物业部职责参考

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1、物业部职责1.1物业部经理、管理人员职责1.1.1 负责物业部的全面工作。1.1.2 负责部门工作计划的制定及相关工作流程安排。1.1.3 负责公司较大维修工程的实施和水、电、消防等设施、设备的维修与管理。1.1.4 负责对下属人员工作分配及人亊任免提出建议和意见。1.1.5 审批职权内费用及部门员工三天内休假。1.1.6 负责公司叉车、电梯、通讯等服务设施设备的全面管理工作。1.1.7 负责维修工的管理。1.1.8 负责有关设备的报检及有线通讯的审报,负责公司划归物业部采购内容(详见采购”)的采购工作。1.2 (兼安全主管)工作职责1.2.1 负责公司安全值班人员、清洁人员的管理。1.2.2

2、 负责公司出租房屋的日常管理工作。1.2.3 负责公司安全管理工作,处理安全工作中发生的亊件。1.2.4 协助经理处理部门日常工作。1.3 维修岗位工作职责1.3.1 认真执行上级交给的任务,忠于职守,以身作则。1.3.2 做好日常工作安排,设备发生故障时,有效地组织力量抢修,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题,保证公司设备的正常运行。1.3.3 掌握所属设备系统当天运行状态,发现问题及时处理,把好技术关,保证系统处于良好的运行状态。1.3.4 配合部门领导制定设备的月度、季度和年度维修保养计划,设备备件采购计划,并负责组织安排维修保养计划的实施。1.3.5 认真执行物业部主管领导及交办的任

3、务,忠于职守,以身作则。1.3.6 负责公司电梯、通讯、消防、水、电、叉车及其它设备日常维护保养。负责仓库防治白蚁,定期喷杀农药防止虫害、老鼠等。1.3.7 掌握所属设备系统当天运行状态,发现问题及时处理,把好技术关,保证系统处于良好的运行状态。1.3.8 负责消防、监控中心监控工作。1.3.9 负责监督电梯维修单位对公司电梯的维修。1.4 安全值班班长工作职责1.4.1 主持召开班务会议,准确传达贯彻上级工作安排和决策指令,带领本班人员做好公司安全保卫工作。1.4.2 负责对日常班务工作处理,负责检查纠正本班人员执勤中的违规行为。1.4.3 负责对本班人员考勤、考核等工作,对不称职者上报主管领导处理。1.4.4 负责对本班人员的岗位培训和军体训练及相关记录的整理。1.4.5 熟悉保各岗位职责和任务,掌握本辖区治安保卫工作的规律和特点。1.4.6 团结本班人员并带领大家积极主动地完成各项工作任务。1.5 安全值班工作职责1.5.1 负责公司办公楼、大院和仓库货台以下场所的安全、值班工作。1.5.2 指挥进入车辆的停放。1.5.3 负责检查出门货车的出门证件。1.5.4 负责出入来访人员的登记工作。1.5.5 负责公司及客户的信件及报刊收发工作。2.03.04.05.0 6.0 (注:文档可能无法思考全面,请浏览后下载,供参考。可复制、编制,期待你的好评与关注!)7.07.1.1

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