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1、附件2:2011年春季安全生产大检查评分标准（供电企业）被检单位： 序号检查项目计分检查要求评分标准实得分备注一人员1501各级管理干部履职情况301. 厂(局)、车间、班组有年度安全目标。2. 层层签订了安全责任书和无违章承诺书。3. 安全第一责任人是否做到“六个一”：每半年至少讲一堂安全课，每半年至少听取一次安全投入情况汇报，每月主持召开一次安全生产分析会，每月至少督查一个施工检修现场，每月到一个基层生产单位调研现场办公，每季对安全文件的落实情况进行一次回头看。4. 厂(局)班子成员每月必须参加1次基层单位安全分析会和班组安全活动，车间领导每月必须参加2次班组安全活动（以有关会议纪要和记录
2、为准）。1. 无安全目标的每一班组(或车间)扣5分，目标不满足安全生产工作规定三级控制原则扣1分；2. 发现一级没有签订扣5分，一人没有签订扣1分。3. “六个一”没做到每一项扣2分；4. 没有按照要求参加每次扣2次，没有发言每次扣1分。对应管理性严重违章第2条2各类岗位人员到位情况301. 按照公司文件落实各级生产人员岗位工作标准和质量标准。2. 按公司规定相关专责应认真组织进行大型施工、检修任务的现场查勘、方案审查、作业准备等。3. 按公司规定公布“有权单独巡视高压设备人员名单”、“有权签发工作票人员名单”和“工作负责和工作许可人名单”，且签发人、工作负责人人数不超过30%。1. 没有明确
3、各级生产人员岗位工作标准，工作达不到质量标准要求，每发现一个岗位扣5分。2. 相关专责没有认真履行职责，每发现一次扣2分。3. 没有按规定公布经批准的人员名单扣10分；一个班组人数超过标准扣2分。3违章人员管理201. 严格执行公司安全生产违章处罚规定，是否离岗培训及复岗考试等情况；是否按最低工资标准发放。2. 违章下岗人员应真正离岗，并组织对下岗人员的培训，时间足够，内容充实，培训取得实效。1. 没有离岗进行培训的扣1分/人，没有履行复岗手续的扣1分/人。2. 没有按最低标准发放的扣2分/人。3. 下岗资料不完善，没有集中归档扣2分（应包含下岗通知、工资单、下岗培训情况、复岗考试情况、复岗申
4、请等，由三级单位集中归档）。4安规考试201. 3月底前完成全体人员的安规考试（包括现场安规考试）。2. 安规考试应严格考场纪律，大力推广现场考试。3. 成建制地抽取部分班组和管理人员进行考试，抽考内容包括安规和安全责任制。1. 没有按要求开展现场安规考试扣10分。2. 考试不严格，没有开展现场考试扣10分。3. 抽考一人不及格扣2分。对应管理性严重违章第7条5人员培训301. 各单位制定了全年培训计划和春季现场培训计划及方案、计划详实具体，方案可执行性强，并已规范开展。2. 各级单位按照湖南省电力公司现场培训管理办法（试行）要求规范开展全年现场培训工作，落实了各级职责，分层次、分专业、分时段
5、制定了详实可行的各级现场培训计划等。3. 二级、三级单位按公司规定分别制定了现场培训竞赛方案和工作计划，严格按计划进行并规范开展。1. 没有全年培训计划扣5分，没有春季现场培训计划扣5分；方案、计划不详实和无操作性扣5分，实施不规范，一处扣5分，扣完为止。2. 各级职责不明确扣5分，职责没有落实到位扣5分，计划没有分层次、分专业、分时段一处扣5分，扣完为止。月度、年度计划不规范，执行后没有评估，一处不合格扣5分，扣完为止。3. 各级单位没有按规定制定现场培训竞赛方案计划扣5分。开展不规范，一处不合格扣1分，扣完为止。6生产组织201. 生产组织机构设置合理，职责明确，形成了高效有力的生产指挥系
