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1、中建华邦世贸城建筑工程项目管理研究The management research of Shi Mao Cheng Construction engineering projects 专 业 项目管理 准考证号 080212301106 姓 名 付晓佳 指导教师 王庚兰 2013年6月20日天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文任务书1、课题名称：中建华邦世贸城建筑工程项目管理研究2、题目类型：论文 题目来源：自拟3、论文的主要内容，主要技术指标及基本要求选题依据:受自然环境及社会环境的影响，工程项目容易受到影响。若项目运作主体无法正确认识或控制这些因素，则会使项目的实际结果偏离预期目标，即
2、所谓的“项目风险”。中建华邦世贸城建筑工程作为一项投资规模大、施工周期长的工程项目，强化工程项目管理，在规避项目风险、降低风险影响中有着极其重要的作用。与此同时，强化工程项目管理，能够有效的达到工程预期目标，避开众多不利条件，减少工程成本损失，避免不必要的浪费。研究意义随着社会经济的迅速发展及科学技术的迅速太高，工程项目的规模及复杂性都有所增加。中建华邦世贸城建筑工程项目在建设中，其基本特点在于投资大、结构复杂、周期长即项目结果成败影响面广。由于项目结果的成败影响巨大，对项目管理的要求就会高，但是，由于项目的特点就是一次性和复杂性，因此在项目的实施过程中会常常出现各种的随机干扰因素，就导致项目
3、的风险很大。项目管理中不可替代的重要组成部分就是项目风险管理。国际市场上，也普遍实践和应用项目风险管理。而将要面对的风险与项目预期或者未来的收益是不是相符合，以及在不利的情况下的最严重的后果是什么，这是市场投资者面临两个非常重要的问题。 论文内容概要本文在介绍华邦世贸城具体区位条件、功能定位及设计理念的基础上，对华邦世贸城项目管理中存在的问题进行了深入分析，如施工场地小，基坑施工难度大，有大跨度钢结构连体桁架吊装、多处存在混凝土结构高大模板支撑等方面，在延长工期、增加工程成本的同时，还对工程施工质量及今后的投入使用造成了极大地影响。并在得出问题的基础上，结合着华邦世贸城项目的工期管理目标、成本
4、管理目标和质量管理目标，成立项目管理组织，通过采取组织措施、技术措施、经济措施与合同措施等成本控制措施来增加工程项目管理质量，确保华邦世贸城项目的施工质量。4、论文的软、硬件环境1吴涛编著，工程项目管理研究与应用，中国建筑工业出版社，2004年。2建设部编著，关于我国在工程建设中开展工程总承包和项目管理的调研报告，2003年3中冶集团重庆钢铁设计研究总院编著，以设计为龙头的工程总承包是工程建设的必由之路，建筑杂志，2001年4张青林编著，项目法施工回顾与展望，施工企业管理杂志，1997年5李君，毛磊编著，我国国际工程承包现状及其对策，建筑经济杂志，2000年6吴涛编著，工程项目管理的再深化，建
5、筑杂志，2005年7成花玲，常春育编著，论工程总承包方式的建立，山西建筑杂志，2002年8彭矗编著，中国经济体制的改革年鉴，中国财经出版社，2003年9任国渍编著，国际工程项目施工管理浅议，水电施工技术杂志，2001年10许文凯编著，国际工程承包，中国对外经济贸易大学出版社，2003年11席相霖编著，国际上项目管理的最新发展，中国科学院计算所，2000年12叶毅，王天锡编著，项目法旌工，中国人民大学出版社，1993年13刘方龙编著，建筑工程的项目管理及其创新J.经济管理。学生姓名 付晓佳 专 业 项目管理 指 导 教 师 王庚兰 审 批 人 任务下达日期 2013.07.01 全部完成日期 2
6、013.10.08 天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量指导教师评分表年 月 日学生姓名付晓佳准考证号080212301106专业项目管理论文题目中建华邦世贸城建筑工程项目管理研究评价内容优 秀 标 准分值分数1. 选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252. 调研论证能独立查阅文献以及从事其它形式的调研，能较好的理解课题任务并提出实施方案，有分析整理各类信息，从中获得新知识的能力。103. 论文质量圆满完成任务书中各项要求，理论正确，结构严谨，结论明确、图样绘制精美，有较高学术性，对专业知识综合训练程度高，撰写规范。354. 计算机能力包括编程、数据、图形及文
7、字处理。105. 学习态度态度认真，作风严谨，刻苦钻研精神突出，遵守各项规章制度，无任何事故发生。106. 特点特色与综合素质论文有明显的特点或特色，学生的综合素质较高。10评语论文得分指导教师签字天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文质量评阅人评分表年 月 日学生姓名付晓佳准考证号080212301106专业项目管理论文题目中建华邦世贸城建筑工程项目管理研究评价内容标 准分值分数1. 选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252. 分析、计算综合分析正确、合理；计算正确。153. 创新与实用有自己的独特见解，方案合理、数据可靠，有一定实用价值。204. 论文撰写质量结
