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1、PMP考试练习题加答案（三） 下面是由PMP学院整理的PMP项目管理师考试练习题，希望能帮助学友们。 试题练习 1、假设某项活动A的最早完成时间是2011-4-1，其意义是（D） A活动A可以在2011-4-1之前完成，但不能超过2011-4-1 B活动A可以在2011-4-1之前完成，也可以超过2011-4-1 C活动A必须在2011-4-1之前完成 D活动A不可能在2011-4-1之前完成 2、某估算者是一个比较保守的人，他估算A任务需要5天。根据此人的估算风格，你认为应将其估算的工期修改为（B） A5天 B4天 C6天 D7天 3、以下各种项目组织类型中，哪一种最容易发生冲突（B） A职
2、能型组织 B矩阵型组织 C项目型组织 D协调型组织 4、一项目BCWS=￥220，ACWP=￥250，BCWP=￥200，计算CV是（C） A-￥30 B￥30 C-￥50 D￥50 5反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系的是（A）。 A项目组织结构图 B项目结构图 CWBS D工作流程组织 6建设工程项目管理规划属于（D）方的项目管理的范畴。 A设计 B施工 C供货 D业主 7工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（B）。 A
3、设计施工总承包B、EPC总承包 CCM总承包 D三角承包 8项目目标动态控制的第三步是（B）。 A收集项目目标的实际值 B.如有必要，目标调整 C将项目的目标分解 D目标的动态控制 9建设工程项目总承包的基本出发点是（D）。 A总价包干 B交钥匙 C控制投资 D实现建设生产过程的组织集成化 10建设工程项目决策阶段的主要任务是（C）。 A定义项目范围 B确定项目目标 C定义开发或建设的任务和意义 D确定WBS 11施工成本管理的任务主要有六项，首先是成本预测，其次是成本计划，成本计划后的紧后工作应为（B）。 A成本分析 B成本控制 C成本核算 D成本考核 12在施工项目完成后，按照施工成本目标
4、责任制的有关规定，评定施工项目计划的完成情况和各责任者的业绩，并以此给以相应的奖励和处罚，这项工作是（D）。 A成本预测 B成本计划 C成本核算 D成本考核 13合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由（A）提出。 A承包商 B工程师 C发包人 D采用原合同价 14在计算工程索赔时，以承包商为某项索赔工作所支付的实际开支为依据，向业主要求费用补偿的方法是（A）。 A实际费用法 B修正实际费用法 C总费用法 D修正总费用法 15工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（AB）。 A项目建设纲要 B设计纲要 C项目结构图
5、 DWBSE.OBS 16按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（ADE）。 A实际费用法 B直接费用法 C间接费用法 D总费用法 E修正总费用法 17成本分析的方法包括（ABCD）。 A比较法 B因素分析法 C差额计算法 D比率法E层次分析法 18下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是（BCDE）。 A分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程 B分析的方法是进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比 C预算成本来自投标报价成本 D目标成本来自施工预算 E实际成本来自施工任务单的实际工程量 19由不同功能的计划构成的进度计划系统包括（ABE）。 A控制性进度计划 B指导性进度计划 C总进度计划 D年度进度计划 E实施性进度计划 如需阅读更多PMP考试资讯，请到希赛PMP学院。
