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1、纪律作风整治自我检查根据医院关于“治三松、刹四风、查隐患，正院风”纪律作风整治的精神和要求，结合我科前一时期军队伤病员住院期间涉嫌诈骗事件的发生，进行了深刻反思，清醒地认识到我们科室存在管理上松散、思想上松驰，全局意识不强、道德境界不高等严重问题。通过“纪律作风整治和安全隐患排查活动”的动员与教育，认真回顾事件的发生与发展过程，结合科室同志当时在事件相关联时所处位臵以及目前事件对个人，科室和医院所产生的危害及深远影进行了深入思考，就科室存在的问题进行了深刻的剖析：一、目前存在的问题1、科室管理混乱，有章不依。关于军队伤病员住院期间的管理和要求，上至全军，下至医院都有具体、明确的要求，内容不能说
2、不细，措施不能说不严，可我们科在管理的实际操作和运用上随意性强，甚至是疏于管理，放任自流，为伤病员违规违纪提供了沃土。2、领导作风不硬，责任心不强。常言说群燕高飞头燕领。一个单位或集体，没有一个过硬的领导，对下属缺乏指导和督促，一切都是听之任之，缺乏预见性，没有危机感和责任感。领导放松一尺，群众就会放松一丈，那这个单位或集体就不可能四平八稳，风平浪静。事故、差错或是案件的发生，那一定是预料之外，情理之中！3、重业务疏管理，工作被动应付。我们虽然是靠业务技术治病救人，可只安于做好业务，平时各项工作拖拉散漫，缺乏认真的态度，这必然导致工作效率低下。如果两眼只盯经济效益而忽视了管理，不能把握人员心理
3、需求，对科室人员的思想状态缺乏了解，不清楚眼下年轻人在想什么，干什么，胆子有多大，因而就不能很好在预见各种可能。只求不出问题的被动工作，缺乏危机意识的行为一定就会出问题。千里之堤，毁于蚁穴。工作中时有出现小失误，特别是在人员管控上的漏洞、放纵，从不主动梳理，更有甚者别人指出来的,也不总结反省，只是消极应对，甚至还遮遮掩掩，其结果就可想而知。科室伤病员孔祥乾行骗一案就给我们上了触目惊心的一课。4、学风不浓、自觉性不强。学习使人进步。无论是思想境界的提升，还是业务知识的拓展，都离不开不断的学习。医疗知识不断更新，新技术日新月异，这就要求不仅要注重政治觉悟的提高，我们还必需加强业务知识的学习和运用。
4、平时生活中不重视政治理论的学习，对医院组织的学习只是走过程，只图完成任务，没有触及心灵深处，人员思想就会滑坡；对待业务知识的学习，缺乏刻苦钻研的精神，学习缺乏针对性，不能够根据工作需要，业务的需要，有针对性的开展学习，致使业务技术不精，水平不够高，工作成绩不够突出。5、大局意识不强。平时只把完成本职工作作为标准，认为只要做好本职工作就行了，对于医院安排的其他工作任务，只是抱着应付的态度，只求不出错，不求做得好。在利益分割上两眼只盯住自己科室，甚至于只看重自己个人利益，那就必然伤害大家的利益、集体的利益。二、存在问题的根源对照以上存在的问题，我们进行了认识分析和深刻反省，深入查找问题产生的本质原
5、因，通过分析，我们认为，以上问题的根源主要有以下几点：一是因循守旧，管理不能与时俱进。虽然日常工作中经常提到开拓创新，锐意进取，可实际工作中却没有真正付诸于实践，遇到困难或问题，总是用老眼光看待、老办法应对，没有创新意识，工作方法单一；对事物和人员的认识还停留在较原始阶段，与时代脱节；工作中甚至于连循规蹈矩，按部就班都做不到，缺乏主动性和创造性，勇于开拓的精神不强，还不能用全新的思维和方式去做开创性的工作。特别是面对住院军队伤病员的管理中出现的各类现象，没有认真系统的研究，导致第3/6页管理有些混乱，没有真正认识到安全对医院和科室的重要性。二是工作热情不高。贪图安逸，安于现状。面对一些无法解决
6、或者暂时不能解决的问题，采取的是“等、靠、拖”的做法，主动解决问题的意识没有形成，总认为战士住院泡病号也就是偷个懒，耍个滑，不出事就行，缺乏宗旨意识和主人翁精神。三是思想境界不高。个人素质方面由于平时不太注重品德修养的培育，经济意识过于浓烈，社交活动就容易受经济利益的驱使。孔事件的发生一定程度上反应了我们个别同志的道德思想防线的脆弱，经不住小恩小惠的诱惑，在经济利益的把握上还不够好，让孔这样图谋不轨的人钻了空子。三、整改措施1、加强自身学习，努力提高政治、业务素质。在目前形势下，军队伤病员的管理工作面临着许多新情况、新问题。为适应工作需要，只有过硬的素质，才能更好的把工作做好。为此，今后的工作
7、中，我们将从提高政治和业务素质入手，以当代军人核心价值观引领科室人员树立正确的人生观，培养高尚的情操与情怀，把全心全意为伤病员服务变成全体人员的自觉行为。努力加强业务理论学习，多与兄弟科室沟通交流，努力提高我们认识问题、解决问题，和攻艰克难的能力。2、强化大局意识。在平时工作中除干好自己本职工作外，积极主动完成机关交给的其它工作，始终从大局观念出发，把医院的安全稳定与科室的和谐发展放在首位，努力促进科室全面建设迈向新的台阶。3、培养求真务实的工作作风。要在今后的工作中，无论是医疗服务，还是行政管理，我们都将本着实事求是的原则，扎扎实实的工作，在人员的管控方面不怕露丑、更不护短，遇到问题及时请示
8、汇报。落实责任制，注重抓好末端落实。特别是在伤病员的管理上，结合目前新医疗大楼科室病区出入口多，夜间管控难度加大的实际情况，一方面从教育入手，强化他们服从管理，遵章守纪的意识；另一方面，落实了一些具体的管控措施，如改装了二个军人病房的门锁，反锁后使其不能在内面打开，晚九点后患者就出不了自己的病房。同时，加大巡查的力度，将医院制定的军队伤病员住院管理规定的各项内容落到实处。在本科室人员的管理上，多渠道，多方面入手，去了解和掌握每个同志的所需所想，尽可能的为他们提供更多的思想引导、拓宽视野，使全科的各项工作经得起检查，让领导放心，病人满意。4、严格遵守和落实各项规章制度。工作制度是我们工作的行为规
9、范，纪律条令是我们工作和生活的基本要求。学会从政治高度思考问题，常修为政之德，常怀律己之心，努力去管住自己的嘴，不利团结的话坚决不说；管住自己的腿，不该去的场所坚决不去；服从大局，勤奋工作，踏实做人，时刻用各项规章制度来约束和规范自己，进一步提高思想境界，真正达到思想上有明显进步，政治上有明显提高，作风上有明显转变，纪律上有明显增强。总之，新形势、新环境对科室的管理和业务能力都提出了更高的要求。新的一年即将开始，我科将以“内强素质，外树形象”为主线，在讲操守，重品行，注重培养健康的生活情趣，保持高尚的精神追求的同时，端正服务态度，树立严紧科学的工作作风，尊重领导，团结同志，认真细致地完成各项本职工作，努力开创科室全面建设的新局面。