8、构严谨，文字通顺，用语符合技术规范，用表清楚，书写格式规范。305. 与任务书相符情况与任务书完全相符10评语论文得分评阅人签字天津理工大学高等教育自学考试本科毕业论文答辩评分表(答辩小组及答辩委员会专用) 年 月 日学生姓名付晓佳准考证号080212301106专业项目管理论文题目中建华邦世贸城建筑工程项目管理研究评价内容优 秀 标 准分值分数1. 选题能体现本专业培养目标，难度和工作量较大，有较强的创新性。252. 论文质量圆满完成任务书中各项要求，论文立论正确，结构严谨，图样绘制及技术要求符合国家标准。结论明确，有较大创新、较高的学术性和实用价值。论文分析、计算、实验正确、严密，对专业知
9、识的综合运用能力较高，撰写规范。303. 学生陈述陈述清晰、正确、逻辑性强，基本概念清楚，语言流畅、精炼。154. 答辩表现回答问题有理有据，体现出较宽泛的知识面，思维敏捷、逻辑性强。30评 语答辩得分答辩小组组长签字指导教师评定成绩评阅人评定成绩综合评定成绩五级分制成绩汇总人签字答辩委员会主任签章： 摘要 项目管理就是采用一些技术手段，运用各种知识、技能、方式和工具去开展的管理活动，其能够满足甚至超越不同的利益相关者要求与期望，如顾客追求的是最小投资，最大收益；开发商追求的是销量和利润；设计者追求的是技术和利润；承包商追求的是质量、利润。因此，建筑工程项目都要进行项目管理，才能高质量地保证建
10、筑项目如期完工。本为以位于合肥的华邦世贸城项目为例，来探讨项目的管理措施。首先介绍了华邦世贸城的区位条件、功能定位和设计理念，并在此基础上，分析了项目的工程难点，认为华邦世贸城项目具有施工场地小，基坑施工难度大，有大跨度钢结构连体桁架吊装、多处存在混凝土结构高大模板支撑等工程施工难点，给施工材料周转、项目资源配置等诸多方面带来了困难，极有可能拖延施工工期，给如期高质量地完成施工项目带来了巨大的挑战。其次阐述了华邦世贸城项目的工期管理目标、成本管理目标和质量管理目标，成立项目管理组织，配备业务能力强、素质好的项目成员，并为项目参与单位划分项目管理职能，确定各单位、各部门甚至是个人的工作内容和工作
11、方式，以确保项目的施工质量和施工进度。最后，针对华邦世贸城项目的管理方式进行分析，认为组织措施、技术措施、经济措施与合同措施等成本控制措施，能够很好地进行计划值与实际值的比较，及时发现偏离，有效地控制项目成本；采取进度控制措施，能够有效地保证前道工序为后道工序服务，各工种互相协调一致，有效地控制施工进度。采取的质量控制措施，能够很好地项目的施工前准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段中的施工情况进行检查监督，确保华邦世贸城项目的施工质量；采取的安全文明施工和环境保护控制措施，能够有效地对该项目的施工前准备阶段、施工阶段中的施工情况进行检查监督，确保华邦世贸城项目能够安全施工、文明施工，且不破坏环境；
12、采取文档信息管理方法，能够有效地办理竣工验收合格后的备案手续，并将收集完成工程进程中同步的相关资料转交给业主，以备工程竣工决算与竣工审计以及其他的可追溯性要求。关键词： 项目管理；质量控制；进度控制； 成本控制AbstractProject management is to use some technical means, use all kinds of knowledge, skills, methods and tools to carry out management activities, it is able to meet and even exceed different s
13、takeholder requirements and expectations, as customers of minimum investment and maximum gain; Developers in pursuit of sales and profits; The designer the pursuit of technology and profits; The contractor after is quality and profits. Construction engineering project, therefore, must carry on the p
14、roject management, to ensure high quality construction projects completed on schedule. In hefei winbond is world trade city project as an example, to explore the management measures of project. Firstly introduces winbond world trade city location condition, function orientation and design concept, and on this basis, analysis the project engineering difficulties, think winbond world trade city project has the construction site is small, difficult construction of foundation pit, conjoined with large span st
