《装饰公司创业计划书》由会员分享，可在线阅读，更多相关《装饰公司创业计划书（5页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品范文模板 可修改删除撰写人：_日 期：_工程队变身装饰公司流程及注意事项一、根据自身情况，对将要服务及拓展对象定位：家装、工装家装一般指的是家庭装修，室内装修。公装是公家装修，一般是写字楼，办公室，工厂，商场，等一系列的属于公家的装饰范围。二、公司名称：易读易念，好名字要简洁、好名字要避免难词和生僻词、好名字要不用易混淆的字、好名字要名正言顺及名符其实、好名字要与众不同、功能齐全,风格个性化，现代人追求个性张扬，与众不同，企业名称与产品名称更需要有个性，它就像一个广告， 时间长了，能够深入人心，就象可口可乐，闭上眼睛也能想起它的味道。三、公司注册：办理公司营业执照等证件最好找一家可靠的中介
2、代理机构，虽然花一些代理费（不会很高），但免去自己对办理流程不熟耗时费力，当然自己要有时间办理也可以自己去跑，省钱。公司注册需要注册资金，一个工程公司，最好注册资金在50万以上（也可以找中介代理机构，花点利息，他们都会按你要求办好的），要是以后还想办理资质，那最好一步到位，看看装修三级需要的最低注册资金是多少，当然看自己情况。四、在办理证照期间最好租一个办公场所，不是地段最繁华（如月坛周边就不太实用，只适合旅游消费类），而是最能直接接触到客户的地点最好（道路干线、新开发楼盘附近或门口等），五、（以上流程是基于你已经有一两家工程）准备好施工队伍或工人，选派一位对施工工艺及材料娴熟、头脑灵活、沟通
3、能力强而且较为老实的工人委以重任（但要注意挖墙脚），与他把你的创业计划进行沟通，给他一定的提成或奖金等奖励形式，作为还没有招聘到工长等员工时你最好的帮手。六、办公场所、工人及工程都具备后，马上招聘员工，建立公司框架： 总经理（肯定是自己来当） 设计部（着手找设计人员或外包公司，最好是外包给专业的室内设计公师） 成控部（暂由自己兼任），预结算员1人（要是自己能胜任也可以先不要）、材供科（属于成控部，暂由自己兼职）、财务部（属于成控部，报税、税务记账等需要专业会计，可找一家代理记账公司，大概500元/月，出纳最好是自己人担任） 市场部（企划科由自己担任），业务科业务员1名 工程部（工程总监、工程监
4、理及工长可由流程五的选派工人担任，该职位是面对真正客户，一定要有，你自己也要把关决策）以上部门人员配备可根据实际情况增加 制定严格有效的公司规章制度，包括自己都要遵守七、业务来源各类关系要逐一开发、有效利用，比如你有亲戚朋友在企事业单位重要岗位担任职务，以前就是想给你工程，但怕你做不好会给他添麻烦，有损他的声誉。但现在不一样啦，正规公司、正规团队已经到手的工程是最好的宣传家装的好处就是，你所做的每一例工程都是最有说服力的广告，项目的楼上楼下、左邻右舍、客户的亲戚朋友，无限延伸新开盘写字楼或居民区项目公司也可以选址正在开发或已经开盘项目的底商，或者在该处设立服务点。找到售楼处相关人员，想办法把他
5、们拓展成你的“业务员”，承诺给他一定好处（或事先小恩小惠）。最好能把业主的资料拿到手（业主姓名、门牌号及联系方式等，售楼处你所发展的“业务员”就能提供给你）。电梯内或大堂处设立广告（与开发商、物业谈）施工现场窗口广告广告宣传：传单、名片、报刊网站、微信公众平台与其他公司合作： 可以找到一些规模较大的公司，与其合作（但要让对方看到你的队伍实力、质量及价格）招投标：待公司进入正轨并小有规模、人员配备齐全后可适当参与一些投标（办理资质或保持现状借资质也行）以下四句话是企业能否成功的关键：企业生存之道：以质量求生存,以信誉求发展,以管理增效益,以服务赢天下谢谢您的信任！以上内容属个人浅见，不周不全处随时探讨！互相学习，共勉！仅供参考第 1 页 共 1 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
