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1、生产厂厂长岗位职责1、在总经理的领导下，贯彻执行公司各项规章制度、会议精神，建立健全不断完善安全文明生产责任制和各种管理考核制度。2、全面负责生产厂经营管理工作，确保生产厂工作有效运行。3、认真贯彻执行国家及地方政府的“法令、法规”。4、加强与公司职能部门和上级管理部门的有效沟通，理顺工作关系。5、 根据公司的发展规划，组织制定生产厂的综合作业计划，定时召开有关会议，研究布置生产研发改进工作。6、按照公司的要求科学、高效的安排生产计划，加强质量管理不断降低次品率。7、不断提高设备装备水平，开展技术创新、完善生产工艺技术。8、负责生产厂管理人员、员工的教育、培训，提高各级人员的责任心和工作热情。
2、9、检查督促各级管理人员工作计划落实情况，负责生产厂和直接下级的绩效考核。10、 负责生产厂应急问题的组织指挥、协调处理工作。11、 努力降低生产单耗指标，开展节能降耗、技术革新工作，优化成本费用。12、 负责完成公司交办的其它临时任务。生产厂生产主管岗位职责1、全面负责生产厂安全文明生产、质量技术、现场管理、员工调配、物资管理等工作。2、建立、健全生产厂有关生产管理规章制度、操作规程、质量标准等管理系统考核制度，并有效落实和运行，加强日常的跟踪检查。3、根据公司年度规划，编制生产厂年、季、月生产和原料采购计划，做好生产统计报表和工作总结。4、组织召开生产例会，理顺生产关系，合理进行人员调配。
3、5、根据公司要求，科学高效的组织生产，合理库存，杜绝浪费。6、不断优化生产工艺，努力降低生产单耗、强化质量管理，定期组织召开专题研讨会，制定有效措施。7、加强生产现场、环境卫生管理，做到物、料、产品定置摆放。8、 积极了解发现市场，开展新产品研发，做好产品升级改进工作。9、不断完善生产运行记录、统计、台账等原始资料程序管理。10、 负责生产员工的岗位安全、技术培训、日常管理和思想教育等工作。11、 负责生产员工和直接下级的绩效考核。12、 负责完成公司、生产厂交办的其它临时任务。生产厂设备主管岗位职责1、全面负责生产厂设备设施、装备技术、能源、备品备件等管理工作。2、建立健全生产厂有关设备设施
4、管理规章制度、技术档案、检修标准等管理考核制度，并有效落实和运行，加强日常的跟踪检查。3、建立科学有效的设备管理体系，不断完善设备技术档案和原始技术资料。4、 根据设备运行状态，有计划地安排设备设施的维护保养、检修，制定大中修技术方案。5、根据生产发展需要积极开展技术革新、合理化建议和修旧利废等工作，定时召开设备技术专题会。6、开展有效的设备包机责任制、设备巡检制度，及时发现问题进行处理，对设备事故、故障进行考核。7、负责机电检修员工的岗位安全、技术培训、日常管理和思想教育等工作。8、制定设备检修验收标准，杜绝返工和材料备件浪费。9、负责备品备件、材料计划的审核和落实，合理库存减少积压。10、
5、 负责对检修现场的检查，做到安全有序、工完场清.11、 负责机电员工和直接下级的绩效考核。12、 负责完成公司、生产厂交办的其它临时任务。生产厂生产、质量管理技术员岗位职责1、在生产主任的领导下，负责生产厂生产工艺技术、质量检验、员工培训、出入库统计等管理工作。2、建立健全相关管理检查考核措施，完善基础台账、统计报表并按时上报。3、负责入厂原材物料和出入库产品的质量检验，严把质量关。4、按照产品质量标准，定时对当班生产的产品质量进行检查、检验，根据检查情况提出管理和考核建议。5、发现连续3 张以上出现质量问题时，及时向主管主任汇报采取措施，当未能有效解决存在问题时，应责令其停止生产，召集相关技
6、术和管理人员召开相关专题会议，查找原因、制定措施并做好记录。6、负责对生产运行记录等日常检查，指导生产班组的规范填写，并收集存档。7、每班不定时对生产现场、工艺工序进行检查，纠正违规操作和不安全行为，了解生产运行工艺状态，起到承上启下、参谋助手的作用。8、对新入厂员工进行安全、技术培训，做好档案管理工作。9、完成领导交办的其他临时工作。生产厂材料员岗位职责1、在主管主任的领导下，负责生产厂原材物料、备件、库房等管理工作。2、建立健全相关计划、领用考核制度、不断完善基础台账、计划报表的统计上报工作，做到账、物、卡一致3、 负责原材物料、 备品备件等计划的制定、 及时上报、督促落实，不得延误生产工
7、作。4、对于入厂原材物料、备品备件应核对数量，通知相关技术和管理人员，检验合格后方可签收入库，对于不合格、不能满足生产条件的应联系退回。5、加强常用备件、易耗品件的合理库存，减少库存积压浪费，杜绝不合理的要求和流失。6、加强库房定值管理、分类分型号摆放、标识醒目、整洁卫生，杜绝二次损失浪费。7、对于废旧备件、设备应及时通知主管主任组织开展修旧利废工作，并做好统计，根据价值情况申请奖励。8、完成领导交办的其他临时工作。生产厂检修组长岗位职责1、在设备主任的领导下，负责生产厂检修计划、技改项目的落实和员工的日常管理工作2、检查本班组员工，执行安全操作规程、各项规章制度和遵守劳动纪律情况并制定相应管
8、理考核制度，发现问题严格考核。3、认真组织班组成员每天对所辖区域有关设备、设施进行巡视检查，及时消除隐患和设备缺陷。4、负责组织落实好车间生产作业计划、检修计划，制定好安全作业措施，责任到人。5、经常分析研究、掌握设备运行状况、职工思想动态，提出改进措施和对策。6、根据工作需要准确制定材料、备件计划，更换后的备件设备要及时入库管理，开展修旧利废工作。7、加强工器具的借用管理，用后及时归还，保证完好清洁。8、负责检修现场卫生清理，做到工完场清。9、负责本班组员工的安全教育和技术培训工作10、 负责本班组员工的工作绩效考核工作11、 负责完成生产厂交办的其它临时工作任务。生产厂生产班组长岗位职责1
9、、 在生产主任的领导下，按照本岗位“生产操作规程”组织生产，负责本班组生产作业计划的落实和人员管理工作2、检查本班组员工执行安全操作规程、各项规章制度和遵守劳动纪律情况并制定相应管理考核制度，发现问题严格考核。3、加强工艺工序管理，发现违反操作规程、不安全行为应及时制止并予以纠正。4、加强班中产品质量的检查发现问题应及时采取措施，如遇无法解决情况应及时向主管主任汇报。5、如发现较大质量问题时，应果断停止生产，待查明原因制定出相应措施后，方可恢复生产。6、负责本生产区域设备设施的巡视检查和维护保养工作，遇较大设备问题时，及时向设备主任汇报组织抢修。7、负责本生产区域的环境卫生和设备卫生的清理和清洁工作，物料、工器具摆放有序。8、做好生产台账的统计和填报工作，确保数据准确有效。9、负责本班组员工的安全教育和技术培训工作10、 负责本班组员工的工作绩效考核工作11、 负责完成生产厂交办的其它临时工作任务。
