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1、2021下半年工作计划 工作计划网权威公布2021年房地产工作计划范例，更多2021年房地产工作计划范例相关信息请访问工作计划网。2021年以来，我企业在佳能房地产开发集团有限企业和董事会的正确领导下，经过全体职员的努力，各项工作按部就班的全方面的展开，为使企业各项工作上一个新台阶，在新的一年里，企业在确保2021年底方案报批的前提下其工作计划以下：工程方面一、 以“山水城”项目建设为关键，统筹安排，切实做好建设任务2021年底前努力争取方案报批经过11月份：参加制订计划方案，配合企业领导完成计划方案在市计划局的审批经过。12月份：配合企业高层完成计划方案的市长办公会议经过，办理环境保护意见表
2、的工作。、2021年度工作安排1月份：组织编制环境评定汇报及审核工作;办理项目选址，参加项目标扩大初步设计，并完成项目场地的地质勘察汇报。2月份：参加工程的施工图设计及图纸审查;编制项目申请汇报，办理项目核准;完成桩基础的工程招投标工作，工程监理招标工作，并组织场地的地下排水工作。3月份：办理工程计划许可证工作，并进行场地周围的止水帷幕、护壁桩的施工。4月份：完成工程主体的招投标工作，办理桩基础工程的施工许可工作。5月份：办理工程主体的施工许可工作，确定主体工程的施工队伍，至6月中旬完成桩基础工程的施工工作。6-9月份：基础工程完成。10-12月份：工程主体完成至底六层封顶。、报建工作。工程部
3、应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成扩初图的设计。在承接过程中，工程部应善于理顺和相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。另外，工程部应加强工程协议、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。、工程质量。“特洛伊城”项目是市关键工程，也是“特洛伊城”品牌的形象工程。因此抓好工程质量尤为主要。工程部在帮助工程监理企业工作的同时，应逐步行成企业工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，努力争取将“特洛伊城”项目建成为优质工程。、预决算工作。工程部、财务部必需严格工程预算、决算工作的把关。严格实施约定的定额标准，不得私自增加工程量和无
4、据结算。不得超预算支付工程款，在2021年工程进展的同时做好以下两项工作：1、认真编制工程预算，配合工程部立即做好工程手续的洽谈协商、变更，立即掌握材料的变动情况，配合工程部做好工程进度的控制工作，做好工程的两表对比，最大程度的节省使用资金。2、制订工程资金使用计划，“特洛伊城”项目工程估算需用资金亿元左右;其中基础部分需用约亿元;地上商业部分约用亿元;公寓部分约用亿元，做好工程资金的使用计划对项目标建设起着关键性的作用，工程部、预决算部、财务部、采购部和招商部等职能部门必需紧密联络、团结协作，使各项工作顺利进行。财务方面切实完成开工前融资工作和招商工作任务，力保工程进度不脱节企业确定的二00
5、八年工程开启资金约为2亿元。融资工作的开展和招商任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必需做好融资、招商营销这篇大文章。1、拓宽融资渠道，挖掘社会潜能拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、集团融资等方法，拓宽融资渠道。经过产权预售、租金预付等措施扩大资金流，以确保“特洛伊城”项目建设资金的立即到位。2、采取内部认购房 号的形式，回笼资金、扩大现金流。为了使工程建设项目快速回笼资金、扩大现金流，考虑在工程开工同时在企业内部采取认购房号销售计划，比列约为公寓面积的10 - 15。3、实施销售任务分解，确保策划代理协议兑现。2021年企业建设工程款总需求是 亿元。按“特洛伊城”所签协议书，招商
6、销售任务的承载体为策划代理企业。经双方商议后，元月份应签署新的年度任务包干协议。全方面完成招商销售任务，在根本上确保工程款的跟进。在营销形式上努力发明营销新模式，以形成自我营销特色。招商方面、全方面开启招商程序，重视成效开展工作招商工作是“特洛伊城”项目运行的主要基础。该工作开展顺利是否，也直接影响企业的项目销售。所以，在新的一年，招商应有计划地、有针对性地、适时适量地开展工作。1、合理利用广告形式，塑造品牌扩大营销新的一年企业将扩大广告投入。其目标一是塑造“特洛伊城”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销策划方面，“特洛伊城”应在广告类种、数据统计、效果评定、周期计划、设计新奇、版面创意、色调处理等方
