PA产品创新丽B流程创新17C方法创新rD突破性创新38.战略创新的内容包括()。(多选)P17A改进企业战略B改进竞争战略17C创新性

10、企业发展战略rD新式的销售与顾客服务39.流程创新的内容包括()。(多选)17A引入新流程与生产技术rB引入新产品类别丽C提高质量与效率17D更新、更好、更干净的生产方法40.r17&41.17臣17臣42.171743.17171744.9技术创新的内容包括()。(多选)A引入新流程与生产技术B引入新的技术发展战略C开发新技术D新技术应用及商业化PEST分析法的要素包括()。(多选)A政治要素B经济要素C社会与文化要素(多选)D科技要素一项成功的创新产品市场营销策略一般包括()等阶段A积蓄消费势能阶段B引爆消费需求阶段C引导消费潮流阶段D推动消费升级阶段目标市场选择的模式包括()。(多选)A

11、市场集中化B产品专门化C市场专门化D完全市场覆盖Kohli与Jaworski (1990) 将市场导向归纳为三个核心内涵:()。(多选)1*A以顾客为焦点17B协同营销17C盈利力rD竞争者导向45.在实证研究的基础上,Narver与Slater (1990)发现了几个与市场导向相关的概念:()。(多选)17A顾客导向17B长期观点17C利润导向PD竞争者导向46.技术追赶的关键在于,当一项新技术处于常规发展阶段时,后发国家要选择()的技术,并致力于缩短在同一条技术生命周期曲线上与先进国家的差距。(多选)AS曲线高17PB技术潜力大CS曲线前端rDS曲线低47.能力型追赶陷阱,其具体表现为()

12、。(多选)17A无力改进和改造现有技术rB错误的技术选择所导致的错误投资行为pC尚未形成技术能力时,发达国家已经岀现新的技术跳跃rD通过技术学习形成生产能力48.STC算子方法是指我们可以从物体的()三个方面来重新思考问题,打破固有认识。(多选)17A尺寸厂B资源17C时间17D成本49.国家知识产权战略的战略重点包括()。(多选)PA完善知识产权制度PB促进知识产权创造和运用17C培育知识产权文化17D防止知识产权滥用50.专利利用的战略包括()。(多选)17A专利独占战略PB许可实施战略PC专利投资战略17D专利与产品相结合的战略51.C1933年,熊彼特提出了著名的“创新理论”。(判断)

13、正确*错误52.由于创新与技术进步密切相关,我们通常将创新(Innovation )称为技术创新,但我们应该意识到这种称谓容易使人忽视创新的全部内涵。(判断)53.正确错误熊彼特的新经济增长理论将技术进步和知识积累重点地投射到人力资本上。(判断)C54.正确错误从创新实践层面来看,创新能力就是个体运用已有的基础知识和可以利用的材料,并掌握相关学科的前沿知识,产生某种新颖、独特有社会价值或个人价值的思想、观点、方法和产品的能力。(判断)正确错误55. 如果人生早期时能够接触诗文、数学或者绘画等能够引发智力刺激的事物,则成年期之后会较具有 创造力。(判断)* 正确 错误56. 能支持并报酬创造性想法的环境是相当重要的,如果个人具有创造力需要的其他资源,但却缺乏支持与肯定的环境,创造力有可能根本无法展现岀来。(判断)*正确 错误57. 当团队成员心智共享时,他们就能以相似的方式理解线索,以相似的方式做出和谐的决策并恰当地执行预测团队效率或执行力的指标,甚至可以作为区分不同团队(特别是专家团队和新手团队)的有效 指标,用来预测可能发生的问题以及解决问题的方式。(判断)*正确错误58. 战略规划涉及对行为可能

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