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1、北京理工大学继续教育暨现代远程教育学院毕业设计(论文)类别： 专 业： 人力资源管理班 级： 姓 名： 毕业设计题目：论企业文化对人力资源管理的影响指导教师姓名： 负责人签字： 年 月 日摘 要在知识经济条件下企业文化将成为企业管理的重要手段，同时企业文化将是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的一种副产品。企业文化作为企业的一部分，对于人力资源管理也有着极大的影响力，二者的关系相辅相成，在承认企业文化的重要性的前提下，在以人为纽带的二者关系中，在人力资源管理中建设企业文化成为各企业改革内容之一，二者的融合也成为改革的重心之一。随着社会的不断向前发展，企业必须随着环境的变化而进行自身的变革
2、。在这种变革中，企业文化与企业人力资源管理模式的配套调整也必须同步进行，任何一方的停滞不前都将使企业遭受惨重的损失。人力资源管理与企业文化建设只有在互动中才能促进企业的发展。关键词：以人为本 企业文化 人力资源管理 融合编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页AbstractUnder the condition of knowledge economy enterprise culture will become the important means of enterprise management, and corporate culture wi
3、ll be the people consciously create results, rather than the production and operation of a product. The enterprise culture as part of the business, to the human resource management also had a great influence, the relationship between the two complement each other, in recognition of the importance of
4、 enterprise culture under the premise, in order to artificially link two relations, in human resources management in the construction of enterprise culture to become the enterprise reform one of content, the two fusion has become one of the reform. As society moves forward, companies must change wit
5、h the environment for their own change. In this transformation, corporate culture and business models supporting human resource management must also be adjusted simultaneously, either party will make the business of stagnation suffered heavy losses. Human resource management and corporate culture on
6、ly in the interaction in order to promote the development of enterprises. Translation of the textKeywords: people-oriented enterprise culture human resource management integration目 录封面 I 摘要 II Abstract1目录2引言 31.企业文化的具体内涵及重要作用41.1企业文化的具体内涵41.1.1选择合适的企业价值观标准51.1.2强化职工的认同感51.1.3提炼定格61.2建设先进企业文化的重要性61.2
7、.1.企业自身的需要61.2.2.人才竞争的需要71.2.3.企业文化对企业生存与发展的重要作用72.企业文化对人力资源管理的关系82.1.企业文化的变革与人力资源管理的关系82.2.企业文化对人力资源管理具有导向作用92.3.企业文化与人力资源管理是企业核心竞争力的来源103.在人力资源管理中建设现代企业文化103.1.人力资源管理是企业文化的载体103.2.人力资源管理是企业文化的客观反映124. 努力促进企业文化建设与人力资源管理的融合144.1将企业的价值观念与用人标准结合起来154.2将企业文化的要求贯穿于企业教育培训之中164.3企业文化的要求要融入员工的考核与评价中174.4企业
