南开大学21秋《工程项目管理》综合测试题库答案参考12

上传人:人*** 文档编号:457563837 上传时间:2024-02-16 格式:DOCX 页数:14 大小:15.34KB
返回 下载 相关 举报
南开大学21秋《工程项目管理》综合测试题库答案参考12_第1页
第1页 / 共14页
南开大学21秋《工程项目管理》综合测试题库答案参考12_第2页
第2页 / 共14页
南开大学21秋《工程项目管理》综合测试题库答案参考12_第3页
第3页 / 共14页
南开大学21秋《工程项目管理》综合测试题库答案参考12_第4页
第4页 / 共14页
南开大学21秋《工程项目管理》综合测试题库答案参考12_第5页
第5页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《南开大学21秋《工程项目管理》综合测试题库答案参考12》由会员分享,可在线阅读,更多相关《南开大学21秋《工程项目管理》综合测试题库答案参考12(14页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、南开大学21秋工程项目管理综合测试题库答案参考1. 竣工验收的内容随工程项目的不同而异,一般包括下列内容:( )A.工程技术资料验收内容B.工程综合资料验收内容C.工程财务资料验收内容D.建筑工程验收内容E.安装工程验收的内容参考答案:ABCDE2. Partnering模式的成功运作所不可缺少的元素包括( )。A.长期协议B.资源共享、风险共担C.相互信任D.共同的目标参考答案:ABCD3. 在双代号网络计划中,节点的最迟时间就是以该节点为( )。A.完成节点的工作的最早完成时间B.开始节点的工作的最早开始时间C.完成节点的工作的最迟完成时间D.开始节点的工作的最迟开始时间参考答案:C4.

2、项目质量计划编制的结果有( )。A.质量检查表B.项目质量计划C.项目质量工作说明D.质量计划调整表参考答案:ABC5. 某公司计划销售A产品20万台,每台售价2元,贡献毛益率为25%,该公司在这个销售水平上正好保本,则固定成本总额为( )。A.10万B.16万C.20万D.30万参考答案:A6. 项目需求建议书是由客户完成的。( )A.正确B.错误参考答案:A7. 工程项目招标的基本特征有( )。A.平等性B.竞争性C.开放性D.公共性E.政策性参考答案:ABC8. 项目质量保障的结果主要就是项目质量改进与提高的建议。( )A.正确B.错误参考答案:A9. 合同终止后,承包人应进行( )评价

3、。A.合同订立过程情况B.合同条款C.合同履行情况D.合同管理工作参考答案:ABCD10. 单价合同中,发包人仅按合同规定承担报价的风险,而工程量变化的风险由承包人承担。( )A.正确B.错误参考答案:B11. 缩短项目的工作时间,往往以减少项目的成本为代价。( )T.对F.错参考答案:T12. 方案设计阶段应确定:总体设计原则、项目功能和工程标准、设计方案和建设投资方案。( )A.错误B.正确参考答案:A13. BOT融资情况下特许期满后,投资者获得该项目的所有权。( )A.错误B.正确参考答案:B14. 建设项目运作环境评估的原则包括( )。A.主观性原则B.客观性原则C.系统性原则D.动

4、态性原则参考答案:BCD15. 项目型组织结构适用于( )情况。A.项目的不确定因素较多,同时技术问题一般B.项目的规模小,但是不确定因素较多C.项目的规模大,同时技术创新性强D.项目的工期较短,采用的技术较为复杂参考答案:C16. 建设项目财务评估和国民经济评估有本质的差别,二者间的主要差别体现在( )。A.出发点和和目的不同B.分析对象不同C.内容和方法不同D.时效性不同参考答案:ABCD17. 合同形式的编制内容有:1、合同类型和选择; 2、承包商的选择; 3、咨询方式; 4、合同双方的通讯发式; 5、业主方面提供的资源以及( )。A.项目复查、审核、付款的手续、程序B.成本监督、控制方

5、法程序C.特殊管理的规定D.移交的方式、规定和进度安排参考答案:ACD18. 受要约人接到要约人的要约后,同意对方提出的条件,愿意按所列条款达成交易、签订合同的意思表示属于( )。A.要约邀请B.要约C.还约D.承诺参考答案:D19. 从评估对象和评估内容的范畴上讲,( )与建设项目变更投资评估最为相似。A.建设项目后评估B.建设项目跟踪评估C.建设项目前评估D.建设项目可行性分析参考答案:C20. 界定项目范围的工具是工作分解结构(WBS)。( )T.对F.错参考答案:T21. 下列计算方法中,属于影子价格常用计算方法的是( )。A.L-M法B.UNIDO法C.S-V-TD.UNA法参考答案

6、:ABCD22. 项目成本一般包括人力资源成本、设备成本、材料成本及其他成本。( )T.对F.错参考答案:T23. 对于关键链法的说法合适的有( )。A.关键路径不是在关键链法中计算出来的B.关键链法关注与控制缓冲而不是关键路径C.关键链收到所获资源的约束D.关键链法通常比关键路径法使用更少的历时估算参考答案:BCD24. 工程项目的管理层次与管理跨度之间的关系为( )。A.跨度越小层次越少B.层次减少跨度不变C.跨度越大层次越大D.层次越多跨度越小参考答案:D25. 试述赢得值法的三项参数和四个评价指标,并分析各评价指标计算结果所代表的含义。参考答案:三项参数:BCWS、BCWP、ACWP。