6、统。2. 二级、三级单位生产专责按规定配备到位，输变电专业所和县局生产专责不应设置在班组，必须设置专职安监员。3. 按照公司文件要求开好生产周例会。二级单位生产主管领导，三级单位安全第一责任人应亲自主持召开生产周例会，认真安排布置本周生产任务。4. 县局的临时检修由分管副局长批准，业扩报装工程的施工安排必须通过周生产例会。5. 带电作业班是否按规定单独设置。1. 生产组织机构设置不合理，职责不明确，每发现一处扣5分。2. 二级、三级单位专责不满足公司规定，每缺一人扣2分。专业所、县局没有设置专职安监员一个扣2分，兼职过多扣1分。3. 相关领导没有按要求主持周例会，每次扣2分。4. 县局的临时检
7、修不是由分管副局长批准，一次扣5分。业扩报装工程的施工安排没有通过周生产例会，一次扣2分。5. 周例会安排工作或提出问题没有闭环，一个扣1分。6. 带电作业班没有单独设置扣5分。二管理2001公司2011年安全工作会议、电网工作会议、生产管理工作会议精神贯彻落实情况101. 及时传达到各级生产人员。2. 是否按照相关会议精神分解各项生产管理目标和布置重点工作任务，是否制定了本单位的工作计划、措施和考核制度。3. 是否按照要求建立健全三级技术监督网络，并完善绩效考评机制。4. 同业对标指标是否分解落实到责任部门、责任单位和责任人，是否月跟踪、季分析。1. 没有及时传达到各级生产人员扣5分。2.
8、没有分解生产管理指标及制定有针对性的落实计划和措施扣5分。3. 三级技术监督网络不健全扣5分，没有制定绩效考评机制扣5分。4. 没有按要求对同业对标指标进行分解落实和跟踪分析扣5分。2“无违章年”活动布置与落实情况10是否根据省公司活动方案分单位、分部门、分专业制订了具体的活动方案，责任和具体工作是否落实到相应管理部门，工作计划是否细化到月份（季度）。1. 没有具体实施方案的扣10分；2. 方案没有落实到责任人或部门每处扣2分；3. 没有及时按方案开展活动的扣1分一项。3状态检修201. 是否根据状态评价结果和大修技改计划制定年度检修计划；并根据动态评价结果安排和调整月度检修计划。2. 是否根
9、据巡检和检修试验情况开展设备的动态评价；3. 是否按公司规定组织修订状态检修相关管理制度和考核办法。4. 按公司规定11类设备必须在PMS进行状态评价。1. 没有根据状态评价结果安排和调整检修计划，每发现一处扣2分；2. 没有根据巡检和检修情况对设备进行动态评价，每发现一处扣2分；3. 没有按公司规定修订状态检修相关管理制度和考核办法，每缺一个扣2分；4. 没有按规定将11类设备状态评价情况录入PMS，每台扣0.5分；4迎峰度夏准备101. 是否组织对2010年迎峰度夏进行分析，找出电网、设备和管理的薄弱环节。2. 是否明确2011年迎峰度夏项目并制定项目完成计划。1. 没有对2010年迎峰度
10、夏进行分析扣5分；2. 没有认真落实2011年迎峰度夏项目扣5分。5各项生产规程制度健全101. 现场运行、检修规程齐全，并符合现场实际。2. 是否公布今年安全生产的有效管理文件。3. 现场图纸资料齐全，并与实际相符。1. 对照国家电网公司、省公司具体要求，现场缺一种规程扣1分。2. 没有按时公布有效管理文件的扣5分；公布有效文件不完整、不正确的酌情扣分，没有按要求配置到班组酌情扣分。3. 规程及图纸资料与实际不符，一处扣1分。对应管理性严重违章第8条6生产作业信息发布101. 按公司要求及时发布生产作业信息。2. 发布的生产作业信息内容完整、准确。1. 没有及时发布生产作业信息，每发现一次扣