8、文化的形成，要与企业的沟通机制相结合18致谢20参考文献21引言随着知识经济时代的极大发展,企业的经营管理在发生着深刻的变化,企业中“人”的地位不断提高,企业开始要求员工更广泛、更积极地投入到企业运作中去,并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高,来达到企业繁荣和发展的目标。这种知识经济所倡导的“人本”管理模式正在为越来越多的企业所采纳,并作为实现企业经营目标的重要因素。员工借助于企业文化活动,广泛地融入和参与管理,工作富有灵活性,并体现责任感,工作的着眼点不仅仅是掌握某种技能,更强调的是自我发展和完善,构建员工和企业之间的和谐关系。知识经济所倡导的人本管理,其政策的出发点和目标都在于“人”,
9、即如何使企业中的人充分发挥其才能,而人又是成长在文化中的。作为企业的管理者,由于文化的差异性,他们在管理理念上便存在不同,这种理念被带入管理行为当中,反过来又对最初的理念起着强化作用。作为企业当中的员工,由于他们的人生观、道德观、价值观不同,这会使他们形成在工作中应该怎样被对待的模式,以及对不同的管理措施做出什么样的反映。因此企业人力资源管理必须适合于企业的文化氛围。 在建立适应企业文化的人力资源管理体系中,通过培训开发,提升管理者的人力资源管理技能以及促进有效地沟通是非常重要的方面。每一位管理者都应是优秀的“人力资源经理”,善于同下属建立“水落”,达成心理帮改,同时管理者们还应该学会如何开展
10、合作,组建协作团队,并且眼光要宽阔向外。 企业文化需要管理制度来承载,因为企业文化是理念、是导向、是精神,如果没有配套的管理方法和管理手段来实现它,它只能是纸上谈兵,只能作为口号存在,空洞而泛力。在竞争日趋激烈的企业经营活动中,人才是企业制胜的法宝,一个企业素质高低,竞争力的强弱,在很大程度上是其所聘用和保有的人员素质的一种总括反映,得到并保持能干的员工,是每个企业取得成功的关键所在。只有运用正确的、系统的、完善的人力资源管理手段才能为企业选拔和保有能干的高绩效员工,保障企业生产经营活力的顺利进行,为企业竞争致胜打下良好的人才基础,保证企业文化的贯彻和落实,因此人力资源管理是企业文化的载体,是
11、企业文化落地的途径,是企业文化实现的手段。1. 企业文化的具体内涵及重要作用1.1企业文化的具体内涵在知识经济条件下企业文化将成为企业管理的重要手段，同时企业文化将是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的一种副产品。作为人们自觉行为结果的企业文化不仅是记忆型的，而且主要是学习型的。在这种新形势下，如何塑造好的企业文化就显得十分重要。1.1.1选择合适的企业价值观标准。企业价值观是整个企业文化的核心，选择正确的企业价值观是塑造良好企业文化的首要战略问题。选择企业价值观要根据企业的目的，环境要求和组成方式等特点选择适合自身发展的企业文化模式。其次，要把握企业价值观与企业文化各要素之间的相互协调
12、。1.1.2强化职工的认同感。在选择并确立了企业价值观和企业文化模式之后，就应把基本认可的方案通过一定的强化灌输方式使其深入人心。具体做法可以是：利用可利用的宣传媒体，大力宣传，使之家喻户晓，创造浓厚的环境氛围；培养和树立典型。榜样是企业精神和企业文化的人格化身与形象缩影，能够以其特有的感召力和影响力为企业职工提供可以仿效的具体榜样，加强教育培训，有目的的培训与教育，能够使企业职工系统地接受企业的价值观并强化职工的认同感。1.1.3提炼定格。企业价值观的形成必须经过分析、归纳、提炼方能定格。具体做法是：首先，精心分析。在经过群众性的初步认同实践之后，将反馈回来的意见加以剖析和评价，详细分析实践
13、结果与规划方案的差距，必要时可吸收有关专家和职工的合理意见。其次，全面归纳。在系统分析的基础上，进行综合化的管理、总结和反思，去除那些不适宜的内容与形式。最后，精炼定格。把经过科学论证和实践检验的企业文化予以条理化和格式化，再经过必要的理论加工和文字处理，用精炼的语言表述出来。以上是对企业文化的具体内涵的阐述，接下来从企业文化的内涵出发来看一下企业文化的重要性。1.2建设先进企业文化的重要性1.2.1.企业自身的需要企业文化是企业概念中必不可少的要素之一，尤其对现阶段处于由人治向法治转换过程中的国有企业，健康的企业文化将能削弱甚至取代个人影响力在企业中的过分存在，为企业的平稳发展创造条件。从企业制度建设的角度讲，没有完美的管理制度，制度中存在的各种漏洞导致的后果大小完全取决于员工对企业的忠诚度，具有较大的风险性和不稳定因素。1.2.2.人才竞争的需要对共同价值的认同会使员工产生稳定的归属感，从而吸引和留住人才。在激烈的市场竞争中，良好、健康的企业文化能够提高效率，减少费用支出，提升品牌含金量，增加产品的价值，从而增强企业竞争力。1.2.3.企业文化对企业生存与发展的重要作用企业文化建设是管理创新的重要内容,也是企业持续、快速、协调发展的重要保证,同时也是新世纪我国经济发展