7、四个评价指标:CV正值代表费用节支,负值代表费用超支SV正值代表进度超前,负值代表进度拖延CPI大于1说明费用节约,小于1说明费用超支SPI大于1说明进度超前,小于1说明进度拖延。26. 在一定的业务范围内,单位变动成本一般会随业务量变化而相应变动。( )A.正确B.错误参考答案:B27. 招投标法规定招标人收到投标文件后,应当签收保存,不得开启。投标人少于( )的招标人应当重新招标。A.2个B.3个C.4个D.5个参考答案:B28. 根据网络计划时间参数计算而得到的工期是( )。A.计算工期B.计划工期C.要求工期D.实际工期参考答案:A29. 最机动灵活的组织结构是( )。A.项目型B.矩

8、阵型C.混合型D.职能型参考答案:A30. ( )是指建设项目后评估不能受建设项目决策者、管理者、执行者和建设项目前评估人员的干扰。A.科学性原则B.独立性原则C.实用性原则D.反馈性原则参考答案:B31. 工艺设计一般包括哪些内容?( )A.确定产品方案B.制定生产工艺流程C.全厂各个车间的组织管理体系设计D.总平面设计E.建筑物平面立面设计参考答案:ABC32. 工程项目管理与企业管理的区别包括( )。A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同参考答案:ABCD33. 下列属于工程项目管理具体职能的有( )。A.决策与计划B.组织与指挥C.控制与协调D.教育与激励参考答案:A

9、BCD34. 风险转移的策略主要包括( )。A.分包B.放弃C.保险D.担保参考答案:ACD35. 公司项目管理办公室要求你陈述项目的目标、工作内容和成果,你需要准备的文件是( )。A.产品描述B.项目章程C.范围说明D.范围管理计划参考答案:C36. 项目生命周期的内容包括( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的成果参考答案:ABCD37. 建设项目实施绩效评估所评估的客体(对象)是( )绩效状况。A.正在实施中的建设项目B.已经完成实施的建设项目C.尚未开始实施的建设项目D.以上均不是参考答案:A38. 索赔证据的基本要求是( )。A.真实性B.全面性C.及时性D.法律

10、证明效力参考答案:ABCD39. 在某大型建设项目施工过程中,由于处理地下文物造成工期延长后,所延长的工期( )。A.应由施工单位承担责任,采取赶工措施加以弥补B.经监理工程师核查证实后应纳入合同工期C.经监理工程师核查证实后,其中一半时间应纳入合同工期D.不需监理工程师核查证实,直接纳入合同工期参考答案:B40. 当采用匀速进展横道图比较工作实际进度与计划进度时,如果表示实际进度的横道线右端落在检查日期的右侧,则表明( )。A.实际进度超前B.实际进度拖后C.实际进度与进度计划一致D.无法说明实际进度与计划进度的关系参考答案:A41. 确定那些为生成项目产出物及其各个组成部分而必须完成的任务

11、或必须开展的活动的一项项目时间管理的特定工作属于下面哪项过程( )A.活动排序B.活动定义C.资源需求估算D.工期估算参考答案:B42. 工程保证担保与保险主要的区别是( )。A.对象不同B.方式不同C.责任不同D.选择不同E.预期不同参考答案:ABCDE43. 按本书介绍的内容对工作分解结构进行编码,如果某任务编码为1210,其表示( )。A.该任务属于第三层中的一项任务B.该任务属于第四层中的一项任务C.整个工作分解结构共有三层D.整个工作分解结构共有四层参考答案:AD44. 在计划和设计中,我国比较缺的是( )。A.专项计划目标B.集成计划C.项目主要目标D.设计项目工作参考答案:B45

12、. 项目管理过程的子过程不包括( )。A.发掘阶段B.计划过程C.组织控制D.结束环节参考答案:A46. 下列属于建设项目生命周期主要内容的是( )。A.项目的时限B.项目的阶段C.项目的任务D.项目的评估参考答案:ABC47. 主要适用于投资较低的一般不需要分包的建筑工程或设施,或尽管投资较高,但工作内容简单、重复,或建设周期短的FIDIC合同条件是( )。A.施工合同条件B.永久设备和设计建造合同条件C.EPC交钥匙项目合同条件D.简明合同格式参考答案:D48. 只考虑项目所处微观市场环境、资源供应环境和微观经济政治环境等方面的评估是( )。A.建设项目宏观环境评估B.建设项目运作环境评估

13、C.建设项目财务评估D.建设项目国民经济评估参考答案:B49. 对资源的开发利用要注意资源的供应数量、质量、服务年限、开采方式、利用条件等,达到经济开发的目的和要求,这是资源条件评估应该遵循的( )原则。A.环境保护原则B.综合利用原则C.经济开发原则D.持续发展原则参考答案:C50. 后评价的依据有( )。A.经国家有审批权限部门批准的项目建议书B.设计任务书C.初步设计或扩大初步设计D.开工后报告E.已经通过的竣工验收报告参考答案:ABCDE51. 投产准备工作的步骤是( )。A.前期及施工阶段的准备工作B.试生产验收阶段的准备工作C.经营管理方面的准备D.物资供应准备参考答案:AB52. 施工质量控制中的施工准备控制即事前控制。( )A.错误B.正确参考答案:B53. 建设项目风险概率评估的主要内容包括( )。A.项目风险的突变性B.项目风险发生的概率C.项目风险后果的发生概率D.项目风险及后果的征兆值参考答案:BCD54. 工程

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 习题/试题

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号