11、10分。2. 发布的作业信息内容不全、或与实际不符，扣2分/条次。对应管理性严重违章第11条7隐患排查治理101. 是否及时发现上报电网和设备本身的隐患。2. 重大和一般隐患是否采取应急措施并制定整改计划。3. 对重要用户本身存在的安全隐患应及时通知并督促整改。4. 隐患档案表是否健全。5. 明确隐患专责人并履职。1. 未及时发现和上报隐患扣2分/次。2. 每发现一个重要用户未进行隐患排查扣2分；属供电企业责任的隐患，未制定整改计划或未按计划整改扣1分/户；属用户责任的隐患，未通知督促重要用户进行隐患整改扣1分/户。3. 没有制定隐患整改计划或按整改计划进行整改扣1分。4. 没有建立隐患档案表
12、扣2分/次。5. 隐患专责人未明确扣4分.履职不到位扣1分。8缺陷处理101. 危急、严重缺陷、一般缺陷是否按要求及时处理。严重及以上缺陷消缺率100%。2. 缺陷是否全部录入PMS，并按照规定启动流程实现闭环管理。1. 危急严重缺陷未及时处理，每发现一处扣3分；2. 一般缺陷未列入计划处理扣1分/项。3. 缺陷没有录入PMS，每发现一处扣2分/条；缺陷没有在PMS实行流程管理，每发现一处扣1分。4. 缺陷定性不正确一处扣1分。9“两措”计划101. 按时制订年度“两措”计划，并逐项落实，资金到位。2. 去年春季和秋季安全检查中发现的问题制订了整改计划并落实，实施了闭环管理。1. 未制订“两措
13、”计划全扣，未按计划完成，每一项扣2分。无去年两措计划实施情况的分析总结，扣2分。2. 去年春检和秋检问题抽查5项，每发现一项未处理扣10分。10安全例行工作151. 厂(局)、车间每月一次安全分析会，并编发会议纪要。2. 厂（局）、车间每周一次的生产周例会。3. 班组按照班组安全日活动实施办法（试行）要求每月进行四次安全活动，有专门记录。每月至少有一次现场安全活动。4、SG186安全监督业务系统应用良好。1. 厂(局)、车间安全分析会每少一次扣5分，没有编发会议纪要每次扣1分，内容或人员不符合要求每次扣2分。2. 厂（局）、车间每少一次生产周例会扣3分。3. 班组每少一次扣1分(以纸质记录或
14、录音记录为准)，没有月度小结的扣1分；内容不充实、流于形式的扣5分；弄虚作假的扣10分。没有按要求检查并签字扣1分/次。每月无现场安全活动扣2分。4. 安全活动记录、隐患排查、安全工器具应在SG186安全监督业务系统记录。对应管理性严重违章第5条11对事故、障碍、违章坚持“四不放过”151. 对事故、障碍、违章是否作到做到“四不放过”。2. 事故、障碍统计上报，应做到及时、准确、完整。3. 对近3年220千伏及以上输电线路的跳闸原因进行分析，制定并落实整改措施。1. 班组没有认真学习与专业有关的事故通报，抽问情况不好的1人扣1分；2. 是否对近3年220千伏及以上输电线路的跳闸原因进行分析，制定并落实整改措施；未做到“四不放过”要求的，分析落实不到位的每次扣1分（含配网跳闸）；统计上报不及时、不准确、不完整的每次扣2分。未统计上报的扣10分（含配网跳闸）。对应管理性严重违章第3条12安全工器具管理101. 安全工器具按国家电网公司及省公司标准配置齐全，符合现场实际要求；2. 定期试验、台帐、标签齐全，并妥善保管。1. 配置不齐全，每缺一件扣2分；2. 未按期试验每件扣1分，台帐和标签不齐，每件扣1分；3. 保管、存放不符合要求的扣1分/件。对应管理性严重违章第18条13承包工程和多种经营的安全管理
